Et discuter de blockchain avec le directeur financier ou le responsable conformité d’une institution financière traditionnelle, ne commencez surtout pas par des concepts techniques comme TPS, sharding ou mécanismes de consensus. Ces termes n’ont aucun attrait pour eux, et après en avoir entendu trop, ils finissent par avoir la tête qui tourne.



Ce qui les intéresse vraiment, ce sont ces vieux casse-tête qui brûlent toujours : le fait que les fonds soient immobilisés pendant T+2 pour la compensation, les coûts liés à une équipe massive de réconciliation manuelle et de confirmation de propriété, ou encore la menace constante des amendes réglementaires. Franchement, les systèmes de back-office actuels dans la finance sont coûteux, peu efficaces et pleins de risques.

C’est justement là que résident les avantages de certains projets blockchain émergents. Ils ne se perdent pas dans des démonstrations techniques superficielles, mais adoptent une approche centrée sur la prise de décision des institutions.

La traduction de cette idée en langage commercial est simple : grâce à une architecture modulaire et aux capacités de contrats intelligents, ils automatisent directement des processus manuels coûteux et lents. Ce qui prenait auparavant deux jours de tergiversations pour la compensation inter-actifs peut désormais être réalisé presque en temps réel ; les rapports réglementaires, autrefois préparés manuellement par une équipe de conformité jour et nuit, peuvent aujourd’hui être extraits et générés automatiquement depuis la blockchain, avec une intégrité inviolable. Les économies réalisées en coûts d’exploitation représentent pour le CFO une croissance concrète du bénéfice dans les états financiers.

Mieux encore, les mécanismes de protection de la vie privée intégrés à ces plateformes sont cruciaux. Les institutions conservent un contrôle total et une sécurité comparable à celui de leur propre base de données privée — les informations sensibles sont cryptées et invisibles pour l’extérieur, tout en bénéficiant de l’interopérabilité et de la liquidité élevées de l’écosystème blockchain public. Cette combinaison est comme un sésame rassurant pour les institutions financières.

Pour ces décideurs financiers soucieux de leur budget, ces solutions ne sont pas seulement une mise à niveau technologique, mais une révolution des coûts longtemps attendue, ainsi qu’un ensemble d’outils de conformité pratiques. Économiser de l’argent, en gagner, et se libérer des contraintes réglementaires, y a-t-il encore une raison pour que les CFO refusent ?
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