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Martensen IP offre des conseils essentiels sur la contractualisation pour la protection de la propriété intellectuelle de la défense, les droits sur les données FAR et DFARS, et une liste de vérification pour la protection de la PI

Martensen IP

Mercredi, 11 février 2026 à 2h55 GMT+9 5 min de lecture

Sécuriser la PI de la défense dans l’externalisation : un guide pour les contrats, la conformité et les mécanismes de contrôle

Colorado Springs, CO, 10 février 2026 (GLOBE NEWSWIRE) –

évaluation de l’équipe du projet

Fort de notre analyse des vulnérabilités stratégiques inhérentes aux chaînes d’approvisionnement nationales et mondiales, ce guide passe de l’identification des risques à leur remédiation pratique. Le manuel suivant décrit les mécanismes juridiques et opérationnels essentiels pour protéger la PI de la défense, en veillant à ce que l’avantage concurrentiel et la sécurité nationale restent intacts.

** Contractualiser pour protéger la PI de la défense **

Les contrats constituent la pierre angulaire de la protection de la propriété intellectuelle. Lorsqu’il s’agit de protéger la PI dans les contrats gouvernementaux, des accords bien rédigés doivent définir clairement les limites juridiques de la relation.

Les accords de non-divulgation doivent explicitement définir les informations confidentielles et imposer des obligations strictes concernant la manipulation, le stockage et la transmission de ces données. Ces accords doivent interdire l’ingénierie inverse, la sous-traitance non autorisée et la fabrication en shadow manufacturing. Les clauses de propriété et de cession de la PI dans la défense sont également essentielles. Les contrats doivent distinguer la propriété intellectuelle de fond (actifs préexistants) et la propriété intellectuelle de forme (développée durant l’engagement).

Pour assurer une protection solide, les clauses de propriété de la PI de la défense contenues dans les contrats doivent inclure à la fois des dispositions de « travail à façon » et des cessions explicites. Il est crucial de préciser qui conserve la propriété et le contrôle de toutes les inventions/droits d’auteur, logiciels et livrables produits dans le cadre du contrat. De plus, les outils, fixtures et équipements de fabrication fournis aux contractants doivent rester la propriété de l’organisation fournisseuse, avec des exigences de suivi sérialisé et de retour ou destruction certifiée des matériaux propriétaires à la fin du contrat.

** Explication des droits sur les données FAR & DFARS **

Pour les contractants de la défense et du renseignement, la gestion de la propriété intellectuelle est régie à la fois par les meilleures pratiques commerciales et par des réglementations fédérales contraignantes. Le respect de ces cadres est impératif pour la protection des droits de PI de la défense et pour remplir les obligations contractuelles.

Le Federal Acquisition Regulation (FAR) établit les règles fondamentales pour la passation de marchés publics. Ces réglementations traitent de la confidentialité et de la gestion des informations propriétaires. Les clauses FAR exigent généralement que les contractants protègent les données sensibles et signalent toute violation, tout en stipulant les droits du gouvernement sur certains données techniques.

Le Defense Federal Acquisition Regulation Supplement (DFARS) introduit des exigences supplémentaires. Parmi les clauses FAR DFARS relatives à la PI, la DFARS 252.227-7013 définit des catégories de droits — droits illimités, droits pour l’usage gouvernemental, et droits limités — en fonction des sources de financement et des termes du contrat. De plus, la DFARS 252.227-7014 établit des structures similaires pour les logiciels. Il est important de noter que les réglementations fédérales interdisent strictement aux contractants principaux d’utiliser leur influence pour « faire du chantage » aux sous-traitants afin qu’ils cèdent leurs droits de PI. Toute clause contractuelle qui force un sous-traitant à renoncer à ses droits en échange du travail peut être considérée comme contraire à l’intérêt public, rendant ces clauses susceptibles d’être déclarées non exécutoires en justice. La gestion des tâches confiées aux sous-traitants devient donc cruciale.

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Il est essentiel de noter que la DFARS 252.204-7012 impose la mise en œuvre des contrôles NIST SP 800-171 et exige la déclaration des incidents cybernétiques dans un délai de 72 heures. La protection des données techniques sur lesquelles reposent les programmes de défense nécessite un marquage précis des livrables et une documentation rigoureuse des sources de financement.

