Retour en 2014, je tirais parti de l'action Amazon—en hausse de près de 3x en quelques années. Puis Bezos a annoncé le Fire Phone, et j'ai pensé : c'est terrible, je me retire. J'ai vendu.
Il s'avère que le Fire Phone a échoué de manière spectaculaire… mais Amazon ? C'est devenu un 14-bagger pendant que je restais sur la touche.
La leçon brutale : Ne confondez pas le fait d'avoir raison concernant une mauvaise idée avec celui d'avoir raison concernant l'entreprise. Bezos a continué à frapper—AWS, Prime, Whole Foods—et manquer un coup ne signifie pas que le batteur a terminé.
Avançons jusqu'en 2023. Je détiens TransMedics (TMDX), une entreprise de dispositifs médicaux qui cartonne avec la technologie de transplantation d'organes. Les premiers gains étaient agréables. Puis ils ont annoncé une acquisition dans l'aviation—intensive en capital, diluant les marges. Je détestais ça. Le marché a réduit l'action de moitié.
Mais je n'ai pas vendu. Je me suis souvenu du Fire Phone.
Le PDG Waleed Hassanein a exposé la vision : un réseau logistique national pour optimiser l'utilisation des organes. Deux ans plus tard ? TMDX a triplé par rapport à ses plus bas, les revenus ont doublé, et cette unité aéronautique gère désormais 78 % de leurs greffes.
Le remboursement : Les entreprises dirigées par des fondateurs qui n'ont pas peur d'échouer surpassent souvent les autres. Donnez-leur de l'espace. Les résultats du T3 ont montré une croissance des revenus de transplantation de 32 %, des marges nettes de 17 %, et ils prévoient de doubler le volume de transplantation à 10K tout en s'étendant aux reins et aux marchés internationaux.
Warren Buffett l'a dit le mieux : “Il est bon d'apprendre de ses erreurs. Il est meilleur d'apprendre des erreurs des autres.”
J'ai appris le mien de Bezos. Maintenant, je l'applique pour voir TMDX s'exécuter.
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L'erreur $1K qui m'a rendu un meilleur investisseur
Retour en 2014, je tirais parti de l'action Amazon—en hausse de près de 3x en quelques années. Puis Bezos a annoncé le Fire Phone, et j'ai pensé : c'est terrible, je me retire. J'ai vendu.
Il s'avère que le Fire Phone a échoué de manière spectaculaire… mais Amazon ? C'est devenu un 14-bagger pendant que je restais sur la touche.
La leçon brutale : Ne confondez pas le fait d'avoir raison concernant une mauvaise idée avec celui d'avoir raison concernant l'entreprise. Bezos a continué à frapper—AWS, Prime, Whole Foods—et manquer un coup ne signifie pas que le batteur a terminé.
Avançons jusqu'en 2023. Je détiens TransMedics (TMDX), une entreprise de dispositifs médicaux qui cartonne avec la technologie de transplantation d'organes. Les premiers gains étaient agréables. Puis ils ont annoncé une acquisition dans l'aviation—intensive en capital, diluant les marges. Je détestais ça. Le marché a réduit l'action de moitié.
Mais je n'ai pas vendu. Je me suis souvenu du Fire Phone.
Le PDG Waleed Hassanein a exposé la vision : un réseau logistique national pour optimiser l'utilisation des organes. Deux ans plus tard ? TMDX a triplé par rapport à ses plus bas, les revenus ont doublé, et cette unité aéronautique gère désormais 78 % de leurs greffes.
Le remboursement : Les entreprises dirigées par des fondateurs qui n'ont pas peur d'échouer surpassent souvent les autres. Donnez-leur de l'espace. Les résultats du T3 ont montré une croissance des revenus de transplantation de 32 %, des marges nettes de 17 %, et ils prévoient de doubler le volume de transplantation à 10K tout en s'étendant aux reins et aux marchés internationaux.
Warren Buffett l'a dit le mieux : “Il est bon d'apprendre de ses erreurs. Il est meilleur d'apprendre des erreurs des autres.”
J'ai appris le mien de Bezos. Maintenant, je l'applique pour voir TMDX s'exécuter.