Les Millennials commencent à ressentir la pression de la récession de l’emploi de col blanc.
Vidéo recommandée
Les chercheurs d’emploi dans la trentaine et la quarantaine ont commencé à réduire leur CV pour ne refléter que les dix dernières années d’expérience et à limiter leur historique professionnel public sur LinkedIn et les sites professionnels, selon Business Insider.
Les gurus du conseil en CV en ligne encouragent également les chercheurs d’emploi d’âge moyen à dissimuler des indices pouvant révéler leur âge. Cela peut être délicat lorsque de nombreuses entreprises exigent que les candidats indiquent leur année de diplomation universitaire, mais cela est devenu une tactique de survie pour les employés en milieu de carrière qui cherchent à éviter de paraître trop inexpérimentés ou trop expérimentés.
Même l’AARP recommande de « rendre votre CV à l’épreuve de l’âge ». Ils suggèrent également de se concentrer sur les dix dernières années de votre carrière et de supprimer les signes qui révèlent involontairement votre âge, comme des adresses email @aol.com ou @yahoo.com.
Selon une enquête de 2024 menée par Resume Now, environ 90 % des travailleurs de plus de 40 ans déclarent avoir vécu de la discrimination liée à l’âge. Des recherches montrent que l’IA peut aggraver la discrimination raciale et de genre lors du processus de recrutement, et la plateforme de recrutement Workday est poursuivie pour sa technologie de sélection qui, selon les accusations, discrimine les candidats en fonction de leur âge. La société a nié ces allégations à plusieurs reprises.
Exploitez votre expérience
L’auteure et professeure à la Stern School of Business de l’Université de New York, Suzy Welch, a partagé quelques conseils pour les chercheurs d’emploi plus âgés dans son podcast Becoming You en novembre.
Bien qu’elle n’ait pas mentionné explicitement l’idée de dissimuler votre âge, elle a déclaré que la clé pour convaincre les responsables du recrutement est de prouver que vous pouvez rivaliser avec les jeunes candidats en endurance et en maîtrise culturelle tout en mettant en valeur votre expertise sectorielle.
Elle a encouragé les personnes de tous âges à nouer ce qu’elle appelle des « relations irrégulières » et à se sentir à l’aise pour parler avec des plus jeunes ou des plus âgés qui pourraient être des collègues potentiels. Pour les candidats plus âgés, comprendre les jeunes peut convaincre les responsables du recrutement que vous êtes un « bon fit culturel ».
« [La génération Z et les jeunes Millennials] ont un langage totalement différent. Ils se soucient de choses totalement différentes. Ils ont un sens de l’humour totalement différent », a-t-elle dit.
Welch a également conseillé aux candidats plus expérimentés de cesser de se concentrer uniquement sur leurs expériences passées lors des entretiens et de regarder vers l’avenir.
« Votre valeur, c’est votre valeur », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’il est essentiel pour les candidats plus âgés de suivre les tendances du marché, de l’industrie et de la géopolitique. « Vous devez prouver que votre valeur est tournée vers l’avenir. Elle est en avance. Et c’est vrai pour tout le monde, mais la responsabilité est beaucoup plus grande pour les plus âgés. »
Elle a expliqué qu’il est plus facile pour les recruteurs de supposer que les candidats plus âgés sont figés dans leurs habitudes et moins aptes à s’adapter à une nouvelle entreprise. « Ce qu’ils craignent, c’est votre richesse de connaissances sur ce qui a été. »
Welch a exhorté les chercheurs d’emploi à articuler ce qu’ils peuvent faire que les plus jeunes ne peuvent pas faire. Naturellement, les candidats plus âgés sont meilleurs pour reconnaître les schémas parce qu’ils ont plus d’expérience, ce qui facilite la prise de décision, a-t-elle dit.
« Vous pouvez naviguer dans une crise parce que vous en avez traversé tellement. Si vous avez été dans le monde du travail, vous avez connu des moments difficiles », a-t-elle déclaré.
Rejoignez-nous au Fortune Workplace Innovation Summit du 19 au 20 mai 2026, à Atlanta. La prochaine ère de l’innovation en milieu de travail est là — et le vieux manuel est en train d’être réécrit. Lors de cet événement exclusif et dynamique, les leaders les plus innovants du monde se réuniront pour explorer comment l’IA, l’humanité et la stratégie convergent pour redéfinir, encore une fois, l’avenir du travail. Inscrivez-vous dès maintenant.
