سنتان متتاليتان من القفزات! هل أصبح أحد مؤسسي شركة إينداي للتأمين "من مواليد السبعينيات" ورئيسًا لمجلس الإدارة والوريث المحتمل؟

المؤلف | شيه مي يوك                                    المحرر | فو يينغ                                       المصدر | دوجياو المالية

إعلان هادئ تم نشره على الإنترنت، وافتتح فصل انتقال السلطة الرئيسي في شركة ييندا تايهي للتأمين على الممتلكات (المشار إليها فيما بعد بـ “يينا تأمين”).

ذكرت شركة يينا تأمين في إعلانها أنه اعتبارًا من 28 يناير 2026، لم يعد زو تشوانليانغ يشغل منصب المدير العام للشركة. وقبل ذلك بقليل، في 9 يناير 2026، تولى زو تشوانليانغ، الذي لم يمض على تعيينه كمدير عام أقل من عام، منصب الأمين العام للجنة الحزب في الشركة، ليخلف وو جون، ووفقًا للممارسات المؤسسية الحكومية، من المتوقع أن يصبح زو تشوانليانغ الرئيس القادم للشركة.

بالاعتماد على شبكة الكهرباء الوطنية، تأسست يينا تأمين في عام 2008، وحققت أرباحًا مستمرة منذ ذلك الحين، وتُعتبر الآن في “الطبقة الثانية” من سوق التأمين على الممتلكات. ومن الجدير بالذكر أن أقساط المعاملات المرتبطة بشركة يينا تأمين زادت تدريجيًا منذ عام 2022، حيث تجاوزت 8.5 مليار يوان في عام 2025، بنسبة تمثل 66%؛ بينما تباطأ معدل نمو الأقساط الإجمالية، حيث بلغ دخل الأعمال التأمينية حوالي 13.1 مليار يوان في عام 2025، بزيادة طفيفة قدرها 2.9%.

جانب واحد هو دعم المساهمين، والجانب الآخر هو قلق من تباطؤ نمو الأقساط. في أواخر يناير 2026، أكدت اجتماعات عمل يينا تأمين لعام 2026 على “خدمة صناعة الطاقة”، وتسريع بناء “نقطة نمو ثانية”. بعد تغيير القيادة، هل ستتمكن يينا تأمين من كسر الاعتماد على المساهمين، والخروج من منطقة الراحة، وتجاوز قيود النمو؟

1

رئيس مجلس الإدارة بلغ سن التقاعد،

زو تشوانليانغ يحقق قفزتين متتاليتين خلال أقل من سنة

تشير البيانات العامة إلى أن وو جون، رئيس مجلس إدارة يينا تأمين الحالي، وُلد عام 1965، وقد بلغ سن التقاعد القانونية.

شغل وو جون مناصب مثل مدير مكتب التأمين الاجتماعي في شركة الكهرباء الوطنية، ومدير قسم المالية في شركة شبكة الكهرباء الوطنية، ورئيس محاسبي شركة كهرباء مقاطعة خنان، مما أكسبه خبرة مالية وإدارية. في ديسمبر 2012، انضم إلى شبكة الكهرباء الوطنية، وتولى رئاسة مجلس إدارة شركة يينا للوساطة المالية؛ وفي أكتوبر 2019، انضم إلى شركة يينا الدولية للثقة، وتولى منصب المدير العام ونائب رئيس مجلس الإدارة. وفي مارس 2021، تم اعتماده كرئيس لمجلس إدارة يينا تأمين، وظل في المنصب حتى الآن.

بعد توليه رئاسة المجلس، أكد وو جون على “الاعتماد على الأعمال وليس الاعتماد على المساهمين”، مع الحفاظ على خدمة شبكة الكهرباء الوطنية وبيئتها، مع توسيع الأعمال السوقية بشكل كبير. في عام 2021، وصلت إيرادات أعمال التأمين في يينا تأمين لأول مرة إلى مائة مليار يوان، محققة 106.82 مليار يوان، واستمرت في النمو المستقر لمدة أربع سنوات متتالية.

وفي 9 يناير 2026، تولى زو تشوانليانغ منصب الأمين العام للجنة الحزب في الشركة، وترك منصب المدير العام، مع توقع أن يتولى منصب رئيس مجلس الإدارة القادم ليينا تأمين.

