L'IA pourrait provoquer un effondrement mondial du marché de l'emploi d'ici 2027 si elle n'est pas contrôlée, avertit un ancien ethiciste de Google

Les entreprises technologiques se dirigent à toute vitesse vers un objectif d’intelligence artificielle générale, ou IAG—une technologie qui égalerait ou dépasserait les capacités cognitives humaines. Dario Amodei, PDG d’Anthropic, et Elon Musk, PDG de Tesla, ont prédit que l’arrivée d’une intelligence artificielle de niveau humain pourrait survenir dès cette année. Malgré l’optimisme des dirigeants d’entreprises concernant cette technologie, les experts en IA avertissent qu’elle pourrait avoir des impacts catastrophiques si elle n’est pas contrôlée.

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Ancien insider de Google et expert en IA, Tristan Harris a rejoint le podcast The Diary of a CEO avec l’animateur Steven Bartlett en novembre dernier pour discuter de la recherche de l’IAG, qu’il reconnaît comme étant une conviction majoritaire chez la plupart des leaders du secteur, qui pensent qu’elle pourrait arriver dès 2027. Harris a déclaré que la course effrénée pour atteindre une IA de niveau humain pourrait créer des incitations nuisibles à une croissance non contrôlée, détériorant finalement la sécurité, la sûreté et le bien-être économique.

« C’est une sorte de logique compétitive qui se renforce elle-même », a déclaré Harris. « Elle pousse tout le monde à prendre les raccourcis les plus faciles, à se soucier le moins de la sécurité ou de la sûreté, à ne pas se soucier du nombre d’emplois perturbés, à ne pas se soucier du bien-être des gens ordinaires. »

Aujourd’hui, les entreprises d’IA opèrent avec une réglementation minimale. Lors de son deuxième mandat, le président Donald Trump a réduit les réglementations sur l’IA instaurées sous Biden, visant à garantir une mise en œuvre sûre et sécurisée qui soutenait les travailleurs confrontés à des disruptions d’emploi. En décembre, Trump a signé un décret exécutif préemptant la réglementation de la technologie, empêchant un patchwork de lois étatiques que le président estimait pouvoir « freiner l’innovation ». Harris soutient que la croissance incontrôlée de l’IA n’est pas dans le meilleur intérêt de l’Américain moyen.

« La voie par défaut n’est pas dans l’intérêt des [gens] », a-t-il dit. « La voie par défaut, c’est des entreprises qui se livrent à une course pour lancer la technologie la plus puissante, la plus incompréhensible, la plus incontrôlable que nous ayons jamais inventée, avec l’incitation maximale à couper les coins ronds sur la sécurité. »

Une menace pour l’emploi plus grande que l’immigration et l’ALENA

L’une des principales préoccupations de Harris concernant la trajectoire actuelle du développement de l’IA est l’impact imminent de cette technologie sur le marché du travail. Il affirme que la capacité de l’IA avancée à remplacer le travail humain gratuitement devrait être une préoccupation plus grande que l’immigration qui prend des emplois.

« Si vous vous inquiétez de l’immigration qui prend des emplois, vous devriez être bien plus inquiet de l’IA », a déclaré Harris. « C’est comme une inondation de millions de nouveaux immigrants numériques qui ont une capacité de niveau Nobel, travaillent à une vitesse surhumaine, et seront payés moins que le salaire minimum. »

Des recherches préliminaires montrent l’impact croissant de l’IA sur l’emploi. Une étude récente de l’Université de Stanford évaluant les données de paie a montré que l’IA entraîne une baisse de 13 % des emplois pour les jeunes travailleurs. La mise en œuvre rapide de l’IA a également provoqué des suppressions d’emplois, contribuant à environ 55 000 licenciements en 2025, selon la société de reclassement Challenger, Gray, and Christmas. L’année dernière, Microsoft a supprimé 9 000 emplois, citant une volonté d’intégrer l’IA. Et Salesforce a supprimé 4 000 emplois dans le service client dans le cadre d’une poussée vers l’IA.

« L’IA, c’est comme une autre version de l’ALENA. C’est comme l’ALENA 2.0 », a déclaré Harris à propos de l’Accord de libre-échange nord-américain, le traité commercial entre les États-Unis, le Canada et le Mexique que certains critiques, dont Trump, estiment avoir nui au marché du travail américain. « Sauf qu’au lieu de la Chine apparaissant sur la scène mondiale pour faire la fabrication à bon marché, c’est soudain ce pays de génies dans un centre de données créé par l’IA qui apparaît sur la scène mondiale, et il effectuera toute la main-d’œuvre cognitive de l’économie pour moins que le salaire minimum. »

Réactions croissantes

Harris prévoit que le déploiement non structuré actuel de l’IA pourrait freiner la croissance « à moins qu’il n’y ait une réaction politique massive parce que les gens réalisent que cette question dominera toutes les autres », a-t-il déclaré lors de l’entretien.

Les premiers signes de cette réaction ont déjà émergé dans certains États. Malgré le décret exécutif de Trump, 26 États ont adopté une certaine législation sur l’IA, selon le cabinet d’avocats Bryan Cave Leighton Paisner, avec des États comme New York et la Californie proposant des exigences strictes en matière de sécurité et de transparence sur l’utilisation des données. Harris affirme qu’une réglementation rapide est urgente, car à mesure que l’IA prend des emplois, le pouvoir politique humain pourrait devenir dilué alors que la valeur économique des travailleurs humains diminue.

« C’est le dernier moment où le pouvoir politique humain comptera », a-t-il dit. « L’État a-t-il encore besoin des humains ? Leur PIB provient presque entièrement des entreprises d’IA. Donc, soudainement, cette classe politique, cette base de pouvoir politique, devient la classe inutile. »

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