L’industrie de la vente au détail au Japon fait face à de sérieux défis en janvier 2026 lorsque le nombre de touristes connaît une baisse significative, impactant directement le segment hors taxes dans les grands magasins. Ce phénomène reflète une tendance mondiale où la mobilité des touristes internationaux devient un facteur crucial pour la croissance des revenus du commerce de détail, notamment dans le secteur du luxe et des produits destinés aux visiteurs étrangers.
Baisse significative chez les grands détaillants
Les données de Jin10 montrent que Takashimaya a enregistré une contraction de 19 % des ventes hors taxes durant cette période. Par ailleurs, J Front Retailing a noté une baisse de 17 % dans la division hors taxes pour ses chaînes de magasins Daimaru et Matsuzakaya. Bien que ces deux grands détaillants continuent d’opérer avec des stratégies différentes, la baisse dans le segment hors taxes a limité la croissance globale des ventes à seulement 0,7 %, bien en deçà des objectifs escomptés. Cette baisse indique que la diminution du nombre de touristes constitue un obstacle majeur difficile à surmonter uniquement par des stratégies de vente domestique.
Stratégies japonaises pour augmenter les dépenses des touristes
Le gouvernement et l’industrie touristique japonaise ont fixé un objectif ambitieux d’attirer 60 millions de touristes d’ici 2030, avec une projection de revenus touristiques atteignant 15 trillions de yens. Pour atteindre cet objectif, le gouvernement cherche à augmenter la dépense moyenne des touristes étrangers de 9 %, passant ainsi à 250 000 yens ou plus. De plus, la stratégie de diversification inclut également l’augmentation du nombre de nuits passées par les touristes dans les régions, avec un objectif de plus du double, atteignant un total de 130 millions de nuits. Ces mesures visent à élargir la base de revenus touristiques en dehors des centres commerciaux principaux.
Équilibrer la croissance touristique avec les intérêts locaux
Dans le développement du secteur touristique, le Japon reconnaît l’importance de maintenir un équilibre entre croissance économique et qualité de vie des populations locales. Le gouvernement et l’industrie s’efforcent de limiter le phénomène de surtourisme, où un afflux excessif de touristes pourrait perturber la vie quotidienne des résidents. Cette stratégie multifacette vise à garantir que l’augmentation du nombre de touristes ne sacrifie pas les atouts sociaux et environnementaux qui attirent les visiteurs. Avec cette approche, le Japon espère créer un écosystème touristique durable tout en continuant à stimuler la reprise des ventes hors taxes et la croissance économique du secteur retail.
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Les touristes ont diminué, les ventes en libre-échange au Japon ont été affectées en janvier
L’industrie de la vente au détail au Japon fait face à de sérieux défis en janvier 2026 lorsque le nombre de touristes connaît une baisse significative, impactant directement le segment hors taxes dans les grands magasins. Ce phénomène reflète une tendance mondiale où la mobilité des touristes internationaux devient un facteur crucial pour la croissance des revenus du commerce de détail, notamment dans le secteur du luxe et des produits destinés aux visiteurs étrangers.
Baisse significative chez les grands détaillants
Les données de Jin10 montrent que Takashimaya a enregistré une contraction de 19 % des ventes hors taxes durant cette période. Par ailleurs, J Front Retailing a noté une baisse de 17 % dans la division hors taxes pour ses chaînes de magasins Daimaru et Matsuzakaya. Bien que ces deux grands détaillants continuent d’opérer avec des stratégies différentes, la baisse dans le segment hors taxes a limité la croissance globale des ventes à seulement 0,7 %, bien en deçà des objectifs escomptés. Cette baisse indique que la diminution du nombre de touristes constitue un obstacle majeur difficile à surmonter uniquement par des stratégies de vente domestique.
Stratégies japonaises pour augmenter les dépenses des touristes
Le gouvernement et l’industrie touristique japonaise ont fixé un objectif ambitieux d’attirer 60 millions de touristes d’ici 2030, avec une projection de revenus touristiques atteignant 15 trillions de yens. Pour atteindre cet objectif, le gouvernement cherche à augmenter la dépense moyenne des touristes étrangers de 9 %, passant ainsi à 250 000 yens ou plus. De plus, la stratégie de diversification inclut également l’augmentation du nombre de nuits passées par les touristes dans les régions, avec un objectif de plus du double, atteignant un total de 130 millions de nuits. Ces mesures visent à élargir la base de revenus touristiques en dehors des centres commerciaux principaux.
Équilibrer la croissance touristique avec les intérêts locaux
Dans le développement du secteur touristique, le Japon reconnaît l’importance de maintenir un équilibre entre croissance économique et qualité de vie des populations locales. Le gouvernement et l’industrie s’efforcent de limiter le phénomène de surtourisme, où un afflux excessif de touristes pourrait perturber la vie quotidienne des résidents. Cette stratégie multifacette vise à garantir que l’augmentation du nombre de touristes ne sacrifie pas les atouts sociaux et environnementaux qui attirent les visiteurs. Avec cette approche, le Japon espère créer un écosystème touristique durable tout en continuant à stimuler la reprise des ventes hors taxes et la croissance économique du secteur retail.