القيادة الجديدة لمؤسسة إثيريوم تشرح استراتيجية التنمية المستقبلية

مؤخراً، قام توماس ستانكزاك، المدير التنفيذي المشارك الجديد لمؤسسة إثيريوم، وشاي وونغ بإجراء مقابلة مع إحدى وسائل الإعلام، حيث ناقشا بشكل عميق خطط تطوير إثيريوم المستقبلية.

قدّم المديران التنفيذيان أولاً خلفياتهما. شاي وونغ لديه خلفية في علوم الكمبيوتر، وقد انضم إلى المؤسسة في عام 2017، وشارك في مشاريع مهمة مثل إثبات المفهوم للتجزئة وانتقال إثبات الحصة. بينما أسس توماس ستانكزاك شركة البنية التحتية للتطوير الأساسية نذرميند في عام 2017، ولديه خبرة واسعة في مجالات مثل حلول MEV.

عند الحديث عن مسؤوليات المدير التنفيذي، أكد الاثنان على الحاجة إلى التفكير على المدى الطويل، ليصبحوا مديري النظام البيئي. يرغبون في تحسين الهيكل الداخلي للمؤسسة، وتسريع العمليات، ومنح قادة الفريق مزيدًا من المساحة. كما يخططون لتحسين التواصل مع المجتمع، والاستجابة بنشاط للتحديات.

فيما يتعلق برؤية المستقبل، يأملون في تحويل إثيريوم إلى طبقة محايدة للاقتصاد العالمي والتجارة، ونشر القيم الأساسية مثل الخصوصية والأمان والمصدر المفتوح. يؤكدون على ضرورة تحقيق توازن بين المبادئ والنمو المرن، لجعل إثيريوم أكثر شبكات البلوكشين لامركزية وانفتاحًا.

استجابةً لتعليقات المجتمع، اعترف مديران تنفيذيان بوجود قصور في سرعة التنفيذ والتواصل والاتصال بالمستخدمين. يخططون لمعالجة هذه القضايا من خلال تحسين العمليات وتحسين التواصل، ويؤكدون على ضرورة إشراك مطوري التطبيقات في التخطيط في وقت مبكر.

فيما يتعلق بالاستراتيجيات المحددة، قدموا ثلاثة أهداف رئيسية: توسيع L1، توسيع Blobs، وتحسين تجربة المستخدم. يعتزمون اعتماد نهج "مركز على المنتج"، مع التركيز على التطبيقات الحقيقية واحتياجات المستخدمين. في ما يتعلق بمؤشرات القياس، تم تحديد هدف أولي للتوسع بمقدار 3 مرات هذا العام، و10 مرات العام المقبل، و100 مرة خلال أربع سنوات.

فيما يتعلق بخطة الانقسام الصلب، كشفوا أنهم سيزيدون من الوتيرة إلى مرة كل ستة أشهر. بعد ترقية Pectra، من المتوقع إجراء ترقية Fusaka هذا الخريف، وإكمال ترقية Amsterdam قبل نهاية العام المقبل. ستشمل هذه الترقيات تحسينات في مجالات متعددة مثل الرهان، تجريد الحسابات، تجربة المستخدم، وتوسع L1.

قام عضوان تنفيذيان بتوضيح بعض المفاهيم الخاطئة حول دور المؤسسة. وأشاروا إلى أن المؤسسة تحتاج إلى بيع ايثر لدعم العمليات، وأكدوا أن المؤسسة هي أكثر من مجرد منسق وليست مالكة، حيث تتدخل بشكل رئيسي عندما تفتقر النظام البيئي إلى بعض العناصر. وهم يأملون في مساعدة المؤسسين بنشاط في حل المشكلات المبكرة، والقيام بدور مميز في التواصل وبناء الشبكات.

بشكل عام، أظهرت القيادة الجديدة عزمها على دفع إثيريوم نحو التطور السريع، بينما أكدت أيضًا على أهمية الحفاظ على القيم الأساسية والخصائص اللامركزية. يخططون لدفع إثيريوم نحو توسيع ملحوظ في السنوات القادمة من خلال تسريع وتيرة التحديثات، وتحسين التواصل وتجربة المستخدم.