المصدر: CoinEdition
العنوان الأصلي: الموظف الجديد في Ripple الذي لم يتعرف على كريس لارسون
الرابط الأصلي: https://coinedition.com/the-new-ripple-employee-who-did-not-recognize-chris-larsen/
موظف جديد يتواصل مع الرئيس التنفيذي لريبل حول دوره في الشركة.
شارك مدير التكنولوجيا في ريبل ديفيد شوارتز حدثًا ‘مثيرًا للاهتمام’ في الشركة تضمن موظفًا جديدًا و co-founder ريبل كريس لارسون. في منشوره الأخير، أشار شوارتز إلى لحظة بين أحد الموظفين الجدد من إحدى عمليات الاستحواذ الأخيرة لريبل ولارسون، الذي سأل عن دوره في الشركة.
ربما أضحك أكثر شيء حدث لي في وقتي في ريبل أمس. اقترب موظف جديد من أحد استحواذاتنا الأخيرة من كريس لارسون في حدث شركة وقال، “إذن… ماذا تفعل في ريبل؟”
التواضع في القيادة أم الجهل المطلق؟
رواية شوارتز، التي عكست لحظة فكاهية، تردد صداها مع ردود الفعل على منشوره، حيث أكد أحد المجيبين أنه تعاطف مع الموقف، مشيرًا إلى أنه مر بتجربة مماثلة. وذكر أنَّه أيضًا تواصل مع المدير التنفيذي لشركة يعمل بها حديثًا، وسأله عن دوره في الشركة.
بالاستناد إلى الموضوع، شارك شوارتز حدثًا مماثلًا آخر يتعلق بزائر للمحكمة ورئيس القضاء. وفقًا لشارتز، تواصل الزائر مع شخص غريب لالتقاط صورة له ولزوجته داخل مبنى المحكمة دون أن يدرك أنه يتعامل مع رئيس القضاء.
معظم ردود الفعل على منشور شوارتز اعتبرت القصة مضحكة وأشادت بالتواضع في القيادة الذي أظهره الأشخاص المعنيون، دون التركيز على جهل الأفراد. على الرغم من أنهم لم يقدموا تفاصيل حول كيفية رد الشخصيات المرموقة، إلا أن نغمة روايتهم أشارت إلى أن الأشخاص سامحوا من يقترب منهم دون افتراضات.
ما يقوله هذا عن تقنية البلوكشين
بالنسبة للعديد من المراقبين، تجاوزت الحلقة التواضع الشخصي وعكست توازيًا ثقافيًا أوسع مع البلوكشين ذاته. في حالة لارسون، كرئيس لشركة تقنية مالية تدعو إلى الأنظمة اللامركزية، أكد الحدث مبدأ أساسيًا في التقنية: قدرتها على العمل بدون الاعتماد على المكانة أو الاعتراف أو الهوية الشخصية.
بوصفها تقنية لامركزية، لا تعتمد أنظمة البلوكشين على الجماليات للنجاح. يمكنها العمل تحت تمثيلات مجهولة، كما هو الحال مع البيتكوين، الذي أسسه ساتوشي ناكاموتو، وهو شخصية لا تزال مجهولة حتى الآن. على المدى الطويل، جوهر المنتج هو الأهم أكثر من الأشخاص المشاركين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الموظف الجديد في Ripple الذي لم يتعرف على كريس لارسون
المصدر: CoinEdition العنوان الأصلي: الموظف الجديد في Ripple الذي لم يتعرف على كريس لارسون الرابط الأصلي: https://coinedition.com/the-new-ripple-employee-who-did-not-recognize-chris-larsen/
شارك مدير التكنولوجيا في ريبل ديفيد شوارتز حدثًا ‘مثيرًا للاهتمام’ في الشركة تضمن موظفًا جديدًا و co-founder ريبل كريس لارسون. في منشوره الأخير، أشار شوارتز إلى لحظة بين أحد الموظفين الجدد من إحدى عمليات الاستحواذ الأخيرة لريبل ولارسون، الذي سأل عن دوره في الشركة.
التواضع في القيادة أم الجهل المطلق؟
رواية شوارتز، التي عكست لحظة فكاهية، تردد صداها مع ردود الفعل على منشوره، حيث أكد أحد المجيبين أنه تعاطف مع الموقف، مشيرًا إلى أنه مر بتجربة مماثلة. وذكر أنَّه أيضًا تواصل مع المدير التنفيذي لشركة يعمل بها حديثًا، وسأله عن دوره في الشركة.
بالاستناد إلى الموضوع، شارك شوارتز حدثًا مماثلًا آخر يتعلق بزائر للمحكمة ورئيس القضاء. وفقًا لشارتز، تواصل الزائر مع شخص غريب لالتقاط صورة له ولزوجته داخل مبنى المحكمة دون أن يدرك أنه يتعامل مع رئيس القضاء.
معظم ردود الفعل على منشور شوارتز اعتبرت القصة مضحكة وأشادت بالتواضع في القيادة الذي أظهره الأشخاص المعنيون، دون التركيز على جهل الأفراد. على الرغم من أنهم لم يقدموا تفاصيل حول كيفية رد الشخصيات المرموقة، إلا أن نغمة روايتهم أشارت إلى أن الأشخاص سامحوا من يقترب منهم دون افتراضات.
ما يقوله هذا عن تقنية البلوكشين
بالنسبة للعديد من المراقبين، تجاوزت الحلقة التواضع الشخصي وعكست توازيًا ثقافيًا أوسع مع البلوكشين ذاته. في حالة لارسون، كرئيس لشركة تقنية مالية تدعو إلى الأنظمة اللامركزية، أكد الحدث مبدأ أساسيًا في التقنية: قدرتها على العمل بدون الاعتماد على المكانة أو الاعتراف أو الهوية الشخصية.
بوصفها تقنية لامركزية، لا تعتمد أنظمة البلوكشين على الجماليات للنجاح. يمكنها العمل تحت تمثيلات مجهولة، كما هو الحال مع البيتكوين، الذي أسسه ساتوشي ناكاموتو، وهو شخصية لا تزال مجهولة حتى الآن. على المدى الطويل، جوهر المنتج هو الأهم أكثر من الأشخاص المشاركين.