#黄仁勋 أطلق منتجه الجديد. #ai


لم يتم بيع أي قطعة.
لم يتلقَّ أي طلب.
ولا واحدة.
هناك شخص واحد فقط في العالم أراد ذلك.
ذلك الشخص هو ماسك.
في ذلك الوقت، قال ماسك: لدي شركة قد تستفيد من هذا.
ردة فعل جينسن هوانغ الأولى: أول عميل لي جاء!
لكن ماسك تابع قائلاً: هذه شركة غير ربحية.
عندما سمع جينسن هوانغ ذلك، شحب وجهه.
لقد أنفق مليارات الدولارات في تطوير هذا المنتج.
تكلفة الوحدة الواحدة 300,000 دولار.
كيف يمكن لمنظمة غير ربحية أن تشتري هذا؟
تلك الشركة اسمها OpenAI.
وفي النهاية، قام جينسن هوانغ بتغليف أول جهاز صنعه بنفسه.
وقاد السيارة بنفسه إلى سان فرانسيسكو.
وفي عام 2016، سلمه إلى #马斯克 .
هذه القصة مثيرة للاهتمام.
واحدة هي مختبر ذكاء اصطناعي "غير ربحي" أسس من أجل مستقبل البشرية.
والأخرى عملاقة الأجهزة التي رأت احتياج العالم المستقبلي للقدرة الحاسوبية.
بدايتهما تبدو نقية للغاية.
لكن إذا نظرنا اليوم إلى OpenAI،
هل ما زالت تلك المنظمة غير الربحية؟
يبدو أن نموذج عملها، وهيكل ملكيتها، وطموحاتها التجارية، تبتعد تدريجياً عن تسمية "غير ربحي".
كيف تحولت المثالية في البداية خطوة بخطوة إلى إمبراطورية تجارية؟
ما الذي حدث في هذه الأثناء؟
شاهد النسخة الأصلية
post-image
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
لا توجد تعليقات
  • تثبيت