كان العام الماضي عامًا سريع النمو لصناعة الذكاء الاصطناعي، حيث استمتع الجميع بفرحة فقاعة الذكاء الاصطناعي.
بالنظر إلى المستقبل في عامي 2026 و2027، لا شك أن هناك مخاطر هيكلية، وهي فترة عالية الخطورة. يجب الابتعاد عن تلك المفاهيم التي تقتصر على إنفاق المال دون تحقيق أرباح، خاصة الشركات المدرجة التي تعتمد على ذلك. لماذا أقول ذلك؟ استنادًا إلى فهمي الشخصي، فإن الذكاء الاصطناعي غير شكل جميع عمليات الإنتاج والكفاءة، وإذا لم يحقق نتائج إيجابية، فهو فشل.
بالطبع، لا داعي للتشاؤم المفرط، فالفقاعات الهيكلية تنفجر بسرعة، ولكن التعافي يكون سريعًا جدًا أيضًا. ستغير هذه الفقاعات من الانطباع الذي خلفته أحداث الفقاعات التاريخية، حيث أن الخبرة التاريخية ليست ذات قيمة كبيرة في الوقت الحالي. بمجرد ظهور علامات على وجود مخاطر، يجب تجنب الشركات التي تركز على الروبوتات البشرية الترفيهية.
أما الشركات التي تركز على الروبوتات الغريبة المصممة لحل مشاكل الإنتاج بشكل محدد، فهي ستكون السبّاقة في الاختراق. يمكن أن تكون روبوتات مساعدة ذات هيكل ميكانيكي عملي، أو روبوتات صناعية، أو روبوتات متعددة التضاريس تستخدم في الاستطلاع والهجوم في ساحة المعركة. لكن، من المؤكد أنها لن تتجه نحو صناعة الروبوتات البشرية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ملخص وتوقعات القطاعات ذات الصلة لعام 2025
كان العام الماضي عامًا سريع النمو لصناعة الذكاء الاصطناعي، حيث استمتع الجميع بفرحة فقاعة الذكاء الاصطناعي.
بالنظر إلى المستقبل في عامي 2026 و2027، لا شك أن هناك مخاطر هيكلية، وهي فترة عالية الخطورة. يجب الابتعاد عن تلك المفاهيم التي تقتصر على إنفاق المال دون تحقيق أرباح، خاصة الشركات المدرجة التي تعتمد على ذلك. لماذا أقول ذلك؟ استنادًا إلى فهمي الشخصي، فإن الذكاء الاصطناعي غير شكل جميع عمليات الإنتاج والكفاءة، وإذا لم يحقق نتائج إيجابية، فهو فشل.
بالطبع، لا داعي للتشاؤم المفرط، فالفقاعات الهيكلية تنفجر بسرعة، ولكن التعافي يكون سريعًا جدًا أيضًا. ستغير هذه الفقاعات من الانطباع الذي خلفته أحداث الفقاعات التاريخية، حيث أن الخبرة التاريخية ليست ذات قيمة كبيرة في الوقت الحالي. بمجرد ظهور علامات على وجود مخاطر، يجب تجنب الشركات التي تركز على الروبوتات البشرية الترفيهية.
أما الشركات التي تركز على الروبوتات الغريبة المصممة لحل مشاكل الإنتاج بشكل محدد، فهي ستكون السبّاقة في الاختراق. يمكن أن تكون روبوتات مساعدة ذات هيكل ميكانيكي عملي، أو روبوتات صناعية، أو روبوتات متعددة التضاريس تستخدم في الاستطلاع والهجوم في ساحة المعركة. لكن، من المؤكد أنها لن تتجه نحو صناعة الروبوتات البشرية.