**Quelle est la véritable valeur de XRP ? Le PDG de Ripple le dit clairement**
Garlinghouse a récemment clarifié une question récurrente : XRP n'est pas la propriété privée de Ripple.
Points clés :
**1. XRP a-t-il un CEO ? Non** — Ripple a un CEO (c'est lui), mais XRP est un protocole open source, avec plus de cent projets dans l'écosystème. Ce n'est pas un jeu de mots, la structure de gouvernance est vraiment différente.
**2. La mise à niveau de XRPL n'est pas décidée par Ripple** — Les améliorations du protocole nécessitent l'accord d'une super majorité de participants. Garlinghouse a déclaré : même les améliorations que nous, chez Ripple, avons opposées ont été adoptées, c'est ça, l'open source. En d'autres termes, Ripple ne peut pas monopoliser la direction de cette chaîne.
**3. La valeur vient de la connexion, pas de la possession** — Au lieu de se concentrer sur combien de XRP chacun possède, il vaut mieux regarder ce qu'il peut connecter. Dans le contexte des paiements mondiaux, le débit, l'efficacité des transactions transfrontalières et l'utilisation réelle sont les véritables enjeux.
Ces mots redéfinissent en fait le récit de XRP : de "bien spéculatif" à "infrastructure de paiement". L'enseignement pour les investisseurs est que l'évaluation devrait se concentrer sur l'utilité du réseau et le taux d'adoption, plutôt que sur la rareté des jetons.
En termes simples : la victoire des infrastructures semble souvent peu sexy, mais elle est la plus résistante.
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**Quelle est la véritable valeur de XRP ? Le PDG de Ripple le dit clairement**
Garlinghouse a récemment clarifié une question récurrente : XRP n'est pas la propriété privée de Ripple.
Points clés :
**1. XRP a-t-il un CEO ? Non** — Ripple a un CEO (c'est lui), mais XRP est un protocole open source, avec plus de cent projets dans l'écosystème. Ce n'est pas un jeu de mots, la structure de gouvernance est vraiment différente.
**2. La mise à niveau de XRPL n'est pas décidée par Ripple** — Les améliorations du protocole nécessitent l'accord d'une super majorité de participants. Garlinghouse a déclaré : même les améliorations que nous, chez Ripple, avons opposées ont été adoptées, c'est ça, l'open source. En d'autres termes, Ripple ne peut pas monopoliser la direction de cette chaîne.
**3. La valeur vient de la connexion, pas de la possession** — Au lieu de se concentrer sur combien de XRP chacun possède, il vaut mieux regarder ce qu'il peut connecter. Dans le contexte des paiements mondiaux, le débit, l'efficacité des transactions transfrontalières et l'utilisation réelle sont les véritables enjeux.
Ces mots redéfinissent en fait le récit de XRP : de "bien spéculatif" à "infrastructure de paiement". L'enseignement pour les investisseurs est que l'évaluation devrait se concentrer sur l'utilité du réseau et le taux d'adoption, plutôt que sur la rareté des jetons.
En termes simples : la victoire des infrastructures semble souvent peu sexy, mais elle est la plus résistante.