Une gestion efficace des attentes en matière de PI sert au mieux les intérêts du donneur d’ordre comme du sous-traitant. Une mauvaise gestion de cette relation peut créer des frictions, poussant le gouvernement à rechercher d’autres contractants pour assurer la mission. Maintenir un équilibre délicat entre l’application des droits de propriété et la conformité aux exigences gouvernementales est essentiel pour la stabilité à long terme du programme.

** Contrôles à l’exportation et externalisation de la défense **

Bien que les arrangements internationaux soient moins courants dans l’industrie de la défense, l’externalisation transfrontalière existe et complique la gestion. Pour la plupart des contractants, le principal défi n’est pas géographique, mais la gestion efficace des droits sur les données dans le cadre de partenariats basés aux États-Unis.

La conformité aux contrôles à l’exportation dans les engagements de défense exige une évaluation approfondie des licences pour déterminer si le partage de données techniques avec des entités étrangères nécessite une conformité à l’EAR ou à l’ITAR. Le partage de données techniques avec des entités étrangères peut entraîner l’application de réglementations sur l’exportation, nécessitant des protocoles stricts de conformité ITAR/EAR pour éviter les violations ITAR et les risques liés à l’externalisation. La non-conformité peut entraîner de lourdes sanctions civiles ou pénales.

Dans les régions où la sous-traitance informelle est courante, des clauses contractuelles et une surveillance rigoureuse sont indispensables. Des stratégies telles que l’arbitrage dans des juridictions neutres et la segmentation de la production sont prudentes pour réduire les risques. Par exemple, un contractant de la défense fabriquant des équipements de communication sécurisés peut choisir de produire exclusivement en États-Unis les modules de cryptage, tout en externalisant à l’étranger les composants non sensibles.

** Audits fournisseurs et application de la PI **

Des contrats efficaces doivent donner au donneur d’ordre le droit d’auditer ses fournisseurs de défense. Cela permet d’inspecter les installations, de vérifier les quantités produites, d’auditer les pratiques de cybersécurité et de contrôler la chaîne de possession de la PI.

Les mécanismes d’application sont tout aussi cruciaux. Des recours tels que des injonctions, des indemnisations et des dommages-intérêts liquidés doivent être inclus pour dissuader les violations. Des contrôles réguliers de conformité et des visites sur site garantissent que les partenaires respectent les standards convenus, évitant ainsi l’utilisation ou la fuite non autorisée d’actifs propriétaires.

** Cadres de gouvernance pour la PI de la défense **

Les accords juridiques doivent être renforcés par des contrôles opérationnels solides et une gouvernance efficace. Les dirigeants sont responsables de la mise en œuvre de stratégies de protection de la PI de la défense qui réduisent les risques.

Adopter une approche de « moindre privilège » pour le partage des données est recommandé. Les algorithmes sensibles, le firmware ou les conceptions au niveau système doivent rester en interne. Les meilleures pratiques pour le contrôle de l’externalisation dans la défense incluent le chiffrement de toutes les transmissions de données impliquant des contractants, avec des protocoles de transfert sécurisé et une authentification à plusieurs facteurs pour l’accès aux systèmes propriétaires.

** Liste de vérification pour la protection de la PI de la défense **

Pour protéger la propriété intellectuelle dans les chaînes d’approvisionnement de défense externalisées, les dirigeants doivent exiger :

**Due diligence.** Effectuer des vérifications de background et des inspections des installations.

**Contrats équilibrés.** Rédiger des accords respectant les protections réglementaires de la PI et évitant les clauses de propriété coercitives.

**Gestion des tâches.** Les rôles clés de conception et de développement doivent être réalisés en interne, avec délégation des tâches d’amélioration, de mise en production et d’emballage.

**Segmentation de la chaîne d’approvisionnement.** Segmenter la chaîne pour garder le contrôle sur les composants les plus sensibles.

**Safeguards techniques.** Mettre en œuvre le chiffrement, la journalisation des accès et le filigrane numérique.

**Suivi de conformité.** Établir un flux de travail de conformité à la défense comprenant des audits réguliers et des évaluations cybernétiques.

**Réponse aux incidents.** Mettre en place des protocoles pour une action rapide en cas de violation.

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