على مدار العامين الماضيين، كنت أستمع إلى مختلف القمم المالية، وكلما تحدث الضيوف على المنصة، كانوا يقولون "ربط الأصول داخل السلسلة". لكن هل فكرت يومًا في سؤال: هل ربط الأصول داخل السلسلة سيغير حقًا شيئًا ما؟
صراحة، الأصول نفسها ليست سوى أرقام في دفاتر الحسابات. ما يجعل البنوك ومنصات الدفع والجهات الحافظة ذات قيمة ليس تلك الأرقام نفسها، بل كيف تجعل تلك الأرقام تتحرك - كيف يتم تسوية ملايين المعاملات يوميًا؟ كيف يتم إدارة الأموال عبر الحدود؟ كيف يتم حساب الفائدة بالثواني؟ كيف يتم تنفيذ قواعد تقسيم الحسابات تلقائيًا؟ كيف يتم اكتشاف أخطاء التسوية في الوقت الحقيقي؟
هذه هي شرايين المؤسسات المالية. إذا كانت هذه النظام التشغيلي لا يزال عالقًا في الأنظمة التقليدية، ولا يزال يعتمد على التسويات اليدوية، والانتظار أمام نوافذ التسوية البنكية، واستخدام Excel لجمع البيانات، فإن وجود الأصول داخل السلسلة لا يفرق كثيرًا.
**المشكلة هي أن السلاسل العامة الحالية لا تستطيع تحمل هذه الاحتياجات.**
إذا كنت قد استخدمت الإيثيريوم أو بعض Layer2، فتدرك أنه عندما يتعطل الشبكة، قد يستغرق تأكيد معاملتك بضع دقائق، أو ربما نصف ساعة. هذه الحالة من عدم اليقين تمثل كارثة للعمليات المالية - ماذا لو توقفت نافذة التسوية الجماعية؟ كيف يمكن محاسبة قواعد إدارة المخاطر عندما يكون توقيت تفعيلها غير متناسق؟
الأكثر خطورة هو عدم إمكانية تنفيذها بشكل متكرر. قد تكون هناك اختلافات طفيفة في النتائج عند تشغيل نفس منطق العقد في نقاط زمنية مختلفة أو على عقد مختلفة. يبدو الأمر غير منطقي، لكن هذه هي الحقيقة. هناك أيضًا تقلبات في رسوم الغاز، والفوضى في حالة داخل السلسلة، وتكاليف احتكاك الرموز - كل هذه الأمور تجعل المؤسسات التقليدية تتردد.
**في هذه اللحظة، يبدو أن فكرة تصميم Plasma مثيرة للاهتمام للغاية.**
تتوافق بعض الخصائص الأساسية له تمامًا مع نقاط الألم في العمليات المالية: وقت إنتاج الكتل المستقر، مما يسمح بجدولة المعالجة على أساس تقويمي؛ بيئة تنفيذ محددة، تضمن أن النتائج التي يتم الحصول عليها في كل مرة متطابقة تمامًا؛ استخدام العملات المستقرة كغاز، مما يلغي عدم اليقين في التكاليف الناتج عن تقلبات أسعار الرموز؛ إدارة الحالة الشفافة والهيكلية، مما يجعل التدقيق والمطابقة قابلة للتتبع.
هذه تبدو تقنية للغاية، ولكن من زاوية أخرى: أليست هذه هي الأشياء التي تحتاجها المؤسسات المالية بشدة عند إجراء التسويات الجماعية، والمطابقات اليومية، وعزل المخاطر؟
**لذا فإن الثورة الحقيقية ليست مجرد إلقاء الأصول داخل السلسلة، بل هي نقل مجموعة العمليات التشغيلية بالكامل إلى داخل السلسلة.**
في المستقبل، ستقوم المؤسسات المالية التي تسير نحو العولمة بالانتقال إلى داخل السلسلة، وليس إلى جدول تطابق الأصول، بل إلى أنظمتها التشغيلية الأساسية - محركات التسوية الآلية، منطق توزيع الشفافية، قواعد إدارة المخاطر القابلة للتدقيق، وحساب الفوائد اليومية.
