ما الذي يدفع هيمنة سوق كوكاكولا؟ تحليل مصادر دخل الشركة الرئيسية

تظل شركة كوكا كولا [KO] القوة العالمية الكبرى في تصنيع وتوزيع وتسويق المشروبات غير الكحولية—متقدمة بكثير على منافسين مثل بيبسي [PEP] ومجموعة د. بيبر سنابل [DPS]. يركز نموذج الأعمال على إنتاج الشراب المركز والشراب المركّز الذي يُباع للمعبئين، الذين يقومون بعد ذلك بتوزيع المنتجات النهائية حول العالم. تشير تحليلات التقييم الحالية إلى سعر عادل مقداره 61.34 دولار، أي أقل بحوالي 5% من مستويات التداول الحالية.

الأعمدة الأربعة للإيرادات التي تدعم قوة كوكا كولا

الجوهرة المهيمنة: كوكا كولا كلاسيك

تمثل 26% من إجمالي قيمة الشركة، ويعد علامة كوكا كولا نفسها الأصول الأكثر قيمة في المحفظة. لقد حقق هذا الاسم الرائد للمشروبات الباردة انتشارًا شبه عالمي عبر جميع أنحاء العالم، متجاوزًا فئة المشروبات الغازية ليصبح أحد أكثر الرموز التجارية تميزًا على مستوى العالم. قليل من المشروبات يسيطر على ولاء العلامة التجارية وعمق السوق بهذه الصورة.

المساهمة الثابتة لكوكا كولا دايت

تمثل 17% من قيمة الشركة، وأثبتت نفسها كبديل خالٍ من السكر منذ إطلاقها في عام 1982. تحتل العلامة التجارية المرتبة كثاني أكبر مصدر للإيرادات للشركة وتواصل الحفاظ على مكانة قوية بين المستهلكين المهتمين بالصحة والباحثين عن مشروبات غازية باردة بدون سكر مضاف.

العلامات التجارية بدون سكر والمتخصصة

يشمل هذا القطاع الذي يمثل 14% من الإيرادات مجموعة متنوعة من المنتجات مثل كوكا كولا زيرو، سبرايت زيرو، باركس، شوابس، كندا دراي، وكراش. وجود شوابس، كندا دراي، وكراش يعكس اتفاقيات التوزيع الاستراتيجية لشركة كوكا كولا خارج الأسواق الأمريكية، مما يوسع من نطاق وصول الشركة إلى مشروبات الزنجبيل والمشروبات الغازية المنكهة خارج مجموعة المشروبات الغازية الأساسية.

المشروبات الرياضية وغير الغازية

يأتي الجزء الأخير بنسبة 14% من منتجات مثل باوريد، نيستي، عصائر الفاكهة، وغيرها من الصيغ الجاهزة للشرب. أُطلق باوريد في عام 1988، ويستهدف بشكل خاص المستهلكين الرياضيين وعشاق الرياضة. يُظهر هذا التنويع في فئات المشروبات الباردة غير الغازية تطور الشركة إلى ما هو أبعد من المشروبات الغازية التقليدية إلى أسواق المشروبات الأوسع حيث لا تزال إمكانيات النمو كبيرة.

يجسد مزيج هذه الأربعة قطاعات كيف تحافظ كوكا كولا على ريادتها السوقية—من خلال العلامات التجارية الرائدة، والابتكار في المنتجات الخالية من السكر، وشبكات التوزيع الدولية، والتوسع في فئات صحية بديلة.