وُلد زو تشوانليانغ في يونيو 1973، ويبلغ من العمر 53 عامًا، وتخرج من جامعة الشعب الصينية بتخصص الإحصاء، وحصل على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة بكين في عام 2013. من خلال سيرته الذاتية، يُعتبر زو تشوانليانغ من المؤسسين القدامى ليينا تأمين، ويمتلك خبرة كاملة من “التحضير في المستوى الأساسي - إدارة المركز الرئيسي - التدريب في المجموعة - قيادة إدارة الأصول - العودة”، وهي مسيرة كاملة.

على وجه التحديد، بدأ زو تشوانليانغ عمله كمساعد مدير عام في شركة تشانغآن للتأمين الوسيط التابعة لشبكة الكهرباء الوطنية. ثم، في عام 2008، شارك في تأسيس شركة التأمين على الممتلكات التابعة لشبكة الكهرباء الوطنية (التي كانت سابقة ليينا تأمين)، وتولى مناصب مثل نائب رئيس مكتب التأسيس ورئيس الفريق، وأشرف على فرع يينا تأمين في بكين، وساهم بشكل كبير في تطوير السوق في بكين وتعزيزه.

في عام 2013، تم ترقيته ليشغل مناصب في الشركة الأم ليينا تأمين، وتولى مناصب مثل مساعد المدير العام ونائب المدير العام، وارتقى تدريجيًا إلى النخبة الإدارية للشركة؛ وفي عام 2020، تم تعيينه نائب المدير العام لمجموعة شبكة الكهرباء الوطنية الدولية، مما وسع من آفاق إدارته؛ وفي عام 2022، أصبح رئيس مجلس إدارة إدارة أصول التأمين ليينا، مما عزز خبرته في مجال إدارة أصول التأمين.

بحلول أكتوبر 2023، تم اعتماد زو تشوانليانغ كعضو في مجلس إدارة يينا تأمين، وفي فبراير 2024، انضم إلى الإدارة المركزية كـ"نائب الأمين العام للجنة الحزب"، وفي نهاية عام 2024، بعد مغادرة المدير العام السابق زانغ غوكشينغ، تولى زو تشوانليانغ المنصب رسميًا في فبراير 2025؛ وخلال أقل من سنة، ترك منصب المدير العام وارتقى ليصبح أمين اللجنة الحزبية.

يعتقد يوان شواي، أحد مؤسسي غرفة الاجتماعات الجديدة للإنتاجية الجديدة، أن “تعيين زو تشوانليانغ كأمين لجنة الحزب بعد أقل من سنة من توليه منصب المدير العام، يعكس بشكل كبير حاجة القيادة الجديدة والقديمة في الشركة للتسليم، حيث أن تخلّي وو جون، الذي بلغ سن التقاعد، عن منصب أمين اللجنة، فإن تعيين زو تشوانليانغ بسرعة هو في الواقع استمرار لآلية تدريب وتبادل الكوادر الناضجة في شبكة الكهرباء الوطنية، لضمان انتقال سلس في إدارة الشركة. هذا الإشارة تظهر تقدير شبكة الكهرباء الوطنية للتطوير الداخلي للكادر، وتبعث برسالة أن الشركة تأمل في استمرار الاستقرار الاستراتيجي من خلال إدارة على دراية بالداخل.”

وقال شي بييوان، نائب رئيس لجنة استثمار الشركات المدرجة في جمعية الاستثمار الصينية، إن “من منظور حوكمة الشركات، فإن هذا الإجراء يرسل إشارة إلى استمرارية الاستراتيجية، ويشير إلى أن زو تشوانليانغ قد يتولى منصب رئيس مجلس الإدارة بشكل طبيعي، لضمان استقرار القرارات. من ناحية التأثير، قد يعزز ذلك الكفاءة الإدارية الداخلية على المدى القصير، لكن من الضروري مراقبة ما إذا كان سيتمكن من دفع الشركة لمواجهة ضغوط التحول نحو السوق على المدى الطويل.”

