تاريخ تطور عمليات التوزيع المجاني في Web3 على مدى ست سنوات: من Uniswap إلى Monad، كيف يجب على الأشخاص العاديين في عام 2026 أن يحققوا بشكل صحيح "الاستفادة من التوزيعات المجانية"؟

null

المؤلف: kkmoat، المؤسس في GANx Labs & مسؤول المحتوى باللغة الصينية في stacks.btc

تُعد عمليات السحب الجوي في Web3 (Airdrop) جوهرًا توزيعًا مجانيًا للرموز الأصلية أو الـNFTs من قِبل فريق المشروع، بهدف تحفيز المستخدمين الأوائل على المشاركة، وbootstrapping السيولة، والحوكمة اللامركزية، وبناء مجتمع بسرعة وTVL (إجمالي القيمة المقفلة) كاستراتيجية أساسية.

من “صيف DeFi” الذي بدأته Uniswap في 2020 وحتى الآن، تطورت عمليات السحب الجوي من مجرد أداة تسويق “للجميع” إلى نظام تحفيز سلوكي معقد، وآليات مقاومة Sybil (هجمات “العُصْابات/الجنّيات” أو ما شابه)، وأدوات للحفاظ على الاحتفاظ على المدى الطويل.

تُظهر اتجاهات 2026 الحالية أن عمليات السحب الجوي blanket (بنمط blanket) شهدت تبريدًا كبيرًا، مع التحول إلى نماذج تعتمد على threshold-based (نظام العتبات)، وquest/task-mining (تعدين المهام) وhybrid (نماذج هجينة)، مع التركيز على الاستخدام الحقيقي بدلًا من تضخيم الأرقام.

Phase 1 (2020): عصر “الخلق/البدايات” لعمليات السحب الجوي في DeFi

مشاريع بارزة

Uniswap

1inch

dYdX

يجب ذكر Uniswap لأن: كل عمليات السحب الجوي اللاحقة تقريبًا هي امتدادات/اشتقاقات منه

سبتمبر 2020:

قامت Uniswap بتوزيع 400 UNI على المستخدمين التاريخيين

غيّرت مباشرةً نمط توزيع الحصص في الصناعة

يُنظر إليها في الأساس على أنها: أول “حدث لإعادة توزيع الثروة” على نطاق واسع في Web3

الميزات الأساسية

1）لا توجد هجمات Sybil

2）لا يوجد farming

3）لا يوجد نظام مهام

4）لا توجد points

أي: لقد استخدمت المنتج → يمنحك المال، والمقصود في جوهره هو Protocol ownership وليس Marketing.

Phase 2 (2021): عصر ENS — “المستخدم يمتلك البروتوكول”

مشاريع بارزة

ENS

DYDX

Gitcoin

ومن أبرز ما يميّزه: ENS (2021)

هذه قفزة/معلم على مستوى المسيرة في عمليات السحب الجوي، لأنها لأول مرة صرّحت بوضوح:

المستخدم ليس مستخدمًا

المستخدم شريك/مساهم

تقوم ENS بتوزيع توكنات حوكمة على المستخدمين الذين يحملون أسماء نطاق .eth، لاستخدامها في حوكمة DAO.

لماذا تُعد ENS مهمة بشكل خاص؟

لأنها أسست: نظام السياسة في Web3 وليس نظام التمويل.

تترتب على ENS ثلاث تأثيرات طويلة المدى

1）حوكمة DAO أصبحت افتراضيًا

يكاد كل بروتوكول الآن يمتلك: Governance token

2）“المساهمة” تصبح مؤشّرًا أساسيًا

مثلًا:

حيازة النطاق

استخدام البروتوكول

المشاركة في الحوكمة

بدلًا من مجرد “التحسين/التصفّح” في DeFi وزيادة حجم التداول.

