Chez la scission d'IBM, Kyndryl, l'action chute de 50 % après une enquête comptable et le départ du directeur financier : « Les signaux d'alarme sont déjà là »
Bonjour. Kyndryl Holdings est la dernière entreprise du Fortune 500 à faire l’objet d’un examen comptable et de contrôle interne, ce qui entraîne un retard dans ses dépôts.
Vidéo recommandée
La société technologique, anciennement le service de gestion informatique d’IBM, a annoncé lundi que son comité d’audit examinait la comptabilité de l’entreprise suite à des demandes volontaires de documents de la part de la Division de l’application de la loi de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine.
Selon un dépôt auprès de la SEC lundi, le comité d’audit de l’entreprise examine ses pratiques de gestion de trésorerie, les divulgations associées (y compris la présentation du flux de trésorerie disponible ajusté), l’efficacité du contrôle interne sur l’information financière, et d’autres questions en réponse aux demandes volontaires d’informations de la SEC. Cet examen retarde la finalisation du rapport trimestriel et l’évaluation du contrôle interne de l’entreprise, mais à ce stade, l’entreprise ne prévoit pas d’impact sur ses états financiers consolidés.
Le directeur financier David Wyshner et le conseiller juridique général Edward Sebold ont quitté leurs postes, avec effet immédiat, et Harsh Chugh a été nommé directeur financier intérimaire. De plus, Bhavna Doegar a été nommée contrôleur d’entreprise intérimaire, et Mark Ringes, conseiller juridique général intérimaire. Le cours de l’action a chuté de plus de 50 % à la clôture de la séance lundi.
Cette nouvelle fait suite à la dernière conférence sur les résultats de Kyndryl, où l’entreprise a mis en avant l’amélioration des signatures de contrats et du flux de trésorerie disponible ajusté comme preuve de progrès dans sa relance. Ce contexte pourrait expliquer la forte chute : l’inquiétude des investisseurs semble moins liée à la performance commerciale qu’à la gouvernance, avec des questions sur la gestion de la trésorerie, les contrôles internes, et les départs soudains de dirigeants.
Les investisseurs seraient naturellement nerveux lorsque le directeur financier et le conseiller juridique général quittent leurs postes, selon Shivaram Rajgopal, professeur de comptabilité à la Columbia Business School. « Les signaux d’alarme sont déjà là — deux cadres supérieurs responsables de l’intégrité des états financiers sont partis », m’a-t-il dit. « Que peut-on rechercher d’autre ? Que dit cela sur les contrôles internes de toute l’entreprise ? Est-ce une pomme pourrie (isolée) ou un baril pourri (plus systémique) ? »
De l’histoire de relance aux questions de contrôle
Kyndryl, dirigée par le PDG Martin Schroeter, gère des systèmes informatiques essentiels pour des institutions financières, des compagnies aériennes, des détaillants et des entreprises industrielles. Lorsqu’elle a été séparée d’IBM à la fin 2021 et qu’elle a commencé à être cotée à la Bourse de New York, l’entreprise était sous le feu des projecteurs pour raconter une histoire de relance.
N’étant que légèrement en dessous du seuil de rentabilité lors de sa première année, « nous avions beaucoup de travail à faire », m’a dit Wyshner, qui a rejoint Kyndryl en 2021, lors d’un entretien en mai 2025.
L’entreprise a fait son entrée dans le Fortune 500 en 2023. En 2025, elle figurait à la 265e place, avec un chiffre d’affaires annuel de 16 milliards de dollars en 2024.
Chugh, le directeur financier intérimaire, a rejoint l’entreprise en 2021 en tant que COO, puis est devenu responsable mondial des pratiques en développement et administration en janvier. Il occupait auparavant des postes de direction chez IBM.
« À long terme, Kyndryl a besoin d’un directeur financier permanent qui privilégie les contrôles et la discipline de trésorerie, pas seulement l’orientation marché », a déclaré Shawn Cole, président et associé fondateur de la société de recrutement exécutif Cowen Partners.
