صناعة blockchain تواجه أزمة مصداقية، والجميع يعلم ذلك. بعد سنوات من دورات الضجيج، الوعود المكسورة، والهوس بالمضاربة، يواجه القطاع سؤالًا صعبًا: هل يمكنه فعلاً أن يحقق شيئًا يتجاوز ارتفاع الأسعار فقط؟
هذا العام يمثل نقطة تحول. الأطر التنظيمية تتماسك، الشركات تتجاوز مرحلة التجارب الأولية، والسوق انقسم إلى معسكرين — أولئك الذين يطاردون الارتفاعات الكبيرة وأولئك الذين يبنون من أجل الاعتماد الحقيقي في العالم الواقعي. أليكس رينهاردت، شخصية تكتسب زخمًا بين المطورين وصانعي السياسات والبنائين، ينتمي بثبات إلى المعسكر الأخير.
فجوة اعتماد blockchain التي لا يرغب أحد في مناقشتها
دعونا نزيل الكلام التسويقي. لا تزال blockchain لم تصل بعد إلى الاعتماد الجماعي، على الرغم من عقد من التطوير. المشاكل معروفة جيدًا ولكن نادرًا ما يتم التعامل معها مباشرة: تكاليف المعاملات مرتفعة جدًا، الشبكات تتطلب طاقة هائلة، وواجهات المستخدم تبتعد عن الجميع باستثناء مهندسي البرمجيات.
معظم المشاريع تتجنب هذه القضايا تمامًا، وتطارد فقط أي اتجاه رمزي قد يحقق ارتفاعًا مفاجئًا بين ليلة وضحاها. لكن رينهاردت لا يلعب تلك اللعبة. خلال مؤتمرات الصناعة الأخيرة بما في ذلك Consensus 2025 و Paris Blockchain Week 2025، كانت مواقفه واضحة: إذا لم تستطع blockchain الإجابة على سؤال “ما المشكلة التي تحلها فعلاً؟” فهي مجرد بنية تحتية مكلفة بلا هدف.
عروضه الرئيسية تجنبت نمط عرض الشركات الناشئة التقليدي. بدلاً من ذلك، قلب النص — لم يروّج لرمز أو منصة، بل تحدى الصناعة بأكملها لتبرير وجودها خارج نطاق المضاربة.
ثلاثة مبادئ تحدد blockchain التطبيقية
مستفيدًا من عقدين من الزمن في بناء وتوسيع شركات تكنولوجيا خلال دورات الازدهار والانكماش، قام رينهاردت بتلخيص فلسفة blockchain إلى مبادئ قابلة للتنفيذ:
الاستدامة كغير قابلة للتفاوض. آليات التوافق الموفرة للطاقة ليست ميزات إضافية — إنها ضرورية. يجب أن تكافئ هياكل الحوافز المشاركة طويلة الأمد، وليس التداول السريع. المشاريع التي لا يمكنها الصمود أمام هبوط السوق لا ينبغي بناؤها.
تجربة المستخدم يجب أن تتوافق مع توقعات المستهلك. الاعتماد الجماعي يتطلب نفس التجربة السلسة التي يتوقعها الناس من التطبيقات مثل الشبكات الاجتماعية. كلمات المرور، مفاجآت رسوم الغاز، وارتباك المحافظ كلها قاتلة للاعتماد. إذا لم يتمكن الأشخاص العاديون من استخدامها بدون تدريب تقني، فهي لم تحل مشكلة سهولة الاستخدام.
الترابط يتفوق على الحدائق المسورة. الأنظمة البيئية blockchain المعزولة محكوم عليها بالفشل. البنية التحتية التي تربح تعمل كشبكة من سلاسل التواصل، وليس كمنافسين معزولين يتقاتلون على السيطرة.
هذه الفلسفة اكتسبت شهرة بالضبط لأنها كانت بحاجة إلى سماعها — خاصة الآن، مع استكشاف المؤسسات، الحكومات، والتمويل التقليدي لنشر blockchain على نطاق واسع.
أين يعمل blockchain فعلاً (وليس عوائد DeFi)
في Paris Blockchain Week، سلط رينهاردت الضوء على حالات استخدام تعمل في ظلال العناوين البراقة. هذه ليست مثيرة للمستثمرين، لكنها تحويلية للأنظمة:
شفافية سلسلة التوريد في الزراعة — تتبع مصدر الطعام من المزرعة إلى المستهلك، وخلق المساءلة بدون وسطاء.
الاعتمادات الأكاديمية القابلة للتحقق — الشهادات والدبلومات التي لا يمكن تزويرها، مخزنة على شبكات لامركزية.
حلول الهوية للاجئين والسكان المشردين — سجلات هوية محمولة، مقاومة للتلاعب، للأشخاص الذين لا يعترف بهم الدولة.
