Boom du hydrogène soutenu par le gouvernement : pourquoi ces 3 entreprises publiques d'hydrogène se positionnent pour une croissance massive

L’économie de l’hydrogène passe du théorique au tangible. Avec les gouvernements du monde entier engageant des capitaux sans précédent dans les infrastructures d’hydrogène vert, les investisseurs avisés surveillent quelles entreprises publiques dans le secteur de l’hydrogène saisiront cette opportunité. Analysons les opportunités et les acteurs qui se positionnent pour prendre la tête.

Pourquoi la vague de l’hydrogène se produit maintenant

L’industrie de l’hydrogène devrait croître à un taux de croissance annuel composé de 7,1 % jusqu’en 2040 — mais le véritable moteur vient de la politique, pas seulement de la demande. La loi sur l’investissement dans les infrastructures et l’emploi (IIJA) et la loi sur la réduction de l’inflation (IRA) représentent la plus grande mobilisation gouvernementale autour de l’hydrogène depuis la course à l’espace. McKinsey estime que la demande totale en hydrogène pourrait atteindre 660 millions de tonnes d’ici 2050, ce qui pourrait compenser plus de 20 % des émissions mondiales.

Ce n’est plus théorique. Les gouvernements allouent des milliards en subventions à la production, au financement des pôles régionaux d’hydrogène et au soutien au développement technologique. Pour les investisseurs, cela signifie que les entreprises les mieux positionnées pour bénéficier des incitations gouvernementales surpasseront les autres.

Plug Power : Parier sur l’alignement fédéral

Plug Power (NASDAQ : PLUG), fondée en 1997 et basée à Latham, New York, a évolué d’un spécialiste des piles à combustible à hydrogène en un acteur clé bénéficiant de la politique fédérale sur l’hydrogène. Son système GenDrive — développé en collaboration avec Ballard Power Systems (NASDAQ : BLDP) — résout un problème réel : les batteries sont lentes à recharger et peu fiables. Les piles à combustible à hydrogène offrent un turnaround rapide et une sortie stable, ce qui les rend idéales pour la manutention de matériaux et les flottes de véhicules commerciaux.

Ce qui importe : Plug Power ne se contente pas d’opérer dans le secteur de l’hydrogène — elle est intégrée dans la Stratégie et la Feuille de route nationales pour l’hydrogène propre. Cet alignement se traduit par un soutien direct du gouvernement. L’IIJA finance spécifiquement l’infrastructure d’électrolyse de l’hydrogène, technologie précise qui alimente les systèmes de Plug Power. Les pôles régionaux d’hydrogène bénéficiant d’un soutien fédéral s’approvisionneront probablement auprès de Plug Power ou de fournisseurs similaires.

L’avantage de l’entreprise réside dans la certitude réglementaire. Alors que Washington pousse vers des engagements zéro émission, les entreprises intégrées dans la feuille de route officielle de l’hydrogène obtiennent un accès prioritaire au capital et à des conditions opérationnelles favorables. Plug Power illustre cette dynamique.

Air Products and Chemicals : L’acteur historique de l’infrastructure

Air Products and Chemicals (NYSE : APD) opère différemment — c’est le joueur de l’infrastructure. Avec plus de 100 usines d’hydrogène dans le monde produisant plus de 3 milliards de pieds cubes standard par jour, APD est déjà l’épine dorsale de l’hydrogène dans l’industrie mondiale.

L’entreprise se développe rapidement avec le soutien du gouvernement. Le Canada a alloué 475 millions de CAD à une installation d’hydrogène net-zéro de 1,6 milliard de CAD. Plus impressionnant encore, APD réalise le plus grand projet énergétique à l’hydrogène au monde en Arabie Saoudite, avec pour objectif de produire 600 tonnes d’hydrogène sans carbone par jour d’ici 2026.

Ce qui distingue APD : elle ne cherche pas l’hydrogène — elle exploite déjà l’infrastructure. Sa marge nette de 20 % montre que l’économie fonctionne à grande échelle. À mesure que les gouvernements investissent dans des pôles d’hydrogène, APD devient le fournisseur de services publics. Cela positionne l’entreprise pour capter à la fois la croissance et des flux de trésorerie stables, une combinaison rare dans les secteurs émergents de l’énergie.

Nel ASA : L’acteur mondial outsider avec des victoires régionales

Nel ASA (OTCMKTS : NLLSF), une entreprise norvégienne basée à Oslo, se spécialise dans l’électrolyse PEM — la technologie permettant de produire de l’hydrogène vert à partir d’énergies renouvelables. Contrairement aux deux autres, Nel opère à l’échelle mondiale et a récemment été sélectionnée pour construire une grande usine de fabrication d’électrodes à Plymouth Charter Township, Michigan.

Le pari du Michigan est révélateur. L’État a engagé $50 millions en soutien à Nel, y compris une subvention de $10 million et 6,25 millions de dollars en avantages fiscaux à long terme. Pourquoi ? Le partenariat intègre General Motors (NYSE : GM) dans l’écosystème de l’hydrogène — un signal que de grands acteurs industriels parient sur les piles à combustible à hydrogène pour des applications commerciales.

L’opportunité de Nel est différente : au lieu d’exploiter des usines d’hydrogène ou de développer des piles à combustible, elle construit la capacité de production que les gouvernements financent. À mesure que les pôles régionaux d’hydrogène se développent, les fabricants comme Nel capables de produire l’infrastructure deviennent des points névralgiques. La concurrence limitée, le soutien gouvernemental et la forte demande positionnent Nel comme un choix contrarien dans le secteur des entreprises publiques d’hydrogène.

La véritable stratégie : suivre le capital politique

Le fil conducteur : le capital gouvernemental circule, et ces trois entreprises sont positionnées à différents points de la chaîne de valeur de l’hydrogène. Plug Power bénéficie de l’alignement fédéral. APD domine la couche infrastructure. Nel capte la capacité de fabrication.

Pour les investisseurs cherchant une exposition à cette transition, le secteur de l’hydrogène offre une combinaison rare : une technologie réelle, une économie prouvée et un soutien explicite du gouvernement. Les entreprises qui agissent le plus près des mandats politiques surpasseront les autres. Ces trois acteurs représentent le cœur de la stratégie dans un secteur prêt à accélérer à mesure que la politique devient réalité.