« Le profil idéal doit avoir une véritable profondeur comptable (idéalement une maîtrise en contrôle ou en comptabilité principale), pouvoir tester la mécanique du flux de trésorerie disponible, et mettre en place des contrôles et des équilibres durables en matière de contrôle, de reporting et de gouvernance », m’a expliqué Cole.
Dans ce contexte, il a précisé que l’embauche du directeur financier doit être évaluée en parallèle avec la structure de leadership financier plus large — la force du contrôleur et du CAO, les systèmes, et la gouvernance — car l’équipe et les contrôles font désormais partie intégrante de la question. L’objectif n’est pas seulement d’avoir le bon leader, mais une fonction financière qui produit constamment des chiffres fiables pour les investisseurs. Il a également souligné que l’équipe devrait être évaluée dès que possible.
Adrian Mitchell a été nommé directeur financier de Warby Parker Inc. (NYSE : WRBY), une marque de style de vie et une entreprise de lunettes en vente directe aux consommateurs, à compter du 10 février. Mitchell possède plus de 25 ans d’expérience. Récemment, il a été directeur des opérations et directeur financier de Macy’s, Inc., où il a aidé à moderniser les opérations en intégrant des outils pilotés par l’IA dans toute l’entreprise. Il a également été auparavant directeur financier, COO et PDG par intérim de Crate & Barrel Holdings, où il a dirigé une transformation numérique prioritaire.
Indraneel “Neel” Dev a été nommé vice-président exécutif et directeur financier de WESCO International, Inc. (NYSE : WCC), un fournisseur de services logistiques et de solutions de chaîne d’approvisionnement. Il succédera à Dave Schulz, vice-président exécutif et directeur financier, qui prévoit de prendre sa retraite en mai. Dev rejoindra l’entreprise en février pour une période de transition. Récemment, Dev était directeur financier et directeur des revenus de Congruex LLC. Avant cela, il a été directeur financier de Lumen Technologies. Il a également occupé divers postes de direction financière chez Level 3 Communications, MCI et MFS Communications.
Grande opération
« La courbe d’automatisation dans le commerce agentique » est un rapport de McKinsey qui constate que l’IA agentique devient de plus en plus présente dans les achats, mais que toutes les transactions ne seront pas automatisées de la même manière. Le rapport examine ce que les agents géreront et les situations qui nécessiteront une intervention humaine.
« Cette année, les agents IA ont cessé d’être une expérience pour devenir une partie intégrante de la façon dont les gens achètent, non pas de manière spectaculaire, mais dans les moments quotidiens — aidant les acheteurs à comprendre leurs choix, à constituer des paniers, à résoudre des compromis, et à passer à l’action », selon le rapport.
Approfondissement
« Pourquoi la chute de 2 trillions de dollars du marché des logiciels n’a pas fait dérailler le marché haussier de l’IA » est un article de Fortune de Jim Edwards.
« Le contraste entre le rallye haussier de cette semaine et la vente massive induite par l’IA la semaine dernière ne pourrait pas être plus frappant », écrit Edwards. « Pour mettre cela en perspective, 2 trillions de dollars ont été effacés de la capitalisation boursière des sociétés de logiciels la semaine dernière, ce que les traders pensaient être décimé par les entreprises d’IA qui les remplacent. » Lire la suite ici.
Entendu
« Définissez ce que les équipes peuvent décider, ce qu’elles peuvent dépenser, et quand elles doivent faire remonter l’information, puis laissez-les exécuter. Les approbations constantes donnent l’impression de sécurité, mais créent de la latence et un sentiment d’impuissance. »
— Amy Eliza Wong, conseillère de la Silicon Valley, auteure et conférencière principale, écrit dans un article d’opinion de Fortune intitulé « Les 18 prochains mois de l’ère agentique ressembleront à un test de stress en slow motion pour les PDG. La plupart feront la même erreur critique. »
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Chez la scission d'IBM, Kyndryl, l'action chute de 50 % après une enquête comptable et le départ du directeur financier : « Les signaux d'alarme sont déjà là »
Bonjour. Kyndryl Holdings est la dernière entreprise du Fortune 500 à faire l’objet d’un examen comptable et de contrôle interne, ce qui entraîne un retard dans ses dépôts.
