من المقولات المكررة أن لا شركة في الوقت الحاضر تكون كما تبدو—سواء كانت بنكًا، شركة إعلامية، أو شركة استشارية، على سبيل المثال. بدلاً من ذلك، يبدو أنها جميعًا شركات تكنولوجيا ذاتية الادعاء—تقدم خدمات مصرفية، محتوى، أو نصائح. لكن في عام 2014، عندما أعدت ميشال ليف-رام من مجلة فورچن ملفًا عن المدير التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر، كان التحول التكنولوجي لبيت الرسوم المتحركة الأمريكي الشهير وعملاق المنتزهات الترفيهية مذهلاً.
فيديو موصى به
كتب ليف-رام: «ساعد إيجر ديزني على التقدم على تلك الاتجاهات من خلال اتخاذ رهانات كبيرة ومبكرة على تقنيات جديدة، حتى تلك التي كانت تبدو متعارضة مع نموذج عمل الشركة»، مشيرًا إلى استثمار الشركة في عرض البرامج التلفزيونية على iTunes، والأساور الذكية RFID في ديزني وورلد، والأفلام التي يتم تصويرها بواسطة طائرات بدون طيار. «في الواقع، من الصعب أن تشير إلى سلسلة رئيسية واحدة في ديزني لا تتشكل أو تتغير بواسطة تقنية جديدة مبتكرة.»
يبدو أن إيجر، الذي أعلن هذا الأسبوع أن فترته الثانية كمدير تنفيذي لديزني ستنتهي مع تعيين خليفته، جوش دي مارو، الشهر المقبل، يعشق التكنولوجيا بلا خجل في تقرير 2014. كان صديقًا مقربًا ومتعاونًا مع ستيف جوبز من آبل. ووجدت ليف-رام إيجر «واقفًا فوق مكتبه، عينه مثبتة على بث فيديو على حاسوبه المحمول. وفي يده جهاز iPad خامد. يُعرض برنامج صباح الخير أمريكا على شاشة تلفزيون كبيرة عبر الغرفة». قال لها: «أنا أؤدي مهامًا متعددة في آن واحد».
استمر هذا الحب للتكنولوجيا خلال فترة إيجر في ديزني، ومن المحتمل أن يكون شعلة يحملها دي مارو إلى فصله التالي. قال إيجر هذا الأسبوع على أخبار العالم المسائية لـ ABC: «واحدة من الأسباب التي جعلت جوش يُختار لهذا المنصب هي أنني لاحظته على مر السنين التي عملنا فيها معًا كشخص يرى التكنولوجيا فرصة وليس تهديدًا».
وفي الوقت نفسه، سيكون من السار أن يسمع محبو الإبداع الذي جلبته ديزني لسرد القصص على مدى أكثر من قرن، تأكيدًا من دي مارو على أن الشركة، رغم استثمارها في الذكاء الاصطناعي لبعض العمليات، لا تتجه بالكامل نحو ذلك. قال دي مارو لـ ABC: «السبب في أن هذه الشركة مميزة جدًا هو إبداعنا وكيفية توليد البشر لهذا الإبداع». وأضاف: «في رأيي، هذا لا يُستبدل أبدًا».
واصل دي مارو التأكيد على أن ديزني تزدهر «عندما تتقاطع التكنولوجيا مع أشخاص عباقرة وإبداع». وهو تذكير بما قاله جون لاسيتر، الشريك المؤسس ومدير الإبداع في بيكسار: «الفن يتحدى التكنولوجيا، والتكنولوجيا تلهم الفن».
