نشاط المكاتب العائلية استراح الشهر الماضي—ديسمبر أظهر تراجعًا ملحوظًا في حجم الصفقات مقارنةً ببداية العام. لكن ما لفت انتباهنا هو: بينما تباطأت الصفقات الكبرى، لم تجلس المكاتب العائلية الثرية على الهامش. بدلاً من ذلك، قام الورثة ومديرو المحافظ بهدوء بتغيير استراتيجيتهم، حيث قاموا بتوجيه رأس مال جديد نحو قطاعات التكنولوجيا الصحية والإعلام.

هذه الخطوة تشير إلى شيء مثير حول المكان الذي ترى فيه الأموال المؤسسية الفرص مع إعادة توازن الأسواق. لقد أصبحت ابتكارات الرعاية الصحية ومنصات الإعلام الوسائل الجديدة للتحوط للعائلات التي تدير ثروات متعددة الأجيال. سواء كانت بنية تحتية للصحة الرقمية أو منصات محتوى تواكب اعتماد Web3، فإن النمط واضح—إنهم يخرجون من الاستراتيجيات التقليدية ويبحثون عن تعرض في قطاعات التحول.

لم يكن تباطؤ ديسمبر حالة من الذعر؛ كان إعادة توازن. وتخصيص الأموال للصحة والإعلام؟ هذا هو المكان الذي توجد فيه القناعة الحقيقية.