وإن البنية التحتية مثل Plasma التي تركز على التنفيذ الحتمي واستقرار التشغيل، قد تكون هي نقطة البداية الحقيقية لهذه الهجرة. إن نقل الأصول داخل السلسلة هو مجرد مظهر، بينما إنجاز العمليات داخل السلسلة هو الجوهر. قد يكون القطاع قد أساء فهم هذا الأمر لعشر سنوات.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
على مدار العامين الماضيين، كنت أستمع إلى مختلف القمم المالية، وكلما تحدث الضيوف على المنصة، كانوا يقولون "ربط الأصول داخل السلسلة". لكن هل فكرت يومًا في سؤال: هل ربط الأصول داخل السلسلة سيغير حقًا شيئًا ما؟
صراحة، الأصول نفسها ليست سوى أرقام في دفاتر الحسابات. ما يجعل البنوك ومنصات الدفع والجهات الحافظة ذات قيمة ليس تلك الأرقام نفسها، بل كيف تجعل تلك الأرقام تتحرك - كيف يتم تسوية ملايين المعاملات يوميًا؟ كيف يتم إدارة الأموال عبر الحدود؟ كيف يتم حساب الفائدة بالثواني؟ كيف يتم تنفيذ قواعد تقسيم الحسابات تلقائيًا؟ كيف يتم اكتشاف أخطاء التسوية في الوقت الحقيقي؟
هذه هي شرايين المؤسسات المالية. إذا كانت هذه النظام التشغيلي لا يزال عالقًا في الأنظمة التقليدية، ولا يزال يعتمد على التسويات اليدوية، والانتظار أمام نوافذ التسوية البنكية، واستخدام Excel لجمع البيانات، فإن وجود الأصول داخل السلسلة لا يفرق كثيرًا.
**المشكلة هي أن السلاسل العامة الحالية لا تستطيع تحمل هذه الاحتياجات.**
إذا كنت قد استخدمت الإيثيريوم أو بعض Layer2، فتدرك أنه عندما يتعطل الشبكة، قد يستغرق تأكيد معاملتك بضع دقائق، أو ربما نصف ساعة. هذه الحالة من عدم اليقين تمثل كارثة للعمليات المالية - ماذا لو توقفت نافذة التسوية الجماعية؟ كيف يمكن محاسبة قواعد إدارة المخاطر عندما يكون توقيت تفعيلها غير متناسق؟
الأكثر خطورة هو عدم إمكانية تنفيذها بشكل متكرر. قد تكون هناك اختلافات طفيفة في النتائج عند تشغيل نفس منطق العقد في نقاط زمنية مختلفة أو على عقد مختلفة. يبدو الأمر غير منطقي، لكن هذه هي الحقيقة. هناك أيضًا تقلبات في رسوم الغاز، والفوضى في حالة داخل السلسلة، وتكاليف احتكاك الرموز - كل هذه الأمور تجعل المؤسسات التقليدية تتردد.
**في هذه اللحظة، يبدو أن فكرة تصميم Plasma مثيرة للاهتمام للغاية.**
تتوافق بعض الخصائص الأساسية له تمامًا مع نقاط الألم في العمليات المالية: وقت إنتاج الكتل المستقر، مما يسمح بجدولة المعالجة على أساس تقويمي؛ بيئة تنفيذ محددة، تضمن أن النتائج التي يتم الحصول عليها في كل مرة متطابقة تمامًا؛ استخدام العملات المستقرة كغاز، مما يلغي عدم اليقين في التكاليف الناتج عن تقلبات أسعار الرموز؛ إدارة الحالة الشفافة والهيكلية، مما يجعل التدقيق والمطابقة قابلة للتتبع.
هذه تبدو تقنية للغاية، ولكن من زاوية أخرى: أليست هذه هي الأشياء التي تحتاجها المؤسسات المالية بشدة عند إجراء التسويات الجماعية، والمطابقات اليومية، وعزل المخاطر؟
**لذا فإن الثورة الحقيقية ليست مجرد إلقاء الأصول داخل السلسلة، بل هي نقل مجموعة العمليات التشغيلية بالكامل إلى داخل السلسلة.**
في المستقبل، ستقوم المؤسسات المالية التي تسير نحو العولمة بالانتقال إلى داخل السلسلة، وليس إلى جدول تطابق الأصول، بل إلى أنظمتها التشغيلية الأساسية - محركات التسوية الآلية، منطق توزيع الشفافية، قواعد إدارة المخاطر القابلة للتدقيق، وحساب الفوائد اليومية.
وإن البنية التحتية مثل Plasma التي تركز على التنفيذ الحتمي واستقرار التشغيل، قد تكون هي نقطة البداية الحقيقية لهذه الهجرة. إن نقل الأصول داخل السلسلة هو مجرد مظهر، بينما إنجاز العمليات داخل السلسلة هو الجوهر. قد يكون القطاع قد أساء فهم هذا الأمر لعشر سنوات.