Mesurer la maturité : comment les indicateurs de performance UOPS ont façonné la transition de la cryptomonnaie vers la conformité et la scalabilité en 2025

Alors que 2025 touchait à sa fin, l’industrie de la cryptomonnaie atteignait un point d’inflexion critique. La poursuite sans fin des transactions par seconde (TPS) cédait la place à une approche plus nuancée axée sur les opérations utilisateur par seconde (UOPS) — une métrique qui capture mieux les capacités d’exécution dans le monde réel. Ce changement dans la façon dont les projets mesurent leur succès reflète quelque chose de plus profond : l’industrie a abandonné son hoodie de startup pour entrer dans la salle de réunion, échangeant la vitesse brute contre une durabilité réglementée. Les 11 principaux projets crypto analysés ici — couvrant infrastructure, DeFi, paiements et IA — racontent tous la même histoire : 2025 a été l’année où la crypto a grandi.

Fini l’époque des courses à la performance pure. Les projets leaders d’aujourd’hui rivalisent sur la conformité, l’utilité pratique et la capacité à évoluer sans sacrifier la sécurité ou la décentralisation. Pourtant, malgré une infrastructure atteignant de nouveaux niveaux de maturité, l’industrie lutte encore contre la saturation, un faible ajustement produit-marché, et le défi de capturer une valeur réelle. L’examen de ces 11 projets révèle ce que 2026 exigera : une intégration plus profonde de la liquidité, des cas d’usage révolutionnaires au-delà de la spéculation, et des modèles économiques qui fonctionnent réellement.

Circle : Institutionalisation et expansion multi-actifs

Le récit de Circle en 2025 s’est concentré sur un pari audacieux : que la monnaie programmable pourrait passer du domaine expérimental à la finance grand public. La société a accéléré cette transition via trois stratégies interconnectées — actifs, applications et infrastructure — qui ont collectivement redéfini son rôle au-delà d’un simple émetteur de stablecoins.

Côté actifs, la performance de Circle a été impressionnante. La capitalisation de marché de l’USDC a explosé, passant de 44 milliards à 71,26 milliards de dollars, avec plus de 50 trillions de dollars en volume de transactions cumulées sur la chaîne et un support natif sur 30 blockchains. Tout aussi remarquable, l’EURC est passé de 70 millions d’euros à plus de 300 millions, capturant la plus grande part des actifs numériques adossés à l’euro. USYC, le fonds monétaire tokenisé de Circle, a atteint 1,54 milliard de dollars d’actifs sous gestion, consolidant sa position comme le deuxième plus grand TMMF mondial. Ces chiffres n’étaient pas le fruit du hasard — ils reflétaient un positionnement stratégique délibéré.

Ce qui distinguait Circle de ses concurrents purement stablecoins, c’était son expansion architecturale. Tout au long de 2025, la société a déployé une gamme étendue de produits d’infrastructure : le Circle Payment Network (CPN) connectait plus de 25 partenaires de conception et permettait le règlement en stablecoins natifs sans intermédiaires. Le Cross-Chain Transfer Protocol (CCTP) de Circle a traité 126 milliards de dollars en transferts cumulés, avec plus de 6 millions de transactions inter-chaînes. Les portefeuilles Circle intégraient USDC directement dans les applications, offrant aux développeurs des modes de déploiement gérés ou contrôlés par l’utilisateur. Ce n’était pas seulement de la construction d’écosystème — c’était la monétisation de l’écosystème.

Le moment clé est survenu en juin 2025 : l’introduction en bourse de Circle a valorisé l’entreprise à plus de 77 milliards de dollars à son pic (contre 19,4 milliards aujourd’hui). Plus important encore, l’Office of the Comptroller of the Currency (OCC) a donné une approbation conditionnelle à Circle pour établir une National Trust Bank, une étape réglementaire qui a transformé l’USDC d’un actif natif crypto en une monnaie numérique soutenue par des institutions.

