Il existe une manière convaincante de penser aux trajectoires des projets d'IA : le principe de Peter de l'IA. En gros, chaque initiative pilotée par l'IA s'accélère droit vers le plafond de ce que son modèle sous-jacent peut réellement accomplir. Une fois cette limite de compétence atteinte, le projet stagne—aucune quantité d'ingénierie ne peut dépasser les limitations inhérentes au modèle. C'est une réalité difficile à accepter pour les équipes qui comptent uniquement sur une accélération pure.