ما الذي يفعله المليارديرات بشكل مختلف ( وما الذي ربما تفوته )

هناك مجموعة من النصائح المتداولة حول كيفية الثراء. معظمها ضجيج أبيض. ولكن عندما تتعمق في ما يفعله الأشخاص الناجحون فعلاً، تظهر بعض الأنماط التي يغفل عنها معظم المؤسسين.

الأشياء المملة التي يعرفها الجميع: نعم، الأثرياء قابلون للتكيف، طموحون، لا يستسلمون أبداً، كل ذلك. 79% منهم صنعوا أنفسهم، لذا الأمر لا يتعلق بالحظ أو الميراث. إنهم يوفرون بشكل كبير، يستثمرون في الأصول النامية، ويتعلمون باستمرار. نحن نفهم ذلك.

لكن إليك ما يميزهم فعليًا:

إنهم يوظفون أشخاصًا أذكى منهم في كل مجال. ليس مجرد أشخاص عاديين. بل أشخاص أفضل. وهم في الواقع يستمعون للنقد بدلاً من الشعور بالتهيج. لا يستطيع معظم المؤسسين القيام بذلك بسبب الأنا.

إنهم يعاملون الضغط كمعلومات، وليس كهجوم. ديفيد ملتزر يشرح الأمر ببساطة: الضغط يأتي من الأنا. تعترف به، تتنفس، وتعيد ضبط نفسك. هذا كل شيء. لا دراما.

لقد تعلموا مهارات عشوائية بدت غير مجدية في ذلك الوقت. بن فرانسيس تعلم الخياطة من العائلة. اتضح أن فهمك العميق لمنتجك بالكامل (حتى الأجزاء التي ستقوم بإلغاء توجيهها لاحقًا) يغير طريقة قيادتك.

إنهم ينامون فعلاً. ليس “ثقافة الجهد” في النوم. نوم حقيقي. تظهر بيانات CDC أن الأغنياء ينامون أكثر من الفقراء، وليس أقل. هذه التفاصيل تُتجاهل باستمرار.

الجزء الذي يربك الناس؟ التعاطف ليس ضعيفًا. إنه حرفيًا مضاعف للأعمال. عندما تعامل الناس والمشاكل بعناية فعلية، تتحسن معاملتك، وتثبت علاقاتك، ويؤدي فريقك بشكل أفضل. ولكن يجب أن يكون حقيقيًا - مرتبطًا بقيمك الفعلية، وليس مجرد أداء.

والفشل؟ إنهم يستخدمونه. ليس “لقد تعلمت الكثير من فشلي” هراء. الأنظمة الفعلية: يقومون بفحص ما انهار، يعدلون الاستراتيجية، يحاولون مرة أخرى. هذا كل شيء.

الخطوة الحقيقية: الوعي الذاتي. اعرف نقاط قوتك وضعفك الحقيقية. معظم الناس لا يمكنهم أن يكونوا صادقين مع أنفسهم بشأن أي منهما. ثم قم ببناء فريق يغطي ثغراتك.

ليس ثورياً. لكن الفجوة بين معرفة هذه الأمور وفعلاً القيام بها؟ هنا حيث يفشل معظم الناس.