هناك حالة تمويل مثيرة للاهتمام تستحق الانتباه مؤخرا - شركة ناشئة لإدارة الهوية حسمت تمويل السلسلة A بعد زيادة كبيرة في التمويل الأساسي، تستعد لتوسيع منتجين أساسيين: أحدهما هو منصة “شبكة الطاقة المجتمعية”، والآخر نظام إدارة دورة حياة الهوية القائم على البلوك تشين.
لماذا تفعل هذا؟ المشكلة في الواقع مؤلمة جدا. الآن تواجه بناء البنية التحتية الذكاء الاصطناعي وضعا محرجا: حيث تستثمر مشاريع مراكز البيانات مليارات الدولارات، لكنها غالبا ما تعيق بسبب المعارضة المحلية. جوهر المشكلة ليس التكنولوجيا، بل الثقة - المجتمع لا يثق بك، ولا تستطيع السلطات التنظيمية إيجاد أساس للشرعية، ولا يوجد توافق حقيقي بين جميع الأطراف. النتيجة؟ هذه المشاريع سطحية هكذا.
هذه الشركة تتعامل بشكل مختلف قليلا. منطقهم هو: بدلا من تجاوز المجتمع، من الأفضل حقا جذب المجتمع للمشاركة ومشاركة الفوائد. من خلال إنشاء آلية توافق للتحقق من البلوكشين، ترتبط حقوق المشاركة والدخل للمجتمع المحلي بشكل مباشر. بعبارة أخرى، بدلا من سحب فطيرة عليه، دع المجتمع يصبح صاحب مصلحة.
بيان المؤسس واضح - يوفر هذا النموذج “طبقة عقد اجتماعي” لحل النزاعات التي يصعب حلها بالطرق التقليدية. لا يمكنها فقط امتصاص الشرعية التنظيمية، بل يمكنها أيضا تراكم الثقة البشرية، وتشكيل توافق مجتمعي من الأسفل إلى الأعلى.
هذه الفكرة ليست جديدة في مجال الويب 3، لكنها في الحقيقة تجربة عند استخدامها في الاستثمار التقليدي في الأجهزة مثل بنية الذكاء الاصطناعي التحتية. ما إذا كان بإمكانه فعلا حل ركود المشاريع التي تمتد لمليارات المستوى يعتمد على تأثير الهبوط الفعلي. لكن الفكرة نفسها تلامس نقطة الألم.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 8
أعجبني
8
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
PhantomMiner
· منذ 8 س
إيه، هذه المنطق أُعجبني. بالمقارنة مع تلك الشركات الكبرى التي تفرض مراكز البيانات بقوة، حقًا يعتبر المجتمع شركاء في الأسهم ويشاركون في الأرباح، الفرق بين السماء والأرض
---
باختصار، الأمر يتعلق بالثقة، وأهل العملات الرقمية هم الأعرف بهذه الطريقة، التحقق على السلسلة وآلية الإجماع، هذا هو الطريق
---
هناك شيء مهم، مفهوم شبكة طاقة المجتمع هو شيء من Web3، لكن الأهم هو التنفيذ، لا يتحول إلى مجرد هواء
---
تمويل الجولة الأولى بشكل مذهل، إما أن يكون فريق العمل ذو خلفية قوية، أو أنه حقًا لامس النقطة المؤلمة... أنا أراهن على الأخير
---
ملخص بكلمة واحدة: من "أنا أبني البنية التحتية" إلى "نحن نبني معًا"، فكرة رائعة
---
مراكز البيانات تعاني من الاختناق منذ فترة طويلة، وأخيرًا فكر أحدهم في استخدام blockchain لكسر الجمود... منطقي
---
يا إلهي، ربط حقوق المشاركة وحقوق الأرباح، أليس هذا هو نظام DAO؟ فقط تم تغليفه كالبنية التحتية
---
هل للمجتمع حق الكلام حقًا، أم أن الأمر في النهاية يتوقف على رأس المال... هناك علامة استفهام
شاهد النسخة الأصليةرد0
PrivacyMaximalist
· منذ 8 س
حسنا... بصراحة، تحويل المجتمع إلى صاحب مصلحة هو بالفعل أذكى بكثير من روتين وادي السيليكون "نحن نعرف الأفضل"
شاهد النسخة الأصليةرد0
BridgeJumper
· منذ 8 س
آه، هذه الخطة تبدو جيدة، لكن هل سيغير المجتمع رأيه حقًا من أجل تلك الأرباح القليلة؟ أعتقد أنه يعتمد على كيفية التقسيم بالتحديد.
---
مرة أخرى "دفع المجتمع للمشاركة"، هذه الكلمة سمعتها مرات لا حصر لها، والأهم هو أن يكون هناك أموال حقيقية.
---
هذه الفكرة فعلاً مثيرة للاهتمام، من زاوية مختلفة، تبدأ بالثقة بدلاً من التفوق التقني، ويجب أن يتعلم Web3 من ذلك.
---
لذا، في النهاية، لا تزال معارضة حقوق الأرض لمراكز البيانات، فما قيمة البلوكشين هنا، هل يمكن للجيران الموافقة؟ أنا أؤمن بذلك.
---
جولة التمويل الثانية من جمع التمويل الزائد، هذا الإيقاع... لا تزال الأموال الحقيقية أو مجرد تضخيم للمفاهيم، ننتظر النتائج.
---
"آلية التوافق" مرة أخرى، كم من المجتمعات يمكنها حقًا التوصل إلى توافق في الرؤى أمام المصالح الحقيقية.
---
إدارة الهوية مع البلوكشين، تبدو مهنية لكن كيف نشعر وكأننا نروي قصة.
---
المال سهل الحصول عليه، يبدو أنه يمكن تمويل أي شيء بمجرد ربطه بالبلوكشين، وهذا أمر سخيف قليلاً.