L’Arc blockchain de Circle représentait la démarche infrastructure la plus ambitieuse de l’entreprise. Lancé comme un système ouvert, de qualité institutionnelle, natif d’Internet, optimisé pour le prêt, les marchés de capitaux, le forex et les paiements, Arc a attiré plus de 100 startups participantes. La vision de la plateforme allait au-delà de la DeFi — Circle ciblait explicitement une économie d’agents IA où des systèmes autonomes pourraient détenir des fonds, payer des appels API, et exécuter des transactions via des portefeuilles Arc.

Arbitrum : La thèse L2 institutionnelle et l’accélération des performances

Arbitrum a connu une repositionnement en 2025, abandonnant la course aux métriques de vitesse pure pour se positionner comme une infrastructure financière de qualité institutionnelle. Les chiffres soutenaient cette affirmation. Plus de 2,1 milliards de transactions historiques réglées sur la chaîne, avec une valeur sécurisée totale dépassant 20 milliards de dollars. Le rythme d’adoption s’est accéléré de façon spectaculaire : atteindre le deuxième milliard de transactions en moins d’un an, contre trois ans pour le premier — un rythme qui illustre mieux comment les UOPS (opérations utilisateur) évoluent à mesure que l’écosystème mûrit.

L’expansion de l’écosystème Arbitrum était impressionnante. Plus de 100 chaînes avaient lancé ou étaient en développement sur Arbitrum, avec plus de 1 000 projets alimentés par le protocole. L’écosystème générait plus de 600 millions de dollars de PIB annualisé, avec une croissance de plus de 30 % d’une année sur l’autre. Ces chiffres n’étaient pas de la vanité — ils se traduisaient directement en revenus. Le bénéfice brut du Q4 2025 d’Arbitrum One atteignait environ 6,5 millions de dollars (annualisé à environ 26 millions), avec une marge brute dépassant 90 %.

Le récit sur les stablecoins s’est avéré particulièrement frappant. Les approvisionnements USDC et USDT ont augmenté de 82 % en un an, dépassant 8 milliards de dollars, en partie grâce au programme DRIP, qui a accéléré la croissance des stablecoins de 229 % en quelques mois. Plus critique encore, la tokenisation d’actifs réels (RWA) a explosé, passant de 60 millions de dollars en octobre 2024 à 1,1 milliard en octobre 2025 — une expansion de 18x qui a signalé une migration réelle de capitaux institutionnels sur la chaîne.

Le portefeuille de partenariats d’Arbitrum renforçait cette narration institutionnelle : Robinhood pour le trading retail, Franklin Templeton déployant des fonds tokenisés, BlackRock établissant une présence en chaîne, et Spiko offrant un accès réglementé. Le prêt actif a doublé pour atteindre 1,5 milliard de dollars, avec des protocoles émergents comme Fluid affichant une croissance de plus de 460 % dans de nouveaux produits de prêt.

La plateforme disposait d’une réserve importante : plus de 150 millions de dollars d’actifs non natifs (équivalents de trésorerie et ETH) sur le bilan, assurant une capacité pour continuer le développement de l’écosystème et des investissements stratégiques. Mais Arbitrum faisait face à une question persistante en 2026 : pouvait-il capturer de la valeur via son token sans dépendre de programmes d’incitation dilutifs ?

Aave : 59 % de part de marché et transition vers la liquidité V4 unifiée

Les performances d’Aave en 2025 ont été marquantes par leur domination. Le protocole a capturé 59 % de l’ensemble du marché de prêt DeFi et 61 % de tous les prêts actifs en DeFi, traitant 3,33 trillions de dollars en dépôts cumulés et 1 trillion de dollars en prêts en circulation — une échelle comparable à celle des 50 plus grandes banques américaines. Les dépôts nets devraient atteindre 75 milliards de dollars d’ici la fin de l’année, et Aave est devenu le seul protocole avec plus d’un milliard de dollars de TVL sur quatre réseaux distincts.