هذه هي النسخة الإلكترونية من نشرة مخازن فورچن، التي تكشف عن قصص فورچن التي كان لها تأثير دائم على الأعمال والثقافة بين عام 1930 واليوم. اشترك لتصلك مجانًا في صندوق بريدك كل صباح أحد.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
أرشيف الثروات: كيف أصبحت ديزني شركة تكنولوجيا كبرى
من المقولات المكررة أن لا شركة في الوقت الحاضر تكون كما تبدو—سواء كانت بنكًا، شركة إعلامية، أو شركة استشارية، على سبيل المثال. بدلاً من ذلك، يبدو أنها جميعًا شركات تكنولوجيا ذاتية الادعاء—تقدم خدمات مصرفية، محتوى، أو نصائح. لكن في عام 2014، عندما أعدت ميشال ليف-رام من مجلة فورچن ملفًا عن المدير التنفيذي لشركة ديزني بوب إيجر، كان التحول التكنولوجي لبيت الرسوم المتحركة الأمريكي الشهير وعملاق المنتزهات الترفيهية مذهلاً.
فيديو موصى به
كتب ليف-رام: «ساعد إيجر ديزني على التقدم على تلك الاتجاهات من خلال اتخاذ رهانات كبيرة ومبكرة على تقنيات جديدة، حتى تلك التي كانت تبدو متعارضة مع نموذج عمل الشركة»، مشيرًا إلى استثمار الشركة في عرض البرامج التلفزيونية على iTunes، والأساور الذكية RFID في ديزني وورلد، والأفلام التي يتم تصويرها بواسطة طائرات بدون طيار. «في الواقع، من الصعب أن تشير إلى سلسلة رئيسية واحدة في ديزني لا تتشكل أو تتغير بواسطة تقنية جديدة مبتكرة.»
يبدو أن إيجر، الذي أعلن هذا الأسبوع أن فترته الثانية كمدير تنفيذي لديزني ستنتهي مع تعيين خليفته، جوش دي مارو، الشهر المقبل، يعشق التكنولوجيا بلا خجل في تقرير 2014. كان صديقًا مقربًا ومتعاونًا مع ستيف جوبز من آبل. ووجدت ليف-رام إيجر «واقفًا فوق مكتبه، عينه مثبتة على بث فيديو على حاسوبه المحمول. وفي يده جهاز iPad خامد. يُعرض برنامج صباح الخير أمريكا على شاشة تلفزيون كبيرة عبر الغرفة». قال لها: «أنا أؤدي مهامًا متعددة في آن واحد».
استمر هذا الحب للتكنولوجيا خلال فترة إيجر في ديزني، ومن المحتمل أن يكون شعلة يحملها دي مارو إلى فصله التالي. قال إيجر هذا الأسبوع على أخبار العالم المسائية لـ ABC: «واحدة من الأسباب التي جعلت جوش يُختار لهذا المنصب هي أنني لاحظته على مر السنين التي عملنا فيها معًا كشخص يرى التكنولوجيا فرصة وليس تهديدًا».
وفي الوقت نفسه، سيكون من السار أن يسمع محبو الإبداع الذي جلبته ديزني لسرد القصص على مدى أكثر من قرن، تأكيدًا من دي مارو على أن الشركة، رغم استثمارها في الذكاء الاصطناعي لبعض العمليات، لا تتجه بالكامل نحو ذلك. قال دي مارو لـ ABC: «السبب في أن هذه الشركة مميزة جدًا هو إبداعنا وكيفية توليد البشر لهذا الإبداع». وأضاف: «في رأيي، هذا لا يُستبدل أبدًا».
واصل دي مارو التأكيد على أن ديزني تزدهر «عندما تتقاطع التكنولوجيا مع أشخاص عباقرة وإبداع». وهو تذكير بما قاله جون لاسيتر، الشريك المؤسس ومدير الإبداع في بيكسار: «الفن يتحدى التكنولوجيا، والتكنولوجيا تلهم الفن».
هذه هي النسخة الإلكترونية من نشرة مخازن فورچن، التي تكشف عن قصص فورچن التي كان لها تأثير دائم على الأعمال والثقافة بين عام 1930 واليوم. اشترك لتصلك مجانًا في صندوق بريدك كل صباح أحد.