MiCA بحاجة إلى تطوير: الرئيس التنفيذي لشركة Gemini أوروبا يوضح تحسينات تنظيمية

بعد أكثر من عام على تنفيذها، أثبت تنظيم الأصول الرقمية الرائد في الاتحاد الأوروبي—المعروف باسم MiCA—نفسه كإطار تحويلي لمراقبة الأصول الرقمية. ومع ذلك، يطالب قادة الصناعة الآن بإجراء تحسينات استراتيجية لمعالجة الثغرات الناشئة في النظام. يسلط الرئيس التنفيذي لشركة Gemini في أوروبا، من خلال تقارير من NS3.AI، الضوء على الحاجة إلى نهج أكثر تطورًا في حوكمة الأصول الرقمية.

الإطار الحالي لـ MiCA: التقدم والتحديات

منذ أن دخلت MiCA حيز التنفيذ في أواخر 2023، وفرت التنظيمات حواجز أساسية لأسواق العملات الرقمية عبر أوروبا. ومع ذلك، يحدد الرئيس التنفيذي عدة قصور حاسمة تتطلب الانتباه. لا تزال الغموض التنظيمي قائمًا حول كيفية تطبيق الرقابة على مختلف المشاركين في السوق، في حين أن متطلبات الامتثال الحالية أثبتت أنها معقدة بشكل غير ضروري لبعض قطاعات السوق. هذه النقاط الاحتكاكية، على الرغم من أنها ليست مستعصية، تشير إلى أن الهيكل الأصلي لـ MiCA يحتاج إلى تحسينات لخدمة الصناعة والمستهلكين بشكل أفضل.

الحجة من أجل MiCA 2.0: تحسينات مستهدفة

يدعو المسؤول في Gemini أوروبا إلى ما يمكن تسميته إطار MiCA من الجيل الثاني—تصميم لمعالجة هذه الثغرات مع الحفاظ على الصرامة التنظيمية. تشمل التحسينات الرئيسية توضيح السلطات التي تملك الاختصاص على المنتجات الجديدة للعملات الرقمية التي لم تكن موجودة عندما تم صياغة التنظيم الأصلي. بالإضافة إلى ذلك، فإن وضع معايير موحدة للعملات المستقرة عبر دول الاتحاد الأوروبي من شأنه تقليل التجزئة القانونية وتقوية استقرار السوق.

التحسينات المقترحة ستخلق خطوط فصل أوضح للمسؤولية التنظيمية، مما يقضي على الغموض الحالي الذي يجبر الشركات على التنقل بين إرشادات متداخلة وأحيانًا متناقضة من قبل جهات تنظيمية مختلفة.

لماذا يهم تطور MiCA لقيادة أوروبا

المخاطر بالنسبة لأوروبا تتجاوز الكفاءة التنظيمية. مع استمرار نضوج أسواق العملات الرقمية عالميًا، يصبح الحفاظ على نهج تنظيمي تنافسي ضروريًا لجذب الابتكار والاستثمار. إطار MiCA المُحسن سيعزز مكانة أوروبا كمُنظم متفهم ومتوازن—لا يقيد بشكل مفرط ولا يسمح بشكل خطير. هذا النهج المتوازن ضروري للقارة للحفاظ على قيادتها في تشكيل معايير العملات الرقمية العالمية وجذب مشاريع العملات الرقمية عالية الجودة والمشاركين المؤسساتيين.