Cette domination s’est traduite par une génération de revenus exceptionnelle. Aave a gagné 885 millions de dollars en frais tout au long de 2025 — un chiffre représentant 52 % de tous les frais générés par les protocoles de prêt et dépassant le revenu combiné de ses cinq concurrents les plus proches. Ce flux de trésorerie a permis un programme massif de rachat d’AAVE, bénéficiant directement aux détenteurs à long terme.

Cependant, la gouvernance d’Aave a connu des tensions internes. Des luttes de pouvoir au sein du DAO du protocole ont révélé des tensions entre différents groupes d’intérêts en compétition pour la stratégie — une dynamique qui soulignait les défis de gouvernance même parmi les protocoles les plus performants.

Pour 2026, la stratégie d’Aave reposait sur trois initiatives majeures. La V4 a introduit une architecture Hub & Spoke qui unifie les pools de liquidité, permettant au protocole de traiter des trillions d’actifs et de devenir le choix par défaut pour les institutions recherchant une liquidité de prêt profonde et fiable. Horizon visait le prêt RWA institutionnel, avec l’ambition d’étendre les dépôts nets de 550 millions à 1 milliard de dollars. L’application Aave apportait la DeFi au grand public via une interface mobile, ciblant des millions de nouveaux utilisateurs tout en couvrant 70 % des marchés de capitaux mondiaux — une stratégie de distribution grand public nécessitant un investissement continu dans l’acquisition utilisateur.

Starknet : Sécurité Bitcoin, avancées UOPS, et l’année de l’exécution

Starknet a déclaré 2025 comme son « Année de l’Exécution », et le Rollup basé sur Cairo a tenu cette promesse par des améliorations de performance spectaculaires et un positionnement stratégique comme couche de contrats intelligents de Bitcoin. La avancée technique la plus notable était le déploiement de la version v0.14.0 (Grinta), qui a mis en œuvre une architecture de séquenceur centralisé, améliorant radicalement l’expérience utilisateur et développeur. Le nouveau générateur de preuves, S-two, a atteint 100x d’efficacité par rapport à son prédécesseur (Stone), réduisant les coûts et accélérant les temps de preuve.

Les métriques de performance racontaient une histoire convaincante sur l’évolution des UOPS. Starknet a atteint plus de 1 000 transactions par seconde, maintenu des frais de gaz en dessous de 0,001 $, réduit la latence des transactions de 2 secondes à 500 millisecondes, et a récemment atteint 2 630 UOPS — un débit approchant les exigences des géants Web2 comme Stripe ou Nasdaq. La feuille de route visant plus de 10 000 TPS dans les périodes suivantes positionnait Starknet comme un concurrent sérieux des infrastructures financières traditionnelles, pas seulement une blockchain.

Le modèle économique à double jeton (STRK + Bitcoin) de Starknet s’est avéré innovant et efficace. Les stakers Bitcoin pouvaient gagner des tokens de gouvernance (STRK) en fournissant une sécurité économique, attirant 160 millions de dollars en staking BTC en trois mois. Le staking STRK a augmenté de 11 fois pour atteindre 1,1 milliard de tokens, avec un ratio de staking de 23 %. Ce mécanisme liait directement la sécurité économique de Starknet à la domination du marché Bitcoin.

La couche applicative a connu une dynamique réelle. Environ 50 nouvelles équipes ont rejoint le mainnet en 2025, couvrant la DeFi, les paiements, le gaming et les applications grand public. Perp DEX Extended, construit par l’équipe de Revolut, a atteint 100 millions de dollars de TVL en trois mois. Ready a établi des flux de paiement en boucle fermée entre USDC on-chain et les rails Mastercard du monde réel. Des jeux full-chain comme Realms et Blob Arena ont été lancés sur les stores mobiles, utilisant l’abstraction de compte pour des expériences Web2 fluides.

Sur la privacy, Starknet a poursuivi une stratégie « scalabilité d’abord, privacy plus tard ». L2 Ztarknet, construit sur Starknet lui-même, offrait des couches de privacy programmables en partenariat avec Zcash. Le protocole assemblait simultanément un écosystème complet de privacy incluant infrastructure centrale, paiements privés et pools de privacy — une feuille de route qui étendait le marché adressable de Starknet au-delà des traders en chaîne.

