Nike a chutĂ© Ă un niveau bas de sept ans en 2025. Mais attendez. L'histoire du gĂ©ant du sport n'est pas terminĂ©e. Vous vous souvenez du coup franc lĂ©gendaire de Ronaldo en 2008 ? Emirates Stadium. Les commentateurs l'ont rejetĂ© comme impossible. Puis boom ! Le potentiel retour de Nike semble similaire đJohn Donahoe a fait une erreur. En grande partie. Son obsession pour la technologie a mal tournĂ©. Nike a abandonnĂ© des campagnes de marque rĂ©ussies. Ils ont plutĂŽt poursuivi le marketing de performance. Ils ont ignorĂ© les partenaires de gros. Des marques comme Hoka et On ont pris cet espace en rayon. Pas intelligent.Elliott Hill est revenu en octobre dernier. Il a commencĂ© Ă rĂ©parer les choses. Reconstruire des relations. Relancer l'innovation. L'action a un peu rebondi aprĂšs les rĂ©sultats de juin. Toujours en baisse cependant. Comme, 50 % en dessous de son pic de 2021. Sept ans sans aller nulle part pendant que le S&P a doublĂ©. Assez choquant quand on y pense.Les chiffres semblent difficiles. Les revenus ont baissĂ© de 10 % Ă 46,3 milliards de dollars. Les bĂ©nĂ©fices ont chutĂ© de 44 % Ă 3,2 milliards de dollars. Le Q4 a Ă©tĂ© brutal - les revenus ont baissĂ© de 12 %. Les bĂ©nĂ©fices se sont effondrĂ©s de 86 % Ă un maigre $211 millions. La direction semble confiante que le pire est derriĂšre nous đLes forces de Nike sont toujours prĂ©sentes :- Ătonnante liste de sponsors - Jordan, LeBron, Ronaldo, Clark, Williams- Ce sifflement ! Reconnu mondialement. Reconnaissance instantanĂ©e.- Les gens aiment toujours Nike. Au fond.Le potentiel de hausse est Ă©norme đ Nike a rĂ©alisĂ© $6 milliards en 2022. Seulement 3,2 milliards de dollars en 2025. Si Hill rĂ©sout les problĂšmes et restaure les niveaux de profit prĂ©cĂ©dents - pas impossible puisque le marchĂ© de la chaussure a en fait crĂ» depuis 2021 - nous pourrions voir l'action doubler. Peut-ĂȘtre atteindre Ă nouveau ces anciens sommets.Comme ce coup franc "impossible" de Ronaldo qui a fait taire tout le monde, abandonner Nike maintenant semble prĂ©maturĂ©. Le pouvoir de la marque est lĂ . Les actifs existent. Ils doivent juste exĂ©cuter. Retrouver leur forme. Le jeu n'est pas terminĂ©.
Le retour de Nike : Il est encore temps de se lancer dans le jeu đ„
Nike a chutĂ© Ă un niveau bas de sept ans en 2025. Mais attendez. L'histoire du gĂ©ant du sport n'est pas terminĂ©e. Vous vous souvenez du coup franc lĂ©gendaire de Ronaldo en 2008 ? Emirates Stadium. Les commentateurs l'ont rejetĂ© comme impossible. Puis boom ! Le potentiel retour de Nike semble similaire đ
John Donahoe a fait une erreur. En grande partie. Son obsession pour la technologie a mal tourné. Nike a abandonné des campagnes de marque réussies. Ils ont plutÎt poursuivi le marketing de performance. Ils ont ignoré les partenaires de gros. Des marques comme Hoka et On ont pris cet espace en rayon. Pas intelligent.
Elliott Hill est revenu en octobre dernier. Il a commencé à réparer les choses. Reconstruire des relations. Relancer l'innovation. L'action a un peu rebondi aprÚs les résultats de juin. Toujours en baisse cependant. Comme, 50 % en dessous de son pic de 2021. Sept ans sans aller nulle part pendant que le S&P a doublé. Assez choquant quand on y pense.
Les chiffres semblent difficiles. Les revenus ont baissĂ© de 10 % Ă 46,3 milliards de dollars. Les bĂ©nĂ©fices ont chutĂ© de 44 % Ă 3,2 milliards de dollars. Le Q4 a Ă©tĂ© brutal - les revenus ont baissĂ© de 12 %. Les bĂ©nĂ©fices se sont effondrĂ©s de 86 % Ă un maigre $211 millions. La direction semble confiante que le pire est derriĂšre nous đ
Les forces de Nike sont toujours présentes :
Le potentiel de hausse est Ă©norme đ Nike a rĂ©alisĂ© $6 milliards en 2022. Seulement 3,2 milliards de dollars en 2025. Si Hill rĂ©sout les problĂšmes et restaure les niveaux de profit prĂ©cĂ©dents - pas impossible puisque le marchĂ© de la chaussure a en fait crĂ» depuis 2021 - nous pourrions voir l'action doubler. Peut-ĂȘtre atteindre Ă nouveau ces anciens sommets.
Comme ce coup franc "impossible" de Ronaldo qui a fait taire tout le monde, abandonner Nike maintenant semble prématuré. Le pouvoir de la marque est là . Les actifs existent. Ils doivent juste exécuter. Retrouver leur forme. Le jeu n'est pas terminé.