هذه التطبيقات تشترك في سمة مشتركة: فهي تحل نقاط احتكاك حقيقية في الأنظمة الحالية. لا حاجة للمضاربة. التكنولوجيا تعمل بصمت في الخلفية، وتحل المشكلات التي تهم.
الفجوة بين الهندسة والتسويق
اعتراف رينهاردت بين دوائر الصناعة — الظهور في قوائم “Power 100” ومنصات القيادة الفكرية — يعكس تحولًا في كيفية عمل النفوذ في عالم الكريبتو. لا يزال المسوقون وتجار الضجيج يسيطرون على العناوين، لكن المهندسين الآن يحظون بالاحترام.
ما الذي يميزه؟ هو لا يبيع رؤية. هو يبنيها. لا يروّج لرموز أو منصات، بل يطور أُطُرًا لكيفية دمج blockchain في البنية التحتية العالمية. محاضراته، كتاباته، ومشاريعه تركز على التنفيذ، وليس الطموح.
مع انتقال blockchain من مرحلته البرية نحو الشرعية، هذا التمييز مهم. الصناعة لديها الكثير من بائعي المبيعات. إنها بحاجة إلى حلولي مشاكل يمكنهم الاعتراف عندما تقصر التكنولوجيا، ومهندسين يعرفون كيف يسدون الفجوة.
2025: حيث يثبت blockchain نفسه أو يختفي
المرحلة القادمة من blockchain لن تتحدد بمخططات الأسعار. ستقاس بحالات الاستخدام التي تتجاوز دورات السوق — عمليات نشر تعمل بغض النظر عن المشاعر الصاعدة أو الهابطة.
مؤلفات رينهاردت، سواء من خلال المشاريع، التعليقات العامة، أو الظهور في مؤتمرات مثل Consensus 2025 و Paris Blockchain Week 2025، توفر بشكل أساسي مخططًا: ابنِ للناس، وليس للرموز. حل المشكلات الحقيقية، وليس تلك المتخيلة. أنشئ أنظمة تتكامل بسلاسة، وليس منصات تتطلب من المستخدمين التكيف.
بالنسبة لصناعة منهكة من الوعود الفارغة، فإن هذا النهج بسيط جدًا لكنه جذري. أفضل التقنيات لا تتطلب انتباهًا. هي تعمل. وفي 2025، هذا هو بالضبط ما سيبدأ السوق أخيرًا في المطالبة به من blockchain.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لماذا تعتبر 2025 سنة التحقق من واقع البلوكشين — وما يقوله أليكس رينهاردت أنه يحتاج إليه
صناعة blockchain تواجه أزمة مصداقية، والجميع يعلم ذلك. بعد سنوات من دورات الضجيج، الوعود المكسورة، والهوس بالمضاربة، يواجه القطاع سؤالًا صعبًا: هل يمكنه فعلاً أن يحقق شيئًا يتجاوز ارتفاع الأسعار فقط؟
هذا العام يمثل نقطة تحول. الأطر التنظيمية تتماسك، الشركات تتجاوز مرحلة التجارب الأولية، والسوق انقسم إلى معسكرين — أولئك الذين يطاردون الارتفاعات الكبيرة وأولئك الذين يبنون من أجل الاعتماد الحقيقي في العالم الواقعي. أليكس رينهاردت، شخصية تكتسب زخمًا بين المطورين وصانعي السياسات والبنائين، ينتمي بثبات إلى المعسكر الأخير.
فجوة اعتماد blockchain التي لا يرغب أحد في مناقشتها
دعونا نزيل الكلام التسويقي. لا تزال blockchain لم تصل بعد إلى الاعتماد الجماعي، على الرغم من عقد من التطوير. المشاكل معروفة جيدًا ولكن نادرًا ما يتم التعامل معها مباشرة: تكاليف المعاملات مرتفعة جدًا، الشبكات تتطلب طاقة هائلة، وواجهات المستخدم تبتعد عن الجميع باستثناء مهندسي البرمجيات.
معظم المشاريع تتجنب هذه القضايا تمامًا، وتطارد فقط أي اتجاه رمزي قد يحقق ارتفاعًا مفاجئًا بين ليلة وضحاها. لكن رينهاردت لا يلعب تلك اللعبة. خلال مؤتمرات الصناعة الأخيرة بما في ذلك Consensus 2025 و Paris Blockchain Week 2025، كانت مواقفه واضحة: إذا لم تستطع blockchain الإجابة على سؤال “ما المشكلة التي تحلها فعلاً؟” فهي مجرد بنية تحتية مكلفة بلا هدف.
عروضه الرئيسية تجنبت نمط عرض الشركات الناشئة التقليدي. بدلاً من ذلك، قلب النص — لم يروّج لرمز أو منصة، بل تحدى الصناعة بأكملها لتبرير وجودها خارج نطاق المضاربة.