NEAR : Exécution cross-chain, sharding, et le moment IA

NEAR a évolué en 2025 d’une blockchain monolithique vers une couche d’exécution généralisée pour les transactions cross-chain et l’IA distribuée. Trois technologies interconnectées ont piloté cette évolution : infrastructure sharded, exécution cross-chain orientée intention, et écosystèmes IA axés sur la privacy.

L’histoire de l’infrastructure a commencé avec la capacité brute de calcul. NEAR a atteint un benchmark public de 1 million de TPS sur du matériel grand public, avec une finalité réseau en 1,2 seconde et des temps de bloc de 600 ms — des vitesses compétitives avec l’infrastructure financière traditionnelle. Les smart contracts sharded déployés en mainnet amélioraient la décentralisation et le parallélisme d’exécution. Ces améliorations n’étaient pas théoriques ; elles créaient de véritables avantages pour l’exécution à l’échelle UOPS de transactions financières complexes.

Les Intentions NEAR sont devenues en 2025 la infrastructure cross-chain à la croissance la plus rapide. Le protocole a traité plus de 7 milliards de dollars en volume de transactions cross-chain avec 13 millions de swaps cumulés, connecté plus de 25 blockchains majeures, et servi 1,6 million d’utilisateurs uniques. Il a permis des swaps en un clic et une liquidité unifiée pour plus de 125 actifs — un degré d’interopérabilité qui a positionné NEAR comme le hub central de la DeFi multi-chaînes.

L’initiative IA axée sur la privacy était plus innovante. NEAR AI a répondu aux préoccupations des entreprises concernant les fuites de données dans l’adoption de l’IA en supportant des modèles chiffrés de bout en bout déployés directement sur l’infrastructure NEAR. Des partenariats profonds avec Brave Nightly, OpenMind, et TravAI ont validé cette approche. Plus important encore, SovereignAI — la plateforme NEAR pour IA confidentielle et coffre-fort d’actifs numériques — a levé 120 millions de dollars en financement PIPE, et Bitwise a lancé un ETP NEAR collatéralisé, intégrant le token dans des stratégies d’allocation d’actifs traditionnelles.

Sur le plan économique, NEAR a réduit de moitié son taux d’inflation annuel via une mise à jour du protocole, améliorant directement la mécanique d’accumulation de valeur du token. Le cadre de rémunération de l’écosystème prévoit de diriger directement les frais d’Intentions vers les trésoreries de gouvernance communautaire, liant directement les revenus du protocole à la valeur pour les détenteurs.

Celo : Paiements réels comme sortie de la spéculation

Celo a défini 2025 comme l’année du « plus de discours vide », et le projet a tenu cette promesse à travers quatre forks majeurs et un changement architectural audacieux : abandon de son identité L1 indépendante pour migrer vers un L2 Ethereum, puis mise à niveau vers un ZK Rollup. Ce mouvement a sacrifié l’autonomie pour l’efficacité.

Les résultats ont justifié cette décision. Les coûts on-chain ont chuté de 99,8 %, tandis que les revenus on-chain ont été multipliés par dix. Plus révélateur, Celo a dépassé 1 milliard de transactions cumulées, avec un pic de 790 000 utilisateurs actifs quotidiens — le plus élevé parmi tous les blockchains L2. Sur les 5,2 millions de nouveaux utilisateurs acquis en 2025, 79 % étaient des utilisateurs chain pour la première fois, indiquant une expansion réelle au-delà des participants crypto existants.

MiniPay, le portefeuille de Celo profondément intégré dans le navigateur Opera, a été le vecteur de distribution permettant cette croissance. En intégrant nativement Apple Pay et des systèmes de paiement locaux au Nigeria, au Brésil et dans d’autres marchés émergents, MiniPay a attiré plus de 11 millions d’utilisateurs dans l’écosystème Celo à travers 60+ pays. Cette acquisition a alimenté une activité stablecoin explosive : le volume de trading des stablecoins a atteint 65,9 milliards de dollars en 2025, en hausse de 142 % d’une année sur l’autre. USDT sur Celo a atteint un pic de 3,3 millions d’utilisateurs actifs hebdomadaires, dépassant l’activité on-chain de Tron.

