Source : CoinEdition
Titre Original : La nouvelle employée de Ripple qui n’a pas reconnu Chris Larsen
Lien Original : https://coinedition.com/the-new-ripple-employee-who-did-not-recognize-chris-larsen/
Une nouvelle employée engage la CEO de Ripple sur son rôle dans l’entreprise.
Un manque de reconnaissance pourrait mettre en avant l’humilité dans le leadership.
Un événement « intéressant » met en lumière l’essence de la décentralisation de la blockchain.
Le CTO de Ripple, David Schwartz, a partagé un événement « intéressant » au sein de l’entreprise impliquant une nouvelle employée et le co-fondateur de Ripple, Chris Larsen. Dans son dernier post, Schwartz a cité un moment entre un nouveau membre du personnel, issu d’une des acquisitions récentes de Ripple, et Larsen, qui lui a demandé quel était son rôle dans l’entreprise.
Peut-être la chose la plus drôle qui m’est arrivée chez Ripple ces derniers temps s’est produite hier. Une nouvelle employée d’une de nos acquisitions récentes s’est approchée de Chris Larsen lors d’un événement de l’entreprise et lui a dit : « Alors… que faites-vous chez Ripple ? »
Humilité dans le leadership ou ignorance totale ?
La narration de Schwartz, qui reflétait un moment humoristique, a résonné chez les répondants à son post, dont l’un s’est reconnu dans la situation, mentionnant qu’il avait vécu une expérience similaire. Selon ce répondant, il avait également engagé le CEO d’une entreprise où il venait d’être embauché, lui demandant ce qu’il faisait dans la société.
En poursuivant sur ce thème, Schwartz a partagé un autre événement similaire impliquant un visiteur de la Cour Suprême et le Président de la Cour. Selon Schwartz, le visiteur a approché un inconnu pour lui demander de prendre une photo de lui et de sa femme dans les locaux de la cour, sans réaliser qu’il interagissait avec le Président de la Cour.
La majorité des répondants au post de Schwartz ont reconnu le côté humoristique de l’histoire et ont salué l’humilité dans le leadership incarnée par les personnages, sans se concentrer sur leur ignorance. Bien qu’ils n’aient pas précisé comment ces personnalités de haut rang ont réagi, le ton de leur narration suggérait qu’elles accueillent ceux qui leur approchaient sans faire de suppositions.
Ce que cela dit de la technologie blockchain
Pour de nombreux observateurs, cet épisode dépassait l’humilité personnelle et reflétait un parallèle culturel plus large avec la blockchain elle-même. Dans le cas de Larsen, en tant que chef d’une entreprise fintech prônant des systèmes décentralisés, ce moment soulignait un principe fondamental de cette technologie : sa capacité à fonctionner sans dépendre du statut, de la reconnaissance ou de l’identité individuelle.
En tant que technologie décentralisée, les systèmes blockchain ne reposent pas sur l’esthétique pour réussir. Ils peuvent fonctionner sous des représentations anonymes, comme dans le cas du Bitcoin, fondé par Satoshi Nakamoto, une figure qui reste anonyme à ce jour. À long terme, c’est l’essence du produit qui importe plus que les personnalités impliquées.
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Le nouvel employé de Ripple qui n'a pas reconnu Chris Larsen
Source : CoinEdition Titre Original : La nouvelle employée de Ripple qui n’a pas reconnu Chris Larsen Lien Original : https://coinedition.com/the-new-ripple-employee-who-did-not-recognize-chris-larsen/
Le CTO de Ripple, David Schwartz, a partagé un événement « intéressant » au sein de l’entreprise impliquant une nouvelle employée et le co-fondateur de Ripple, Chris Larsen. Dans son dernier post, Schwartz a cité un moment entre un nouveau membre du personnel, issu d’une des acquisitions récentes de Ripple, et Larsen, qui lui a demandé quel était son rôle dans l’entreprise.
Humilité dans le leadership ou ignorance totale ?
La narration de Schwartz, qui reflétait un moment humoristique, a résonné chez les répondants à son post, dont l’un s’est reconnu dans la situation, mentionnant qu’il avait vécu une expérience similaire. Selon ce répondant, il avait également engagé le CEO d’une entreprise où il venait d’être embauché, lui demandant ce qu’il faisait dans la société.
En poursuivant sur ce thème, Schwartz a partagé un autre événement similaire impliquant un visiteur de la Cour Suprême et le Président de la Cour. Selon Schwartz, le visiteur a approché un inconnu pour lui demander de prendre une photo de lui et de sa femme dans les locaux de la cour, sans réaliser qu’il interagissait avec le Président de la Cour.
La majorité des répondants au post de Schwartz ont reconnu le côté humoristique de l’histoire et ont salué l’humilité dans le leadership incarnée par les personnages, sans se concentrer sur leur ignorance. Bien qu’ils n’aient pas précisé comment ces personnalités de haut rang ont réagi, le ton de leur narration suggérait qu’elles accueillent ceux qui leur approchaient sans faire de suppositions.
Ce que cela dit de la technologie blockchain
Pour de nombreux observateurs, cet épisode dépassait l’humilité personnelle et reflétait un parallèle culturel plus large avec la blockchain elle-même. Dans le cas de Larsen, en tant que chef d’une entreprise fintech prônant des systèmes décentralisés, ce moment soulignait un principe fondamental de cette technologie : sa capacité à fonctionner sans dépendre du statut, de la reconnaissance ou de l’identité individuelle.
En tant que technologie décentralisée, les systèmes blockchain ne reposent pas sur l’esthétique pour réussir. Ils peuvent fonctionner sous des représentations anonymes, comme dans le cas du Bitcoin, fondé par Satoshi Nakamoto, une figure qui reste anonyme à ce jour. À long terme, c’est l’essence du produit qui importe plus que les personnalités impliquées.