جاك مالرز وتوينتي ون: بناء خزينة بيتكوين للمستقبل

في عمر 31 عامًا فقط، أعاد جاك مالرز تشكيل المحادثات حول المال الرقمي. يتحدث سجل إنجازه عن نفسه — من إطلاق Strike، منصة الدفع التي قربت البيتكوين من الاعتماد السائد، إلى لعب دور محوري في جعل السلفادور أول دولة تتبنى البيتكوين كعملة قانونية. الآن، يوجه مالرز اهتمامه إلى فصل آخر: إنشاء Twenty One، شركة خزينة بيتكوين مصممة للمنافسة جنبًا إلى جنب مع أبرز اللاعبين في المجال.

من Strike إلى Twenty One: رحلة جاك مالرز مع البيتكوين

لم يتعثر جاك مالرز في عالم العملات المشفرة عن طريق الصدفة. بدأ مساره عندما أوضح له والده، تاجر العقود الآجلة، كيف تعمل الأنظمة المالية فعليًا. زرع ذلك الحديث بذورًا حول مخاطر تدهور العملة من خلال طباعة الحكومة والتضخم — وهو إدراك لا يزال يدفع عمله حتى اليوم. مثلت منصة Strike أحد تجليات هذه الرؤية: وسيلة لديمقراطية الوصول إلى البيتكوين والتمويل التقليدي. أظهرت المنصة أن البيتكوين يمكن أن يخدم أغراضًا عملية ويومية تتجاوز المضاربة.

تظهر Twenty One من قناعة مماثلة. بدلاً من انتظار المؤسسات المالية القائمة لبناء بنية تحتية موثوقة لخزينة البيتكوين، قرر مالرز أن يتخذ المبادرة بنفسه. تهدف الشركة إلى وضع نفسها كوزن مضاد للمستثمرين الكبار الحاليين للبيتكوين، مع تقديم مستوى من التعقيد المؤسسي في كيفية تراكم وإدارة البيتكوين على نطاق واسع.

صداقة أطلقت Twenty One

تقرأ نشأة Twenty One كقصة صداقة تسارعت بفرصة. كان جاك مالرز و باولو أردوينو، الرئيس التنفيذي لشركة Tether، قد تعاونا بالفعل في عدة مبادرات تشمل تطوير البيتكوين مفتوح المصدر، ومشاريع البنية التحتية المالية، وجهود تعزيز اعتماد السلفادور للعملات المشفرة. خلق توافقهم على الأهداف الفلسفية الكبرى أرضية مشتركة طبيعية. من خلال محادثات غير رسمية — تحديدًا عبر مناقشات مجموعة تيليجرام مع مسؤولي Tether — تبلورت الفكرة: لماذا لا يكون هناك شركة خزينة بيتكوين مميزة وموثوقة مدعومة برأس مال جدي؟

“إذا لم يبنها أحد، فلماذا لا نكون نحن؟” أصبح شعار الحشد. خلال أسابيع من الالتزام بالفكرة، تحولت إلى مشروع ملموس. ما ميز Twenty One منذ بدايتها هو مبدأ تأسيسها: شركة خزينة بيتكوين أصلية للعصر الحديث، تفكر بالبيتكوين وليس بالدولار.

لماذا استثمرت SoftBank مليارات في البيتكوين

وصلت المصداقية الحقيقية عندما وافقت SoftBank على الانضمام كشريك إطلاق — مع التزام باستثمار مليار دولار. لكن هذا لم يكن مجرد ضخ رأسمالي عادي. عندما شرح فريق مالرز أن Twenty One ستكون شركة بيتكوين، قدموا دعوة جذرية: ساهم بمليارك، ليس بالعملة الورقية، بل بالبيتكوين نفسه.

في ذلك الوقت، كانت قيمة المليار دولار تعادل حوالي 10,500 بيتكوين. قبلت SoftBank. وأظهر القرار شيئًا عميقًا: حتى أكبر شركات الاستثمار في العالم أدركت أن البيتكوين، وليس الدولار الأمريكي، هو وحدة الحساب المناسبة لهذا الاستثمار الخاص.

أطلقت Twenty One مع حد أدنى من 2,000 بيتكوين في حيازتها، مما يجعلها ثالث أكبر مالك للبيتكوين على مستوى العالم. يبرز هذا الإنجاز مدى سرعة تغير مواقف المؤسسات تجاه البيتكوين. ما كان يُعتبر مضاربة قبل عقد من الزمن، أصبح الآن تخصيص رأس مال منضبط.

البيتكوين كرمز أخلاقي: الفلسفة وراء الشركة

إذا أزلت الآليات التجارية لـ Twenty One، ستجد أساسًا فلسفيًا أعمق. بالنسبة لجاك مالرز، يتجاوز البيتكوين بنيته التقنية، أو قيمته السوقية، أو أدواته المالية مثل الصناديق المتداولة. بدلاً من ذلك، يراه كنظام أخلاقي تشغيلي — مجموعة من المبادئ الأخلاقية المشفرة في الرياضيات.

في شرح مالرز، يمثل البيتكوين أربعة التزامات أساسية: “لا تفرض رقابة. لا تضلل. لا تسرق. لا تزور.” هذه ليست مجرد ميزات تقنية؛ إنها إعلانات عن كيفية عمل المجتمع البشري. من خلال إزالة السيطرة السياسية على إصدار المال، يخلق البيتكوين ظروفًا يمكن للأفراد فيها المشاركة في الأسواق وتخزين القيمة دون خوف من تدخل حكومي تعسفي.

يفسر هذا الإطار الهدف الأعمق لـ Twenty One. فهي ليست مجرد صندوق تحوط آخر أو أداة مالية تسعى للتعرض للبيتكوين. بدلاً من ذلك، يراه مالرز كجزء من بنية تحتية تدعم بديلًا أخلاقيًا للنظام النقدي التقليدي — مكان تصبح فيه المبادئ الأخلاقية حول المال السليم واقعًا مؤسسيًا. تمثل الشركة محاولة لدمج قيم البيتكوين هذه في الأسواق الرأسمالية السائدة، وتحويل العملة المشفرة من ظاهرة تجزئة إلى طبقة أساسية للتمويل المؤسسي.

بالنسبة لجاك مالرز، تعتبر Twenty One أحدث نسخة من مهمة متسقة: استخدام البيتكوين ومبادئه الأساسية لإعادة تشكيل كيف يفكر العالم في المال والسيادة والحرية.