ثلاثة مبادئ تحدد blockchain التطبيقية
مستفيدًا من عقدين من الزمن في بناء وتوسيع شركات تكنولوجيا خلال دورات الازدهار والانكماش، قام رينهاردت بتلخيص فلسفة blockchain إلى مبادئ قابلة للتنفيذ:
الاستدامة كغير قابلة للتفاوض. آليات التوافق الموفرة للطاقة ليست ميزات إضافية — إنها ضرورية. يجب أن تكافئ هياكل الحوافز المشاركة طويلة الأمد، وليس التداول السريع. المشاريع التي لا يمكنها الصمود أمام هبوط السوق لا ينبغي بناؤها.
تجربة المستخدم يجب أن تتوافق مع توقعات المستهلك. الاعتماد الجماعي يتطلب نفس التجربة السلسة التي يتوقعها الناس من التطبيقات مثل الشبكات الاجتماعية. كلمات المرور، مفاجآت رسوم الغاز، وارتباك المحافظ كلها قاتلة للاعتماد. إذا لم يتمكن الأشخاص العاديون من استخدامها بدون تدريب تقني، فهي لم تحل مشكلة سهولة الاستخدام.
الترابط يتفوق على الحدائق المسورة. الأنظمة البيئية blockchain المعزولة محكوم عليها بالفشل. البنية التحتية التي تربح تعمل كشبكة من سلاسل التواصل، وليس كمنافسين معزولين يتقاتلون على السيطرة.
هذه الفلسفة اكتسبت شهرة بالضبط لأنها كانت بحاجة إلى سماعها — خاصة الآن، مع استكشاف المؤسسات، الحكومات، والتمويل التقليدي لنشر blockchain على نطاق واسع.
أين يعمل blockchain فعلاً (وليس عوائد DeFi)
في Paris Blockchain Week، سلط رينهاردت الضوء على حالات استخدام تعمل في ظلال العناوين البراقة. هذه ليست مثيرة للمستثمرين، لكنها تحويلية للأنظمة:
شفافية سلسلة التوريد في الزراعة — تتبع مصدر الطعام من المزرعة إلى المستهلك، وخلق المساءلة بدون وسطاء.
الاعتمادات الأكاديمية القابلة للتحقق — الشهادات والدبلومات التي لا يمكن تزويرها، مخزنة على شبكات لامركزية.
حلول الهوية للاجئين والسكان المشردين — سجلات هوية محمولة، مقاومة للتلاعب، للأشخاص الذين لا يعترف بهم الدولة.
هذه التطبيقات تشترك في سمة مشتركة: فهي تحل نقاط احتكاك حقيقية في الأنظمة الحالية. لا حاجة للمضاربة. التكنولوجيا تعمل بصمت في الخلفية، وتحل المشكلات التي تهم.
الفجوة بين الهندسة والتسويق
اعتراف رينهاردت بين دوائر الصناعة — الظهور في قوائم “Power 100” ومنصات القيادة الفكرية — يعكس تحولًا في كيفية عمل النفوذ في عالم الكريبتو. لا يزال المسوقون وتجار الضجيج يسيطرون على العناوين، لكن المهندسين الآن يحظون بالاحترام.
ما الذي يميزه؟ هو لا يبيع رؤية. هو يبنيها. لا يروّج لرموز أو منصات، بل يطور أُطُرًا لكيفية دمج blockchain في البنية التحتية العالمية. محاضراته، كتاباته، ومشاريعه تركز على التنفيذ، وليس الطموح.
مع انتقال blockchain من مرحلته البرية نحو الشرعية، هذا التمييز مهم. الصناعة لديها الكثير من بائعي المبيعات. إنها بحاجة إلى حلولي مشاكل يمكنهم الاعتراف عندما تقصر التكنولوجيا، ومهندسين يعرفون كيف يسدون الفجوة.
2025: حيث يثبت blockchain نفسه أو يختفي
المرحلة القادمة من blockchain لن تتحدد بمخططات الأسعار. ستقاس بحالات الاستخدام التي تتجاوز دورات السوق — عمليات نشر تعمل بغض النظر عن المشاعر الصاعدة أو الهابطة.
مؤلفات رينهاردت، سواء من خلال المشاريع، التعليقات العامة، أو الظهور في مؤتمرات مثل Consensus 2025 و Paris Blockchain Week 2025، توفر بشكل أساسي مخططًا: ابنِ للناس، وليس للرموز. حل المشكلات الحقيقية، وليس تلك المتخيلة. أنشئ أنظمة تتكامل بسلاسة، وليس منصات تتطلب من المستخدمين التكيف.
بالنسبة لصناعة منهكة من الوعود الفارغة، فإن هذا النهج بسيط جدًا لكنه جذري. أفضل التقنيات لا تتطلب انتباهًا. هي تعمل. وفي 2025، هذا هو بالضبط ما سيبدأ السوق أخيرًا في المطالبة به من blockchain.