3）بلورت سردية “ملكية المجتمع” (community ownership narrative)

هذه الجملة بدأت من ENS:

users → owners

Phase 3 (2022–2023): أصبحت عمليات السحب الجوي أداة لهكّات النمو

هذا هو: نقطة التحول الأهم

تحولت عمليات السحب الجوي من: مكافأة المستخدمين إلى: الحصول على المستخدمين

مشاريع بارزة

القائمة التي تذكرها هذه تعود إلى هذه المرحلة:

Aptos

Arbitrum

Starknet

Celestia

Aptos (2022)

هذا: توحيد/معيار نمط السحب الجوي لتست نت (Testnet)

الخصائص:

يجب تشغيل testnet

يجب اختبار عملية استلام الـNFT

يجب تشغيل node

لقد وزعت إلى مستخدمي الشبكة الاختبارية توكنات بقيمة تقارب 430 مليون دولار أمريكي؛ ولم أستغرق سوى 5 دقائق لربط حساب Google وDiscord، ثم حصلت على 150 توكن APT بقيمة 1700 دولار أمريكي.

التغيير الرئيسي

هذه هي المرة الأولى: أن المساهمة التقنية = سحب جوي، وليس استخدام Dapp.

Arbitrum (2023)

هذا: أكبر سحب جوي على نطاق L2

القيمة تقارب 2 مليار USD.

أدخلت Arbitrum ابتكارًا محوريًا:

Multi-tier scoring

مثلًا:

bridge

transaction

liquidity

DAO voting

وهذا أدى مباشرةً إلى: بدء “تمويلنة/تسييلنة” عمليات السحب الجوي، لأن: بإمكانك تحسين سلوك عنوان محفظتك وزيادة وزن استحقاق السحب الجوي.

Celestia (2023)

هذا: سحب جوي لسردية modular blockchain

تشمل أهداف السحب الجوي:

Cosmos staker

Rollup developer

Ethereum user

وتوزّع تقريبًا: 730 مليون USD.

التغيير الرئيسي

هذه هي المرة الأولى: سحب جوي عبر النظم البيئية وليس: سحبًا جويًا على سلسلة واحدة فقط.

Starknet (2024)

هذا: واحد من أكثر عمليات السحب الجوي إثارة للجدل، والسبب: أنه بدأ لأول مرة في تصفية المستخدمين على نطاق واسع بناءً على شرط الرصيد، كما أضاف معايير ذات أبعاد متعددة وبـ“غموض صندوق”/غير شفافة.

مثلًا:

GitHub developer

Ethereum staker

contributor

وبالإضافة إلى ذلك: تم تخصيص حوالي 50 مليون STRK ضمن برنامج يستهدف أعضاء المجتمع الأوائل.

التغيير الرئيسي

هذه هي المرة الأولى: identity-based (مبنية على الهوية)

وليس: activity-based (مبنية على النشاط).

Phase 4 (2024–2026): عصر اقتصاد Points

هذا: هو العصر الحالي.

الآلية الأساسية:

نظام Points

مثلًا:

Blur — الحصول على نقاط عبر تداول شراء/حيازة ETH لكسب نقاط من NFT

Blast — الحصول على نقاط عبر الحصول على ETH

EigenLayer — restaking للحصول على points

LayerZero — سجل التفاعلات على المدى الطويل

Scroll — إكمال المهام للحصول على Points

الآن: كل ما تراه في الواقع ليس “سحبًا جويًا”.

بل هو: pre-airdrop incentive system (نظام حوافز تمهيدي للسحب الجوي)

التغيير الرئيسي

لم تعد عمليات السحب الجوي مجرد “إكمال المهام”، بل: قفل الأموال، وأصبحت المؤشرات الأساسية الآن:

TVL

duration

liquidity

بدلًا من:

transaction count

وأصبحت عمليات السحب الجوي الحديثة تعتمد أكثر فأكثر على points system لقياس ولاء المستخدم ووقت الإيداع، لكن بعد الإيداع قد يحدث سرقة، وتؤدي التكرارية الزمنية إلى خسائر في الإيداع، وفي النهاية قد لا يكون السحب الجوي حتى أفضل من رأس المال.