Les investissements dans l’infrastructure complétaient la thèse paiement. Self Protocol et l’intégration avec Google Cloud et l’ID Aadhaar de l’Inde ont résolu la vérification d’identité on-chain — infrastructure critique pour l’introduction de services financiers réglementés et de prêts non garantis. Le testnet L3 Nightfall de Celo, développé avec EY, a répondu aux préoccupations de confidentialité des entreprises lors des règlements de paiement sur blockchains publiques.

Sur le plan économique, Celo a proposé en décembre 2025 une restructuration de token pour introduire des mécanismes de burn et de rachat, visant à construire une boucle économique plus saine et à capturer davantage de valeur pour les détenteurs à long terme.

Aptos : Maturation du langage Move 2 et expérience développeur

Aptos a poursuivi en 2025 un focus plus étroit : faire progresser le langage de contrats intelligents Move et optimiser l’expérience développeur. Move 2 a étendu son expressivité via des fonctions d’ordre supérieur, des améliorations du stockage on-chain, et de nouveaux types d’entiers signés — des améliorations incrémentielles mais significatives des capacités du langage.

L’optimisation des performances s’est poursuivie sur toute la pile technologique : API REST, indexer, compilateur Move, et Move VM ont tous reçu des améliorations. La feuille de route pour la refonte du Move VM promettait un parallélisme accru, des performances mono-thread, et une sécurité renforcée pour les versions futures. L’introduction d’un framework TypeScript était prévue pour rendre le développement « plus mainstream et pratique », dans une volonté d’élargir la base de développeurs au-delà des spécialistes Move.

Malgré ces investissements techniques, Aptos peinait à générer une dynamique écosystémique. Le secteur des blockchains haute performance restait hyper-concurrentiel, avec plusieurs chaînes poursuivant des propositions de valeur similaires. Le token subissait une pression de vente persistante de la part d’investisseurs institutionnels précoces et de membres de l’équipe, une dynamique que peu de progrès techniques pouvaient immédiatement compenser.

Sui : Plateforme full-stack achevée et expérience Web2

Sui a changé de récit en 2025, passant de « blockchain la plus rapide » à « plateforme complète ». Le projet a déployé une infrastructure complète dans six domaines clés : stockage, privacy, calcul, liquidité, identité et gouvernance.

La couche de stockage Walrus a fourni une infrastructure décentralisée et scalable pour stocker d’énormes jeux de données (vidéo, audio, modèles IA) sans dépendance à des services centralisés. Seal a introduit un contrôle d’accès programmable, permettant des systèmes de permission complexes, semblables à Web2, vérifiables en chaîne — essentiel pour les applications d’entreprise. Nautilus a amélioré l’efficacité computationnelle via l’intégration TEE (Trusted Execution Environment), permettant aux applications de traiter des données sensibles sans alourdir la chaîne principale.

DeepBook V3 a établi une infrastructure de liquidité partagée pour toutes les applications DeFi de Sui via des pools de liquidité permissionless. SuiNS a modernisé les systèmes d’identité et de nommage en leur conférant un statut d’infrastructure, et le Move Registry, gestionnaire de packages, a rendu les codes plus lisibles.

Les améliorations UX ont accéléré l’adoption. Mysticeti v2 a renforcé la performance de la couche de base. Passkeys a permis la signature de transactions via Face ID ou empreinte digitale sans phrases mnémoniques. Slush Wallet et Enoki 2.0 ont totalement abstrait la complexité blockchain, permettant aux utilisateurs d’interagir avec des applications comme s’ils étaient Web2, sans conscience explicite de la blockchain.