Voir l'original
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
40 est le nouveau 50 : les jeunes demandeurs d'emploi dissimulent leurs années d'expérience pour décrocher un emploi
Les Millennials commencent à ressentir la pression de la récession de l’emploi de col blanc.
Vidéo recommandée
Les chercheurs d’emploi dans la trentaine et la quarantaine ont commencé à réduire leur CV pour ne refléter que les dix dernières années d’expérience et à limiter leur historique professionnel public sur LinkedIn et les sites professionnels, selon Business Insider.
Les gurus du conseil en CV en ligne encouragent également les chercheurs d’emploi d’âge moyen à dissimuler des indices pouvant révéler leur âge. Cela peut être délicat lorsque de nombreuses entreprises exigent que les candidats indiquent leur année de diplomation universitaire, mais cela est devenu une tactique de survie pour les employés en milieu de carrière qui cherchent à éviter de paraître trop inexpérimentés ou trop expérimentés.
Même l’AARP recommande de « rendre votre CV à l’épreuve de l’âge ». Ils suggèrent également de se concentrer sur les dix dernières années de votre carrière et de supprimer les signes qui révèlent involontairement votre âge, comme des adresses email @aol.com ou @yahoo.com.
Selon une enquête de 2024 menée par Resume Now, environ 90 % des travailleurs de plus de 40 ans déclarent avoir vécu de la discrimination liée à l’âge. Des recherches montrent que l’IA peut aggraver la discrimination raciale et de genre lors du processus de recrutement, et la plateforme de recrutement Workday est poursuivie pour sa technologie de sélection qui, selon les accusations, discrimine les candidats en fonction de leur âge. La société a nié ces allégations à plusieurs reprises.
Exploitez votre expérience
L’auteure et professeure à la Stern School of Business de l’Université de New York, Suzy Welch, a partagé quelques conseils pour les chercheurs d’emploi plus âgés dans son podcast Becoming You en novembre.
Bien qu’elle n’ait pas mentionné explicitement l’idée de dissimuler votre âge, elle a déclaré que la clé pour convaincre les responsables du recrutement est de prouver que vous pouvez rivaliser avec les jeunes candidats en endurance et en maîtrise culturelle tout en mettant en valeur votre expertise sectorielle.
Elle a encouragé les personnes de tous âges à nouer ce qu’elle appelle des « relations irrégulières » et à se sentir à l’aise pour parler avec des plus jeunes ou des plus âgés qui pourraient être des collègues potentiels. Pour les candidats plus âgés, comprendre les jeunes peut convaincre les responsables du recrutement que vous êtes un « bon fit culturel ».
« [La génération Z et les jeunes Millennials] ont un langage totalement différent. Ils se soucient de choses totalement différentes. Ils ont un sens de l’humour totalement différent », a-t-elle dit.
Welch a également conseillé aux candidats plus expérimentés de cesser de se concentrer uniquement sur leurs expériences passées lors des entretiens et de regarder vers l’avenir.
« Votre valeur, c’est votre valeur », a-t-elle déclaré, ajoutant qu’il est essentiel pour les candidats plus âgés de suivre les tendances du marché, de l’industrie et de la géopolitique. « Vous devez prouver que votre valeur est tournée vers l’avenir. Elle est en avance. Et c’est vrai pour tout le monde, mais la responsabilité est beaucoup plus grande pour les plus âgés. »
Elle a expliqué qu’il est plus facile pour les recruteurs de supposer que les candidats plus âgés sont figés dans leurs habitudes et moins aptes à s’adapter à une nouvelle entreprise. « Ce qu’ils craignent, c’est votre richesse de connaissances sur ce qui a été. »
Welch a exhorté les chercheurs d’emploi à articuler ce qu’ils peuvent faire que les plus jeunes ne peuvent pas faire. Naturellement, les candidats plus âgés sont meilleurs pour reconnaître les schémas parce qu’ils ont plus d’expérience, ce qui facilite la prise de décision, a-t-elle dit.
« Vous pouvez naviguer dans une crise parce que vous en avez traversé tellement. Si vous avez été dans le monde du travail, vous avez connu des moments difficiles », a-t-elle déclaré.
Rejoignez-nous au Fortune Workplace Innovation Summit du 19 au 20 mai 2026, à Atlanta. La prochaine ère de l’innovation en milieu de travail est là — et le vieux manuel est en train d’être réécrit. Lors de cet événement exclusif et dynamique, les leaders les plus innovants du monde se réuniront pour explorer comment l’IA, l’humanité et la stratégie convergent pour redéfinir, encore une fois, l’avenir du travail. Inscrivez-vous dès maintenant.