بالإضافة إلى رئيس مجلس الإدارة والمدير العام، يتضمن فريق الإدارة العليا في يينا تأمين نائب المدير العام، وعضو اللجنة الحزبية Zhao Fuming، ورئيس المحاسبة، وعضو اللجنة الحزبية والمسؤول المالي Miao Pengfei، ونائب المدير العام وعضو اللجنة الحزبية وعضو مجلس الإدارة Yin Jiaxuan، ومساعد المدير العام ورئيس قسم المطالبات (قسم حقوق المستهلكين) Zhao Chunhui، ورئيس قسم الحسابات والتقييم Liu Anze، ورئيس الامتثال، ورئيس إدارة المخاطر، ومدير إدارة المخاطر Dong Jing، والمسؤول عن التدقيق، وHui Feng.

المصدر: إعلان يينا تأمين

من خلال السير الذاتية، يظهر أن من بين كبار المسؤولين الحاليين في يينا تأمين، باستثناء وو جون، Zhao Chunhui، وهو من مواليد الستينيات، أما باقي الفريق فهم من مواليد السبعينيات، وجميعهم من الترقية الداخلية أو من تعيينات داخل شبكة الكهرباء الوطنية، وهو نمط اختيار معتاد في معظم الشركات المملوكة للدولة.

وأشار يوان شواي إلى أن “نمط التوظيف هذا يتميز بقدرته على تعزيز التآزر مع الأعمال الرئيسية لشبكة الكهرباء، حيث يمكن للشركة أن تركز على تطوير أعمال التأمين ذات الصلة بالطاقة على مدى فترة طويلة، وبناء ميزة تميزها في مجال الطاقة والكهرباء، لكن هذا النموذج له قيوده أيضًا، فالتوظيف الداخلي المستمر قد يحد من آفاق فريق الإدارة، ويقلل من الأفكار الجديدة من صناعة التأمين السوقية.”

2

المعاملات المرتبطة تساهم بـ85 مليار يوان من الأقساط،

هل هي “الركيزة” أم “السور المنيع”؟

تأسست يينا تأمين في أكتوبر 2008، برأس مال مسجل قدره 6.6 مليار يوان، ومقرها في بكين. المالك الفعلي هو شركة شبكة الكهرباء الوطنية. وبفضل دعم المساهمين المستمر، تحتل يينا تأمين مكانة قوية في الطبقة الثانية من سوق التأمين على الممتلكات.

من حيث الأرباح، حققت يينا تأمين أول سنة كاملة بعد التأسيس أرباحًا، واستمرت في تحقيق الأرباح لمدة 17 سنة على التوالي، وبلغت أرباحها التراكمية حتى 2025 حوالي 10.677 مليار يوان. وفي عام 2025، بلغ صافي الربح 1.213 مليار يوان، بزيادة قدرها 16.75%، وتحتل المركز الثاني بين شركات التأمين غير المدرجة من حيث الأرباح.

أما من حيث إيرادات الأعمال التأمينية، فبالإضافة إلى انخفاضها في عامي 2017 و2018، فإنها ارتفعت في باقي السنوات، لكن معدل النمو تباطأ مؤخرًا. ففي الفترة من 2022 إلى 2024، بلغت إيرادات الأعمال التأمينية 11.657 مليار يوان، و12.426 مليار يوان، و12.734 مليار يوان على التوالي، بزيادات نسبتها 9.13%، 6.6%، و2.47% على التوالي. وفي الوقت نفسه، انخفضت حصة السوق من إيرادات التأمين، حيث كانت 0.79%، 0.78%، و0.75% في الأعوام 2022 إلى 2024.

المصدر: تقرير التصنيف

حتى نهاية عام 2025، بلغت إيرادات أعمال التأمين في يينا تأمين 13.097 مليار يوان، بزيادة طفيفة قدرها 2.9%، وهذه المعدلات تبطئ بشكل كبير مقارنة بمعدل نمو الأقساط غير المدرجة في السوق، والذي بلغ حوالي 7.6%.

من ناحية الأعمال، لا تزال تأمين السيارات أحد أهم أنواع التأمين في يينا تأمين، لكن نسبة إيراداتها تتناقص باستمرار. ففي 2022-2024، كانت إيرادات تأمين السيارات 3.546 مليار يوان، 3.512 مليار يوان، و3.383 مليار يوان، وتمثل على التوالي 30.42%، 28.26%، و26.57% من إجمالي إيرادات الأعمال التأمينية. وفي عام 2025، انخفضت أقساط تأمين السيارات إلى 3.349 مليار يوان، بنسبة 25.57%.