Vidéo recommandée
La société technologique, anciennement le service de gestion informatique d’IBM, a annoncé lundi que son comité d’audit examinait la comptabilité de l’entreprise suite à des demandes volontaires de documents de la part de la Division de l’application de la loi de la Securities and Exchange Commission (SEC) américaine.
Selon un dépôt auprès de la SEC lundi, le comité d’audit de l’entreprise examine ses pratiques de gestion de trésorerie, les divulgations associées (y compris la présentation du flux de trésorerie disponible ajusté), l’efficacité du contrôle interne sur l’information financière, et d’autres questions en réponse aux demandes volontaires d’informations de la SEC. Cet examen retarde la finalisation du rapport trimestriel et l’évaluation du contrôle interne de l’entreprise, mais à ce stade, l’entreprise ne prévoit pas d’impact sur ses états financiers consolidés.
Le directeur financier David Wyshner et le conseiller juridique général Edward Sebold ont quitté leurs postes, avec effet immédiat, et Harsh Chugh a été nommé directeur financier intérimaire. De plus, Bhavna Doegar a été nommée contrôleur d’entreprise intérimaire, et Mark Ringes, conseiller juridique général intérimaire. Le cours de l’action a chuté de plus de 50 % à la clôture de la séance lundi.
Cette nouvelle fait suite à la dernière conférence sur les résultats de Kyndryl, où l’entreprise a mis en avant l’amélioration des signatures de contrats et du flux de trésorerie disponible ajusté comme preuve de progrès dans sa relance. Ce contexte pourrait expliquer la forte chute : l’inquiétude des investisseurs semble moins liée à la performance commerciale qu’à la gouvernance, avec des questions sur la gestion de la trésorerie, les contrôles internes, et les départs soudains de dirigeants.
Les investisseurs seraient naturellement nerveux lorsque le directeur financier et le conseiller juridique général quittent leurs postes, selon Shivaram Rajgopal, professeur de comptabilité à la Columbia Business School. « Les signaux d’alarme sont déjà là — deux cadres supérieurs responsables de l’intégrité des états financiers sont partis », m’a-t-il dit. « Que peut-on rechercher d’autre ? Que dit cela sur les contrôles internes de toute l’entreprise ? Est-ce une pomme pourrie (isolée) ou un baril pourri (plus systémique) ? »
De l’histoire de relance aux questions de contrôle
Kyndryl, dirigée par le PDG Martin Schroeter, gère des systèmes informatiques essentiels pour des institutions financières, des compagnies aériennes, des détaillants et des entreprises industrielles. Lorsqu’elle a été séparée d’IBM à la fin 2021 et qu’elle a commencé à être cotée à la Bourse de New York, l’entreprise était sous le feu des projecteurs pour raconter une histoire de relance.
N’étant que légèrement en dessous du seuil de rentabilité lors de sa première année, « nous avions beaucoup de travail à faire », m’a dit Wyshner, qui a rejoint Kyndryl en 2021, lors d’un entretien en mai 2025.
L’entreprise a fait son entrée dans le Fortune 500 en 2023. En 2025, elle figurait à la 265e place, avec un chiffre d’affaires annuel de 16 milliards de dollars en 2024.
Chugh, le directeur financier intérimaire, a rejoint l’entreprise en 2021 en tant que COO, puis est devenu responsable mondial des pratiques en développement et administration en janvier. Il occupait auparavant des postes de direction chez IBM.
« À long terme, Kyndryl a besoin d’un directeur financier permanent qui privilégie les contrôles et la discipline de trésorerie, pas seulement l’orientation marché », a déclaré Shawn Cole, président et associé fondateur de la société de recrutement exécutif Cowen Partners.
