الأخبار الأخيرة عن بلوكتشين Swift تحت قيادة الرئيس التنفيذي خافيير بيريز-تاسو تمثل نقطة تحول في العالم المالي التقليدي. في عام 2025، أعلنت شركة الاتصالات المصرفية أنها تعمل مع أكثر من 30 مؤسسة مالية على دفتر أستاذ قائم على البلوكتشين الخاص بها. من المتوقع أن يسهل هذا المشروع المدفوعات عبر الحدود على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع ويجعلها أكثر كفاءة بشكل كبير — خطوة فاجأت الصناعة وعززت الوعي بتحول تكنولوجي أساسي.
من تسهيل مصرفي إلى مبتكر بلوكتشين
يعد Swift منذ أكثر من خمسة عقود حجر الزاوية في البنية التحتية المالية الدولية. يعالج يوميًا تذاكر معاملات تريليونات الدولارات بين البنوك. يشكل نظامه بشكل أساسي العمود الفقري للتحويلات الدولية وتسوية تجارة الأوراق المالية.
عندما تولى بيريز-تاسو منصب الرئيس التنفيذي في 2019، كان من الأقل وضوحًا أن يتحول هذا المؤسسة المالية التقليدية إلى لاعب في مجال البلوكتشين. ومع ذلك، بدأ Swift منذ وقت مبكر جدًا في التجربة: منذ 2017، استكشف الشركة تكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع. جاء لحظة حاسمة في 2022، عندما أطلقت Swift برنامجًا تجريبيًا مع مزود البيانات Chainlink. ربط هذا المبادرة البنوك العالمية بعدة شبكات بلوكتشين عامة وخاصة عبر البنية التحتية الحالية لـ Swift — نهج هجين أعد للدمج المستقبلي.
القيادة الرؤيوية لبيريز-تاسو في Swift
تبين أن الإعلان في 2025 هو الخطوة التالية في استراتيجية مدروسة. يُظهر أن الجهات المالية الكبرى لا يمكنها البقاء ثابتة؛ عليها أن تتصرف بسرعة، وتظل مرنة، وتتكيف مع التقنيات الناشئة. بالنسبة لبيريز-تاسو، يتوافق هذا النهج بسلاسة مع فلسفته: اتخاذ مبادرات جريئة للبقاء في الصدارة في المنافسة.
عندما تم تعيين بيريز-تاسو، عبّر رئيس Swift آنذاك ياور شاه عن توقعاته: “سيضمن أن تواصل Swift إرثها من التميز والابتكار لصالح المجتمع المالي العالمي، مع تمكين تسريع استراتيجيتها المعتمدة.” لقد تحقق هذا التوقع تمامًا بالحقائق.
المدفوعات عبر الحدود على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع: مستقبل التكنولوجيا المالية
تهدد “اللامركزية في البلوكتشين” بالفعل العالم المالي التقليدي. خطوة Swift لتطوير حل قائم على البلوكتشين الخاص بها تدل على فهمها لهذه الحقيقة. بدلاً من مقاومة هذه التكنولوجيا، تبناها بيريز-تاسو كوسيلة لتحقيق المهمة الأساسية لـ Swift — معالجة المعاملات المالية بشكل موثوق به في عصر جديد.
يؤكد نموذج العمل هذا درسًا قياديًا أساسيًا: يجب أن تكون المؤسسات مستعدة لإعادة ابتكار نفسها باستمرار، دون التخلي عن قيمها الأساسية. عملاق مالي يمتلك إرثًا يمتد لخمسين عامًا، والذي يطور الآن تكنولوجيا بلوكتشين خاصة به، يثبت أنه تحت قيادة بيريز-تاسو، لا تتطور Swift فحسب، بل تواصل الابتكار. يوضح هذا الخبر لماذا يُعتبر بيريز-تاسو من بين أكثر الشخصيات تأثيرًا في عالم التكنولوجيا المالية — فهو يحول مؤسسة كانت تُنظر إليها منذ زمن طويل على أنها ثابتة إلى رائدة في تكنولوجيا التمويل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
سويفت أوندير بيريز-تاسو: أخبار ثورية عن البلوكشين من عملاق التمويل
الأخبار الأخيرة عن بلوكتشين Swift تحت قيادة الرئيس التنفيذي خافيير بيريز-تاسو تمثل نقطة تحول في العالم المالي التقليدي. في عام 2025، أعلنت شركة الاتصالات المصرفية أنها تعمل مع أكثر من 30 مؤسسة مالية على دفتر أستاذ قائم على البلوكتشين الخاص بها. من المتوقع أن يسهل هذا المشروع المدفوعات عبر الحدود على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع ويجعلها أكثر كفاءة بشكل كبير — خطوة فاجأت الصناعة وعززت الوعي بتحول تكنولوجي أساسي.
