قصة نجاح تيليجرام مثيرة للإعجاب حقًا. لقد وصلت إلى تقييم قدره 30 مليار دولار بفريق مكون من 30 شخصًا يعملون عن بُعد تمامًا دون فتح أي مكتب مادي.
ماذا تظهر لنا هذه الأرقام؟ قوة نموذج العمل اللامركزي. من الممكن تحقيق نجاح هائل مع فريق صغير ولكنه فعال دون الحاجة إلى الهياكل التقليدية للشركات.
تزداد أمثلة من هذا القبيل في عالم Web3. العمل عن بُعد ليس مجرد اتجاه، بل أصبح متجذرًا في الحمض النووي لشركات التكنولوجيا من الجيل الجديد. مع انخفاض التكاليف مثل إيجار المكتب ونفقات التشغيل، يمكن توجيه الموارد مباشرة نحو تطوير المنتجات.
أداء تيليجرام هذا هو دليل على مدى فعالية استراتيجية الحد الأدنى من الفريق والحد الأقصى من التأثير.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
6
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
SignatureCollector
· 11-30 14:57
فريق مكون من 30 شخصًا و 30 مليار دولار، هذه هي الكفاءة الحقيقية!
شاهد النسخة الأصليةرد0
SerRugResistant
· 11-30 14:48
فريق مكون من 30 شخصًا بتقييم 30 مليار دولار، هذه هي الطريقة الحقيقية لللامركزية!
شاهد النسخة الأصليةرد0
FudVaccinator
· 11-30 14:43
بصراحة، قامت تيليجرام هذه المرة بضرب وجه جميع شركات رأس المال التقليدي، 30 شخصًا فقط حققوا تقييمًا بقيمة 300 مليار؟ هذه هي روح ويب 3 الحقيقية!
شاهد النسخة الأصليةرد0
Blockblind
· 11-30 14:41
صحيح أن 30 شخصًا يمكنهم تحقيق تقييم بقيمة 300 مليار يبدو أمرًا مبالغًا فيه، لكن هذه هي قوة اللامركزية... كل الإيجارات المكتبية المدخرة تُستثمر في المنتج، وهذا منطقي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
BrokeBeans
· 11-30 14:37
تقييم الفريق المكون من 30 شخصًا هو 3 مليارات، وبصراحة، هذا يعني أنه ليس لديهم فوضى الشركات الكبرى.
قصة نجاح تيليجرام مثيرة للإعجاب حقًا. لقد وصلت إلى تقييم قدره 30 مليار دولار بفريق مكون من 30 شخصًا يعملون عن بُعد تمامًا دون فتح أي مكتب مادي.
ماذا تظهر لنا هذه الأرقام؟ قوة نموذج العمل اللامركزي. من الممكن تحقيق نجاح هائل مع فريق صغير ولكنه فعال دون الحاجة إلى الهياكل التقليدية للشركات.
تزداد أمثلة من هذا القبيل في عالم Web3. العمل عن بُعد ليس مجرد اتجاه، بل أصبح متجذرًا في الحمض النووي لشركات التكنولوجيا من الجيل الجديد. مع انخفاض التكاليف مثل إيجار المكتب ونفقات التشغيل، يمكن توجيه الموارد مباشرة نحو تطوير المنتجات.
أداء تيليجرام هذا هو دليل على مدى فعالية استراتيجية الحد الأدنى من الفريق والحد الأقصى من التأثير.