Monad: سحب جوي “مدفوع بالانتباه” بصورة نموذجية جدًا

ليست جوهر Monad التقنية، بل: Attention engineering (هندسة مدفوعة بالانتباه)

توجد شبكة اختبار تضم أكثر من مئات الملايين من عناوين المستخدمين، لكن الأمر ليس مدفوعًا بالمنتج بل مدفوعًا بالمجتمع/التواصل الاجتماعي. وهذه هي السمة الأساسية لعمليات السحب الجوي من الجيل الجديد.

مشاركة تفاعلات كثيرة عبر العناوين لا تكفي؛ تحتاج إلى الحصول على اعتراف فريق المشروع، والحصول على دور Discord، وأن تمتلك تأثيرًا على وسائل التواصل الاجتماعي لتحصل على Monad Card، وأن تحصل على ترشيح—ويستمر الأمر في التطور ليصبح أقرب إلى private community أكثر من مجرد تفاعل بسيط.

لماذا يحتاج كل مشروع تقريبًا الآن إلى سحب جوي؟

الجواب بسيط جدًا: السحب الجوي هو أرخص طريقة للحصول على المستخدمين

الطريقة التقليدية: Google Ads

التكلفة: $50–$200 لكل مستخدم

طريقة السحب الجوي: إصدار token

التكلفة: 0 (نظريًا)

لذلك تتحول عمليات السحب الجوي إلى أداة نمو، وليس مجرد مكافأة.

الاقتصاد الحقيقي لعمليات السحب الجوي (لا يدركه معظم الناس)

وهذا الجزء الأهم؛ كثير من مشاريع السحب الجوي ستظهر فيها: أولًا ارتفاع → ثم بيع جماعي واسع النطاق

مثلًا:

ENS

dYdX

STRK

تدفع حرارة السوق السعر للارتفاع بسرعة، ثم يحدث هبوط واضح بعد ذلك بسبب ضغوط البيع.

يُسمّى ذلك: Airdrop Dump Cycle

العملية:

1）Airdrop (السحب الجوي

2）Price spike (قفزة سعرية

3）Dump (هبوط/بيع جارح

4）Stabilization (استقرار

هذه هي الأشياء التي تمر بها جميع مشاريع السحب الجوي تقريبًا، لذلك إذا كان لديك سحب جوي، فأنت بحاجة للتفكير في فترة زمنية مناسبة لبيع حصتك، بدلًا من مجرد fomo أو f ud.

مستقبل السحب الجوي: 5 اتجاهات، وهذه هي أحكامي الأكثر جوهرية.

1）انتهت عمليات السحب الجوي على مستوى السلسلة (Chain-level)

مثلًا:

Arbitrum

Starknet

zkSync

Scroll

تم إرسالها تقريبًا جميعها، والمستقبل يقتصر على ecosystem airdrop

مثلًا:

Lending

Restaking

NFT infra

لذلك أعتقد أن الفرصة المستقبلية تأتي أساسًا من بروتوكولات النظام البيئي، وليس من السلسلة نفسها.

2）عمليات السحب الجوي تتحول إلى منتجات مالية

مثلًا:

staking

restaking

liquidity mining

الجوهر: Yield (عائد من الإقراض/الاقتراض)، وليس reward (مكافأة).

3）عتبات/متطلبات رأس المال سترتفع أكثر فأكثر

في السابق: $0، والآن $1000+ مجرد بداية/عتبة دخول، وقد تصل مستقبلًا حتى إلى $10000+، لأن تكلفة Sybil (هجمات الجنّيات) آخذة في الارتفاع.

4）سيشارك الذكاء الاصطناعي في توزيع السحب الجوي

حدث بالفعل الكثير، مثل الدردشة التلقائية، والتداول التلقائي، وبالتالي قد يستخدم فريق المشروع مستقبلًا:

on-chain reputation (سمعة على السلسلة

behavioral pattern (أنماط سلوك المستخدم

identity graph (خريطة الهوية

كل ذلك سيعتمد على ما إذا كان بإمكانك استلام السحب الجوي، وليس مجرد اتصال بطريقة واحدة ثم claim.

5）عمليات السحب الجوي تتحول إلى “حرب انتباه”

ليست منافسة تقنية؛ بل من يستطيع جذب المستخدمين.