ويعزى ذلك بشكل رئيسي إلى الاعتماد على موارد شبكة الكهرباء الوطنية، واستغلال المزايا المهنية في مجالي الطاقة والكهرباء، مع التركيز على تطوير الأعمال غير المتعلقة بالسيارات، حيث زادت نسبة الأعمال غير المتعلقة بالسيارات من 67.7% إلى 75% بين 2022 و2024.

وبسبب ذلك، زادت نسبة المعاملات المرتبطة في يينا تأمين بشكل مستمر. ففي 2022-2024، بلغت إيرادات الأقساط من المعاملات المرتبطة 6.029 مليار يوان، 6.595 مليار يوان، و8.062 مليار يوان، وتمثل على التوالي 51.72%، 53.07%، و63.31% من إجمالي إيرادات الأقساط في تلك السنوات. وفي عام 2025، بلغ إجمالي المعاملات المرتبطة 9.832 مليار يوان، بزيادة قدرها 6.14% عن عام 2024. ومن بين ذلك، بلغت مبيعات المنتجات التأمينية حوالي 8.583 مليار يوان، بنسبة 65.53% من إجمالي إيرادات التأمين السنوية.

قال يوان شواي: “تزداد أقساط المعاملات المرتبطة في يينا تأمين، لكن النمو الإجمالي للأقساط يتباطأ، والسبب الرئيسي هو الاعتماد المفرط على نموذج الأعمال الخاص بشبكة الكهرباء، حيث تأتي غالبية الأقساط من الأعمال داخل نظام شبكة الكهرباء، مما يضمن استقرار الأعمال، لكن مع تشبع الطلب على التأمين في قطاع الطاقة والكهرباء، تقل فرص النمو لهذه الأعمال، ولم تتمكن الشركة من توسيع أعمالها السوقية بشكل كافٍ لتعويض تباطؤ نمو المعاملات المرتبطة.”

المساهمون هم الركيزة، وأيضًا السور المنيع. لمواجهة قيود النمو، عقدت يينا تأمين في أواخر يناير 2026 اجتماع عمل، ووضعت أهدافًا رئيسية لفترة “الخطة الخمسية الخامسة”، من بينها بناء شركة تأمين من الطراز الأول، وتحقيق أداء تشغيلي من الطراز الأول، وفرق عمل من الطراز الأول، ووقاية من المخاطر من الطراز الأول؛ كما أكدت على “خدمة صناعة الطاقة”، وتسريع بناء “نقطة نمو ثانية”.

قال الباحث في مركز الفكر المالي الصيني، يو فنغوي، إن “عندما يصبح من الصعب على الأعمال الرئيسية في شبكة الكهرباء الحفاظ على نمو مرتفع، يمكن ليينا تأمين أن توسع أعمالها غير المتعلقة بالسيارات، مثل زيادة الاستثمار في التأمين الصحي، والتأمين على المسؤولية، وتطوير قنوات وخدمات عبر الإنترنت، لتعويض الفجوات في النمو وتحقيق تنوع في التطور. بالإضافة إلى ذلك، فإن استخدام التكنولوجيا لرفع كفاءة التشغيل وجودة الخدمة هو أحد الاستراتيجيات الأساسية.”

واقترح يوان شواي أن “تستفيد يينا تأمين من خبرتها في مجال الطاقة والكهرباء، وتبحث عن مجالات تأمين الطاقة المتخصصة، وتطوير منتجات تأمين مخصصة لمشاهد الطاقة الجديدة، مثل توليد الطاقة الجديدة، وتخزين الطاقة، وبناء الشبكة الكهربائية، وتحويل فهمها لصناعة الكهرباء إلى ميزة تنافسية فريدة. كما يمكنها محاولة إدخال عناصر سوقية بشكل معتدل، واستقطاب خبراء من صناعة التأمين، لتعزيز الابتكار في المنتجات وتوسيع الأعمال السوقية، واستكشاف التعاون مع شركات السيارات الجديدة، وشركات اللوجستيات، وغيرها من الجهات الخارجية.”