Une nouvelle analyse remet en question la notion selon laquelle permettre aux centres de données de s'éteindre lorsque la demande d'électricité augmente — évitant ainsi d'énormes investissements dans de nouvelles capacités de production — est économiquement viable. La réalité ? Cette approche pourrait coûter aux clients des services publics des milliards. L'argument repose sur la question de savoir si les arrêts flexibles compensent réellement les dépenses d'infrastructure ou s'ils se contentent de transférer le fardeau en aval aux consommateurs qui paient la facture.