أنواع السحب الجوي الأكثر جدارة بالملاحظة في المستقبل (2026)

Tier 1 (الأكثر احتمالًا لإنتاج سحب جوي ضخم) أمثلتها كالتالي

Monad

Eclipse

Berachain

Movement

Tier 2 (سحب جوي متوسط)

restaking

lending

derivatives

Tier 3 (صغير لكن متكرر)

DEX

NFT infra

social

الخلاصة النهائية (وجهة النظر الأساسية)

إذا أردت تلخيص ما أريد قوله،

1）2020: السحب الجوي هو مكافأة

2）2021: السحب الجوي هو حقوق المستخدم

3）2022: السحب الجوي هو نمو

4）2023: السحب الجوي هو تداول

4）2024-2025: السحب الجوي هو تمويل

5）2026: السحب الجوي هو انتباه

ما يتعين القيام به هو

1# التخلي عن نسخ الاختبار عديمة المعنى والإفراط في الجلب/ال刷量

2# المشاركة في عقد/عُقد الاختبار أو مساهمات تقنية لفريق المشروع

3# المشاركة في نظام المهام الذي يحدد فريق المشروع بشكل واضح للسحب الجوي

4# المشاركة في تصميم نظام واضح يحصل من خلاله المرء على Points مثل staking والتداول وغيرها

5# كن نشطًا في مجتمع Discord للحصول على هوية مساهمة مجتمعية

6# الاستخدام المستمر للمنتج والمشاركة العميقة، والتزام المدى الطويل

7# بناء الهوية على السلسلة، والحفاظ على نشاط هوية Web2

منذ حدث “الخلق/البدايات” ل Uniswap في 2020، تطورت عمليات السحب الجوي في Web3 من مجرد “استخدام = مكافأة” إلى نظام تحفيز سلوكي معقد، والتحقق من الهوية، واقتصاد قائم على الانتباه. من ENS التي صرّحت بوضوح أن المستخدمين هم شركاء البروتوكول، إلى مشاريع مثل Aptos وArbitrum التي حسّنت وزن السحب الجوي عبر تقييمات متعددة الأبعاد، وصولًا إلى نظام Points وتصميم مدفوع بالانتباه اليوم، لم يعد جوهر السحب الجوي مجرد توزيع توكنات، بل أصبح أداة للمشاركة طويلة الأجل، وبناء المجتمع، والاعتراف بالقيمة.

بالنسبة للمشاركين على المدى الطويل والمبتدئين، ما زالت عمليات السحب الجوي تحمل فرصًا، لكن يجب ترقية الاستراتيجية: التخلي عن مجرد “حشو/刷量”، والمشاركة بعمق في شبكات الاختبار والمساهمات في العقد، وإكمال نظام المهام، والمشاركة بفعالية في staking والتفاعل، وبناء تأثير داخل المجتمع. وبهذه الطريقة، لا يمكن فقط أن تحصل على سحب جوي جيد، بل أيضًا تصبح جزءًا حقيقيًا من منظومة البروتوكول.

على الرغم من أن عمليات السحب الجوي blanket قد تبردت إلى حد كبير، إلا أن threshold-based، وتعدين المهام، والنماذج الهجينة آخذة في الظهور، مع التأكيد على الاستخدام الحقيقي والقيمة طويلة الأجل. وهذا يعني أنه طالما أن الطريقة صحيحة والاستراتيجية طويلة الأجل، فإن السحب الجوي ما يزال طريقًا قابلا للتطبيق للحصول على حقوق مبكرة والمشاركة في النظام البيئي للابتكار. المستقبل لمن يفهمون الهوية على السلسلة وقيمة المساهمة واقتصاد الانتباه—فرص صناعة السحب الجوي لم تختفِ فعليًا قط.

بإيجاز: تطور السحب الجوي من مكافأة → حقوق المستخدم → نمو → تداول → تمويل → انتباه، ليتحول إلى أداة أساسية لاكتساب مستخدمي Web3 والحوكمة وبناء المجتمع، وتكمن القدرة الأساسية للمستقبل في: الهوية، والمساهمة، والانتباه، والمشاركة طويلة الأجل.