من تسهيل مصرفي إلى مبتكر بلوكتشين
يعد Swift منذ أكثر من خمسة عقود حجر الزاوية في البنية التحتية المالية الدولية. يعالج يوميًا تذاكر معاملات تريليونات الدولارات بين البنوك. يشكل نظامه بشكل أساسي العمود الفقري للتحويلات الدولية وتسوية تجارة الأوراق المالية.
عندما تولى بيريز-تاسو منصب الرئيس التنفيذي في 2019، كان من الأقل وضوحًا أن يتحول هذا المؤسسة المالية التقليدية إلى لاعب في مجال البلوكتشين. ومع ذلك، بدأ Swift منذ وقت مبكر جدًا في التجربة: منذ 2017، استكشف الشركة تكنولوجيا دفتر الأستاذ الموزع. جاء لحظة حاسمة في 2022، عندما أطلقت Swift برنامجًا تجريبيًا مع مزود البيانات Chainlink. ربط هذا المبادرة البنوك العالمية بعدة شبكات بلوكتشين عامة وخاصة عبر البنية التحتية الحالية لـ Swift — نهج هجين أعد للدمج المستقبلي.
القيادة الرؤيوية لبيريز-تاسو في Swift
تبين أن الإعلان في 2025 هو الخطوة التالية في استراتيجية مدروسة. يُظهر أن الجهات المالية الكبرى لا يمكنها البقاء ثابتة؛ عليها أن تتصرف بسرعة، وتظل مرنة، وتتكيف مع التقنيات الناشئة. بالنسبة لبيريز-تاسو، يتوافق هذا النهج بسلاسة مع فلسفته: اتخاذ مبادرات جريئة للبقاء في الصدارة في المنافسة.
عندما تم تعيين بيريز-تاسو، عبّر رئيس Swift آنذاك ياور شاه عن توقعاته: “سيضمن أن تواصل Swift إرثها من التميز والابتكار لصالح المجتمع المالي العالمي، مع تمكين تسريع استراتيجيتها المعتمدة.” لقد تحقق هذا التوقع تمامًا بالحقائق.
المدفوعات عبر الحدود على مدار الساعة وطوال أيام الأسبوع: مستقبل التكنولوجيا المالية
تهدد “اللامركزية في البلوكتشين” بالفعل العالم المالي التقليدي. خطوة Swift لتطوير حل قائم على البلوكتشين الخاص بها تدل على فهمها لهذه الحقيقة. بدلاً من مقاومة هذه التكنولوجيا، تبناها بيريز-تاسو كوسيلة لتحقيق المهمة الأساسية لـ Swift — معالجة المعاملات المالية بشكل موثوق به في عصر جديد.
يؤكد نموذج العمل هذا درسًا قياديًا أساسيًا: يجب أن تكون المؤسسات مستعدة لإعادة ابتكار نفسها باستمرار، دون التخلي عن قيمها الأساسية. عملاق مالي يمتلك إرثًا يمتد لخمسين عامًا، والذي يطور الآن تكنولوجيا بلوكتشين خاصة به، يثبت أنه تحت قيادة بيريز-تاسو، لا تتطور Swift فحسب، بل تواصل الابتكار. يوضح هذا الخبر لماذا يُعتبر بيريز-تاسو من بين أكثر الشخصيات تأثيرًا في عالم التكنولوجيا المالية — فهو يحول مؤسسة كانت تُنظر إليها منذ زمن طويل على أنها ثابتة إلى رائدة في تكنولوجيا التمويل.