---
شيء أكثر صلابة — المشكلة الأساسية هي نيمبي (NIMBY) في مراكز البيانات، والبلوكشين لا يمكنه تغيير نفور الجيران.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasWaster
· منذ 8 س
آه، نفس أسلوب الإجماع المجتمعي القديم، أراه غير مقنع بعض الشيء
---
السبب الرئيسي وراء توقف مركز البيانات هو عدم توزيع الأموال بشكل مناسب، والثقة مجرد غطاء
---
همم... فكرة جذب المجتمع للمشاركة في الأرباح فعلاً تحمل بعض القيمة، فقط ننتظر التنفيذ
---
لماذا مشاريع بمليارات الدولارات يجب أن تعتمد على blockchain لحل مشكلة الثقة، أليس من الأفضل توزيع الأرباح نقدًا؟
---
جربوا تطبيق هذه المنطق في الداخل، وأضمن أن يتم إيقافه فورًا
---
إدارة دورة حياة الهوية مع blockchain، تبدو رائعة لكن ماذا عن القوانين والتنظيمات؟
---
شبكة طاقة المجتمع تبدو وكأنها طريقة لسرقة الناس، حذروا يا جماعة
شاهد النسخة الأصليةرد0
QuorumVoter
· منذ 8 س
إيه، هذه المنطق ممتع قليلاً، أخيرًا هناك من فهم جوهر مشكلة المجتمع
آلية الثقة هي المفتاح، ليست مجرد تكديس التقنيات يا جماعة
التحقق من خلال البلوكشين والتوافق + توزيع الأرباح على المجتمع المحلي، هذه الطريقة أذكى بكثير من بناء مراكز بيانات مباشرة
انتظر، هل ينوون التوسع إلى نظام إدارة الهوية؟ هذا المجال لديه مساحة تخيل كبيرة
مشروع ضخم بمليارات الدولارات يُقتل بسبب "نحن لا نوافق"، هذا حقًا أمر غريب
شاهد النسخة الأصليةرد0
GweiWatcher
· منذ 9 س
أعتقد أن هذه الفكرة مثيرة للاهتمام، أخيرًا وجد شخص ما طريقة لاستخدام شفافية البلوكشين لحل مشكلة الثقة. لكن بصراحة، هل المجتمع سيهتم حقًا؟
---
هل توقف مركز البيانات لأنه لم يتم توفير الأموال، أو لأن توزيع الأرباح غير واضح، هذا الاتجاه صحيح.
---
جذب المجتمع للمشاركة في الأرباح؟ يبدو جيدًا، لكن في الممارسة العملية، هل سينتهي الأمر مرة أخرى إلى أن يكون مجرد عملية سرقة عبر الرموز؟
---
أنا أؤمن بالتحقق من صحة البلوكشين والتوافق، المهم هو كيف يدمجون حقوق المجتمع بشكل فعلي، لا تكون مجرد وعود جوفاء.
---
أتذكر تجارب DAO السابقة، كانت النوايا جيدة لكن التنفيذ غالبًا ما يخرج عن المسار. هل يمكن لهذه الشركة أن تكون شفافة حقًا؟ أضع علامة استفهام.
حل جديد لمأزق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي: كيف يمكن لآلية الثقة في مجتمع البلوكشين تجاوز عنق الزجاجة لمراكز البيانات
هناك حالة تمويل مثيرة للاهتمام تستحق الانتباه مؤخرا - شركة ناشئة لإدارة الهوية حسمت تمويل السلسلة A بعد زيادة كبيرة في التمويل الأساسي، تستعد لتوسيع منتجين أساسيين: أحدهما هو منصة “شبكة الطاقة المجتمعية”، والآخر نظام إدارة دورة حياة الهوية القائم على البلوك تشين.
لماذا تفعل هذا؟ المشكلة في الواقع مؤلمة جدا. الآن تواجه بناء البنية التحتية الذكاء الاصطناعي وضعا محرجا: حيث تستثمر مشاريع مراكز البيانات مليارات الدولارات، لكنها غالبا ما تعيق بسبب المعارضة المحلية. جوهر المشكلة ليس التكنولوجيا، بل الثقة - المجتمع لا يثق بك، ولا تستطيع السلطات التنظيمية إيجاد أساس للشرعية، ولا يوجد توافق حقيقي بين جميع الأطراف. النتيجة؟ هذه المشاريع سطحية هكذا.
هذه الشركة تتعامل بشكل مختلف قليلا. منطقهم هو: بدلا من تجاوز المجتمع، من الأفضل حقا جذب المجتمع للمشاركة ومشاركة الفوائد. من خلال إنشاء آلية توافق للتحقق من البلوكشين، ترتبط حقوق المشاركة والدخل للمجتمع المحلي بشكل مباشر. بعبارة أخرى، بدلا من سحب فطيرة عليه، دع المجتمع يصبح صاحب مصلحة.
بيان المؤسس واضح - يوفر هذا النموذج “طبقة عقد اجتماعي” لحل النزاعات التي يصعب حلها بالطرق التقليدية. لا يمكنها فقط امتصاص الشرعية التنظيمية، بل يمكنها أيضا تراكم الثقة البشرية، وتشكيل توافق مجتمعي من الأسفل إلى الأعلى.
هذه الفكرة ليست جديدة في مجال الويب 3، لكنها في الحقيقة تجربة عند استخدامها في الاستثمار التقليدي في الأجهزة مثل بنية الذكاء الاصطناعي التحتية. ما إذا كان بإمكانه فعلا حل ركود المشاريع التي تمتد لمليارات المستوى يعتمد على تأثير الهبوط الفعلي. لكن الفكرة نفسها تلامس نقطة الألم.