إلى متى يمكن أن تستمر العصر الذهبي لمدينة الأسد؟

تلك النقطة الحمراء الصغيرة التي تعيش على مضيق ملقا، لم تعد تعيش حياة سهلة اليوم. لعقود من الزمن، كانت سنغافورة "محصل ذكي" - هل تمر السفن عبر مضيقي؟ ادفع المال. هل يتم تحويل البضائع؟ استخدم موانئي. هل تحتاج الشركات إلى تمويل؟ تعال إلى مركزي المالي. هذا الأسلوب جعلها تحقق أرباحًا طائلة.

لكن المشكلة جاءت.

تم افتتاح الممر القطبي، وبدأت قطارات الشحن بين الصين وأوروبا في العمل، كما أن ميناء غوادر في صعود. السلع التي كانت لا بد من تمريرها عبر سنغافورة في الماضي، أصبح لديها خيارات أخرى الآن. لا تزال طاقة المناولة في الموانئ في تزايد، لكن معدل النمو قد تباطأ بشكل واضح، والقيمة الاستراتيجية تتلاشى.

تواجه الصناعة التحويلية المزيد من المشكلات. كانت الشرائح والمنتجات الإلكترونية من الحرف اليدوية الجديدة في سنغافورة، ولكن الآن أصبحت أسماء مثل SMIC وYangtze Memory Technologies وLingang Chip Park تكتسب شهرة متزايدة. البيانات لا تكذب: نسبة استثمارات التصنيع الأجنبية المتدفقة إلى هناك أعلى بـ 17 نقطة مئوية مقارنة بتلك المتدفقة إلى سنغافورة. خطوط الإنتاج للشركات متعددة الجنسيات تنتقل بهدوء شمالًا.

تُقطع أيضًا قطعة الكعكة المالية. تم توسيع نظام الدفع عبر الحدود باليوان، وتجاوز تمويل مشروع "الحزام والطريق" المراكز المالية التقليدية، كما أن سياسة الإعفاءات الضريبية تجذب الأموال إلى العودة. تواجه سنغافورة، التي تفخر بمكانتها كمركز مالي، منافسة غير مسبوقة.

ما هو الأمر الأكثر خطورة؟ إنهم يتعلمون حيلك، ويتعلمون بسرعة.

سوزو بارك الصناعية، منطقة شيenzhen Qianhai - هذه الأماكن تقوم بنسخ نموذج التنمية "دولة صغيرة مدينة كبيرة"، ولكن بحجم أكبر، وعمق أكبر، ودعم سياسي أقوى. مركز سلسلة التوريد العالمية يتحرك نحو الشرق، وشبكات التجارة تعيد الهيكلة، ونموذج "اقتصاد القشة" (جذب الأموال العالمية إلى وعائه) في سنغافورة بدأ يفشل.

الأمر الأسوأ هو أن هذه المدينة ليس لديها تقريبا أي مخرج. المياه العذبة تعتمد على الاستيراد، والمواد الغذائية تعتمد على الاستيراد، وحتى الحصى والرمل المستخدم في البناء يجب أن يتم نقله من الخارج. لقد أتاح لها العولمة الفرصة، لكن عندما تهب رياح إزالة العولمة، إلى أين يمكن أن تختبئ؟

تُعاد كتابة قواعد اللعبة في الاقتصاد الجغرافي. كانت اللآلئ الإقليمية السابقة، والآن يجب أن نفكر جيدًا في الخطوة التالية.