« Le profil idéal doit avoir une véritable profondeur comptable (idéalement une maîtrise en contrôle ou en comptabilité principale), pouvoir tester la mécanique du flux de trésorerie disponible, et mettre en place des contrôles et des équilibres durables en matière de contrôle, de reporting et de gouvernance », m’a expliqué Cole.
Dans ce contexte, il a précisé que l’embauche du directeur financier doit être évaluée en parallèle avec la structure de leadership financier plus large — la force du contrôleur et du CAO, les systèmes, et la gouvernance — car l’équipe et les contrôles font désormais partie intégrante de la question. L’objectif n’est pas seulement d’avoir le bon leader, mais une fonction financière qui produit constamment des chiffres fiables pour les investisseurs. Il a également souligné que l’équipe devrait être évaluée dès que possible.
Sheryl Estrada
[email protected]
Classement
Adrian Mitchell a été nommé directeur financier de Warby Parker Inc. (NYSE : WRBY), une marque de style de vie et une entreprise de lunettes en vente directe aux consommateurs, à compter du 10 février. Mitchell possède plus de 25 ans d’expérience. Récemment, il a été directeur des opérations et directeur financier de Macy’s, Inc., où il a aidé à moderniser les opérations en intégrant des outils pilotés par l’IA dans toute l’entreprise. Il a également été auparavant directeur financier, COO et PDG par intérim de Crate & Barrel Holdings, où il a dirigé une transformation numérique prioritaire.
Indraneel “Neel” Dev a été nommé vice-président exécutif et directeur financier de WESCO International, Inc. (NYSE : WCC), un fournisseur de services logistiques et de solutions de chaîne d’approvisionnement. Il succédera à Dave Schulz, vice-président exécutif et directeur financier, qui prévoit de prendre sa retraite en mai. Dev rejoindra l’entreprise en février pour une période de transition. Récemment, Dev était directeur financier et directeur des revenus de Congruex LLC. Avant cela, il a été directeur financier de Lumen Technologies. Il a également occupé divers postes de direction financière chez Level 3 Communications, MCI et MFS Communications.
Grande opération
« La courbe d’automatisation dans le commerce agentique » est un rapport de McKinsey qui constate que l’IA agentique devient de plus en plus présente dans les achats, mais que toutes les transactions ne seront pas automatisées de la même manière. Le rapport examine ce que les agents géreront et les situations qui nécessiteront une intervention humaine.
« Cette année, les agents IA ont cessé d’être une expérience pour devenir une partie intégrante de la façon dont les gens achètent, non pas de manière spectaculaire, mais dans les moments quotidiens — aidant les acheteurs à comprendre leurs choix, à constituer des paniers, à résoudre des compromis, et à passer à l’action », selon le rapport.
Approfondissement
« Pourquoi la chute de 2 trillions de dollars du marché des logiciels n’a pas fait dérailler le marché haussier de l’IA » est un article de Fortune de Jim Edwards.
« Le contraste entre le rallye haussier de cette semaine et la vente massive induite par l’IA la semaine dernière ne pourrait pas être plus frappant », écrit Edwards. « Pour mettre cela en perspective, 2 trillions de dollars ont été effacés de la capitalisation boursière des sociétés de logiciels la semaine dernière, ce que les traders pensaient être décimé par les entreprises d’IA qui les remplacent. » Lire la suite ici.
Entendu
« Définissez ce que les équipes peuvent décider, ce qu’elles peuvent dépenser, et quand elles doivent faire remonter l’information, puis laissez-les exécuter. Les approbations constantes donnent l’impression de sécurité, mais créent de la latence et un sentiment d’impuissance. »
— Amy Eliza Wong, conseillère de la Silicon Valley, auteure et conférencière principale, écrit dans un article d’opinion de Fortune intitulé « Les 18 prochains mois de l’ère agentique ressembleront à un test de stress en slow motion pour les PDG. La plupart feront la même erreur critique. »
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