Les capacités full-stack de Sui ont attiré l’intérêt institutionnel et des applications de pointe. Canary, 21Shares, et Grayscale ont soumis des demandes d’ETF spot. Sui a été inclus dans l’indice Bitwise 10, et Nasdaq a listé un ETF SUI à effet de levier — des signaux crédibles d’adoption institutionnelle grand public.

Hedera : Succès de la tokenisation et pari sur la vérifiabilité IA

Hedera a pivoté en 2025, passant de la démonstration que la technologie de registre distribué pouvait gérer des charges de travail réelles, à une position comme couche de confiance utilisée par les entreprises. En tokenisation, la transition de la théorie à la pratique est devenue visible. Archax a émis des fonds monétaires tokenisés et des obligations du gouvernement britannique sur Hedera, ces instruments servant de collatéral dans des transactions FX entre Lloyds Banking Group et Aberdeen. L’ETF Canary HBAR (HBR) a été coté sur Nasdaq en octobre 2025. L’Australie a déployé son Digital Dollar sur Hedera via Stablecoin Studio, et les produits tokenisés MMF de Fidelity International sur Hedera ont attiré des investissements de fondation.

L’initiative de vérifiabilité IA a marqué l’entrée de Hedera dans un espace concurrentiel naissant. Le projet a lancé l’outil open-source AI Studio et collaboré avec Accenture et EQTY Labs sur des solutions de gouvernance IA vérifiable — une position anticipant la régulation et la demande enterprise pour des systèmes IA transparents.

Architecturalement, HashSphere a permis aux organisations de déployer des réseaux privés permissionnés tout en utilisant le mainnet Hedera pour le règlement et l’interopérabilité. Le projet Acacia de la Reserve Bank d’Australie et celui du Qatar Financial Centre ont adopté ce modèle hybride, validant la pertinence du marché.

La restructuration de gouvernance a renforcé la position d’Hedera auprès des entreprises. La Hedera Foundation est devenue la Hedera Foundation avec un alignement de marque plus étroit. Des partenaires comme Arrow Electronics et Repsol ont rejoint le conseil, et l’équipe Hedera Enterprise Applications (HEAT) a été lancée pour stimuler l’adoption. Le stablecoin Frontier de Wyoming (FRNT) a choisi Hedera comme candidat pour le premier stablecoin d’État américain. La Banque d’Angleterre et le DLT Challenge de la Banque des Règlements Internationaux ont shortlisté Hedera comme l’un des deux réseaux L1 — des crédences importantes pour les deals d’entreprise.

ZKsync : La privacy au service de la liquidité publique en production

ZKsync a réalisé trois avancées majeures en 2025 qui ont positionné la technologie à preuve zéro-knowledge vers un déploiement en production. Prividium a permis aux institutions d’opérer des systèmes privés conformes, connectés nativement à Ethereum. L1 Interop a permis une interopérabilité native sans ponts entre ZKsync et les protocoles de liquidité Ethereum comme Aave — une étape technologique établissant le nouveau modèle « système privé + marché public ». Les mises à jour Atlas et la technologie Airbender ont accéléré la génération de preuves et réduit les coûts computationnels.

Les partenariats dans l’écosystème se sont multipliés tout au long de l’année, dans la finance et le secteur grand public : UBS, Deutsche Bank, Abstract, et Sophon ont tous établi leur présence sur Hedera. ZKsync Managed Services a été lancé pour fournir une infrastructure de production, abaissant les barrières de déploiement.

Stratégiquement, ZKsync a repositionné son token et sa marque. Le token ZK est passé de gouvernance à utilité, avec l’interopérabilité et les tokens permissionnés off-chain comme mécanismes clés de capture de valeur. La marque a été rebaptisée « infrastructure financière immuable » — un positionnement anticipant la reconnaissance réglementaire des avantages de conformité de la technologie ZK.

La communauté, encore marquée par des controverses d’airdrop plus tôt, a lentement reconstruit sa crédibilité en 2025. Alors que des régulateurs comme la SEC commençaient à reconnaître publiquement les bénéfices de conformité de la technologie ZK, la feuille de route 2026 de ZKsync promettait une accélération du développement avec une architecture unifiée pour la privacy, la performance et l’accès à la liquidité publique.

LayerZero : 50 milliards de dollars d’actifs, l’interopérabilité comme infrastructure

En 2025, LayerZero est passé d’un outil pointu de cross-chain à ce qu’on pourrait appeler le système d’exploitation des écosystèmes crypto multi-chaînes. Plus de 50 milliards de dollars d’actifs (USDT, PYUSD, WBTC) utilisaient la norme OFT de LayerZero — une mesure de l’intégration profonde du protocole dans les flux de distribution d’actifs institutionnels.

La norme OFT a résolu un problème fondamental : les tokens pouvaient désormais être émis une seule fois et transférés sur plus de 150 blockchains sans slippage (juste les frais de gaz), tout en maintenant une offre et des adresses de contrat cohérentes, éliminant le risque de double-spending. Ondo Finance a déployé plus de 100 fonds d’actions tokenisées via OFT ; 61 % de ses stablecoins ont transité par LayerZero. PENGU s’est étendu à Solana, Abstract, et Hyperliquid via OFT — une capacité de distribution qui a éliminé l’impératif précédent de déployer des tokenomics séparés par chaîne.

L’architecture Decentralized Validator Network (DVN) de LayerZero a introduit une sécurité configurable et programmable. Les applications pouvaient choisir leurs validateurs de sécurité (Google Cloud, Polyhedra, nœuds privés), éliminant les hypothèses de sécurité uniformes. OApp et lzRead ont étendu ces capacités au-delà des simples transferts de fonds : gouvernance cross-chain, orchestration complexe de DeFi (staking cross-chain d’EtherFi), et vérification d’identité sont devenus possibles.

Pratiquement, LayerZero a répondu à trois cas d’usage principaux : le lancement de liquidités sur de nouvelles blockchains via l’interconnexion et le partage d’utilisateurs ; la tokenisation institutionnelle (PYUSD de PayPal, USDtb de BlackRock/Securitize, Ondo Finance pour la distribution globale d’actifs) ; et l’infrastructure pour agents IA permettant l’arbitrage cross-chain autonome, les paiements, et le rééquilibrage d’actifs.

La vision ultime de LayerZero positionne le protocole comme une infrastructure invisible, à l’image de TCP/IP qui sous-tend Internet — omniprésent, mais reconnu nulle part. La fondation d’un système financier global, ouvert, programmable, transcendant toute blockchain unique, a été posée, et l’architecture accélère vers une adoption crypto à l’échelle Internet et une croissance explosive.

La mutation globale : pourquoi UOPS et la maturité de la performance comptent

Le fil conducteur de ces 11 projets n’était pas la métrique TPS ou la vitesse pure — c’était les UOPS (opérations utilisateur par seconde), une mesure de performance plus nuancée qui capture ce qui compte vraiment : la capacité à exécuter des opérations complexes à un débit comparable à celui du Web2. La réalisation de Starknet à 2 630 UOPS ou la capacité de NEAR à coordonner 1,6 million d’utilisateurs sur des pools de liquidité multi-chaînes illustrent de véritables avantages compétitifs face à l’infrastructure financière traditionnelle.

Plus important encore, 2025 a prouvé quelque chose de fondamental sur la maturation de l’industrie : la conformité, la viabilité économique et l’adéquation produit-marché pratique surpassent désormais la performance brute comme différenciateurs compétitifs. L’approbation de la banque de confiance OCC pour Circle comptait plus que des gains TPS marginaux. Les 885 millions de dollars de frais annuels d’Aave comptaient plus que la vitesse du réseau. Les 5,2 millions de nouveaux utilisateurs de Celo comptaient plus que l’optimisation de la finalité des transactions.

L’industrie a abandonné son hoodie. Elle s’est habillée pour la salle de réunion. Et 2026 exigera qu’elle livre réellement de la valeur plutôt que de simplement accumuler des métriques de performance ou du hype sur les tokens.